【课件】薪酬管理-华南理工大学工商管理学院-周霞
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袁庆宏 副教授 南开大学国际商学院 人力资源系 2004-4-11 2. 序 3. 参考文献:付亚和 许玉林:《绩效管理》复旦大学出版社 2003 [加]加里·莱瑟姆:《绩效评价》中国人民大学出版社,2002
1. 沟通华中科技大学管理学院 廖建桥 教授本资料选自国内最具含金量,最全面的《人力资源顶级方法与实操大全-2010最新经典版》 资料每年升级,全国各地免费送货,货到付款,详情咨询qq:514457731(加qq无需验证)
电子商务的特点和运用1.1.3 电子商务的主要表现形式1.1.4 电子商务的发展趋势1.1.5 浅析网上的就业形式本节纲要 4. 1.1 电子商务简介——前言卓越网当当网B2C的先行者推进了网购概念的普及,培养了大家的网购习惯。
*客户经理的考核与激励机制 主讲人:上海理工大学 金融系教授 上海理工大学中小银行研究中心主任 朱耀明 2. *简历: 1963年—1967年 上海财经大学 会计统计系 本科 1967年—1978年
1. 欢迎选修 “可持续发展” (研究生课程) 王 奇 北京大学环境学院 qiwang@pku.edu.cn 2. 课程的总体安排 讲课方式:以讲授为主,同时辅助以讨论 考试形式:选题作论文 学期作业:2-3篇小论文
,李维安等译《组织理论与设计精要》,机械工业出版社1999年版; 2、罗珉《组织管理学》,西南财经大学出版社2003年版 3. 组织理论的研究流派和视角 (一)协作社会系统学派 该学派强调组织系统的人际网络。
效的三个维度及其总体设计 主讲人:李志高 E-mail:lizhigao@tjhrd.com 同济大学人力资源工作室 2. 内容概要1、什么是人力资源管理绩效评估 2、新的形势下对评估人力资源管理绩效的要求
1. * 第三篇 战略篇第五讲 市场细分化战略 第六讲 企业战略计划过程与市场 营销管理过程第七讲 市场竞争战略研究 2. *第五讲 >> 第五讲 市场细分化战略 一、市场细分的概念、基础和意义 二、市场细分的步骤、标准和方
决策的含义决策分类及决策原理决策的程序决策方案选择的标准影响决策有效性的因素决策方法按重复程度 常规决策 非常规决策按后果发生的可能性大小 确定型决策 风险性决策 非确定型决策按决策层次 高层决策 中层决策 基层决策
1. 第三篇 组织一、组织的基础概念二、组织设计与职务设计选择三、人力资源管理四、企业文化案例1 多弗公司的分权管理案例2 IBM——被变化绊了一跤案例3 麦当劳经理的成长组织篇 总结提问组织篇 思考练习题2. 一、组织的基础概念(一) 什么是组织职能? 围绕计划所制定的目标、所规定的任务,进行组织结
1. Structured Problem Solving & Hypothesis Generation2. Goals of this moduleLay out a systematic approach to solving business problems –“Structured Problem Solving
1. 5.4 金融工程与衍生利率 5.4.1 反向浮动债券 当参照利率上升时,反向浮动债券向持有者支付的票息将降低。 反向浮动债券的利率敏感性远远大于久期相当的固定利率债券。 公司通常不直接发行反向浮动债券,而是通过将现金流从固定利率证券分配至两种衍生证券来模拟产生一种反向浮动债券。<li da
1. (本页无文本内容)2. 经营管理决策模拟演习MESE3. Preview of the ClassBreakCompetition Imitation ( 7 rounds) 15 min10 min56 minMESE Tips20 minMacro-environment
1. 第1讲 可持续发展思想的产生2. 经济发展与资源、环境之间的关系 所面临的环境危机与发展危机 人类对资源与环境问题的认识变迁及所采取的行动 可持续发展思想的产生 里约10年后的发展状况内容提要3. 经济、资源与环境之间的关系发展必然需要经济增长的支持 经济总量的增加需要
1. 大学英语四级考试阅读理解 解题技巧 2. 2016年6月大学英语四级考试大纲及考试题型2016年6月大学英语四级考试的试卷结构、测试内容、测试题型、分值比例和考试时间如下表所示:试卷结构测试内容
1. 飞宴航空食品公司 ——案例分析绩效评估分析制作成员:武汉大学 2. 理由: 1:自身的能力和过去的业绩 2:支持罗芸的评估结果 提升老马我们的观点 3. 1:资格老,经验足,业务出众 2:客户管理能力强
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1. 人力资源开发与管理 人力资源规划与岗位分析 南京航空航天大学经济与管理学院 钱 焱 本资料选自国内最具含金量,最全面的《人力资源顶级方法与实操大全-2010最新经典版》 资料每年升级,全国各地
1. 人力资源开发与管理 人力资源规划与岗位分析 南京航空航天大学经济与管理学院 钱 焱 2. 人力资源计划PLANNING FOR HR第一部分: 3. 人力资源规划(计划)是指根据企业的发展规划