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 财务管理讲义

等,因此我们的选择余地很大,但我们要考虑的应该是哪种筹资方式最便宜,为我们企业节约资金。” 刚从大学毕业参加工作不长时间的小高接着说:“张经济师说得对,哪种筹资方式最便宜就是哪种筹资的资金成本最低,企

2011-04-02    16779    0
P150

 酒店员工培训

任何一个人在学习求学阶段所获得知识,不过是他一生所需的10%,甚至还不到10%。 知识成旧率加快,大学毕业后4年有一半知识陈旧。 25. 惟一不变的就是变化“不是我不明白,而是这世界变化快。”适者生存。

2012-10-26    7552    0
P150

 饭店人力资源培训讲座

任何一个人在学习求学阶段所获得知识,不过是他一生所需的10%,甚至还不到10%。 知识成旧率加快,大学毕业后4年有一半知识陈旧。 25. 惟一不变的就是变化“不是我不明白,而是这世界变化快。”适者生存。

2010-10-08    30007    0
P108

 电信发展战略研究报告

*六、工资报酬(续2)工资确定与调整范围,主要依据职务等级与学位或学历设定,在制度上承认职务的价值与学位的价值。对一个大学毕业的Ⅲ等职务担当者而言,工资等级在Ⅱ等2级~Ⅴ等5级之间,工资金额在650元~2200元之间。(参阅表9《工资等级确定与调整范围表》)

2009-06-07    27845    0
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 改善销售与分销体系

(1000)副部级 干部 (1200)工龄分 每年加 10分科级 干部 (600)副处级 干部 (800)大学毕业 业务员 (400)机关人员实际收入=职位分x总公司效益指数职位分典型业务员的工作发展与报酬曲线年资

2012-01-23    19700    0
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 罗兰贝格—长虹电池营销组织及管理平台设计方案

管理难度较大SHA-4301-05227-06-17 98. 储备高素质的销售后备人员建立强化目前的销售队伍多渠道吸引管理人才招聘大学毕业1~2年具有一定销售经验或电池知识的人员 通过强化培训使其完全领悟到长虹文化掌握营销策略逐步建立一支学历较高年青的销售队伍

2009-06-04    13371    0
P108

 上海电信战略

*六、工资报酬(续2)工资确定与调整范围,主要依据职务等级与学位或学历设定,在制度上承认职务的价值与学位的价值。对一个大学毕业的Ⅲ等职务担当者而言,工资等级在Ⅱ等2级~Ⅴ等5级之间,工资金额在650元~2200元之间。(参阅表9《工资等级确定与调整范围表》)

2011-09-09    3971    0
P125

 激励的果实

阜康生命激励培训教材 114. 约翰的故事我的朋友——约翰,与我从小一起长大,就读同一个学校。在大学毕业之后,我担任教书的工作,而约翰则成为一位很出色的会计师。 他结婚较迟,但很福气地喜获三个麟儿。那

2011-09-01    15807    0
P81

 072普华永道项目报告

(1000)副部级 干部 (1200)工龄分 每年加 10分科级 干部 (600)副处级 干部 (800)大学毕业 业务员 (400)机关人员实际收入=职位分x总公司效益指数职位分典型业务员的工作发展与报酬曲线年资

2009-10-21    4984    0
P108

 发展战略研究报告

*六、工资报酬(续2)工资确定与调整范围,主要依据职务等级与学位或学历设定,在制度上承认职务的价值与学位的价值。对一个大学毕业的Ⅲ等职务担当者而言,工资等级在Ⅱ等2级~Ⅴ等5级之间,工资金额在650元~2200元之间。(参阅表9《工资等级确定与调整范围表》)

2010-10-12    8625    0
P150

 xx电子股份有限公司内部管理诊断报告

开发、设备维护等专业人员设备维护工艺开发生产一线厂部部室技术品质部制造部办公室公司为数不多的几个大学毕业的技术人员,目前都分布在厂部的部室里,与生产一线脱节,厂里曾经安排部分人员到生产线跟班作业,但没

2012-09-18    4938    0
P125

 2003-2004中国大陆电磁炉行业市场年度综述报告

少了165.8万人,城镇登记失业率达到4.1%,比去年又上升了0.5个百分点。考虑到还有约百万的大学毕业生尚未就业以及“非典”对农民进城务工的影响,今年的就业形势依然严峻。 8、财政收支基本平衡,关税

2010-10-08    4854    0
P150

 caosen电子股份有限公司内部管理诊断报告

开发、设备维护等专业人员设备维护工艺开发生产一线厂部部室技术品质部制造部办公室公司为数不多的几个大学毕业的技术人员,目前都分布在厂部的部室里,与生产一线脱节,厂里曾经安排部分人员到生产线跟班作业,但没

2012-01-22    5386    0
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 新员工成长手册

每个小目标,你认认真真做好了每一件事,大目标也就离你不远了。58 59. 把握机遇 一个美国青年大学毕业后求职。在别人都追求一份体面工作的时候,他欣然接受了一份商场地下仓库保管员的职位。这之后,他每天

2011-12-25    31110    0
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 171人力资源管理2

辅导培训一对一的方式向有经验的员工学习的方法。 辅导者身份:师傅、朋友、知己或者顾问等。 如:大学毕业生的在职业务培训 491. 3. 工作轮换通过调动工作职位进行培训。 适合通用型管理人员的培训。

2009-04-03    30144    0
P150

 《人力资源管理概论》654页完整版(人民大学版)

A公司是国内某著名通信设备供应商,王某是该公司的人力资源经理。在最近一次公司的招聘活动中,王某为公司物色到了两名清华大学毕业的硕士生,由于这两人在清华大学就读之前都有过5年以上相关行业的工作经验,并且在校期间成绩都十分优

2018-09-21    21148    0
P150

 领导学原理

键因素。如果一个管理者只能从文盲和未受过任何训练的农夫中挑选组织成员,而另一个却可以在熟练工人和大学毕业生中挑选组织成员,那么两者组建的组织机构将是完全不同的。  一种观点认为。在所有的外部变量中,教

2012-06-18    23865    0
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