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 企业核心争策略之动态发展方法

企业核心争策略之动态发展方法 黄子贤 刘志明 2. 摘要目前企业之经营环境变化快速,传统的策略规划方法往往耗时过久,无法及时根据环境的变化来进行策略的修正。 本论文发展出一套动态之企业核心争力分析

2011-12-21    21995    0
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 区域医药产业的争情报研究

区域医药产业争力的 争情报研究*1珠海CI年会 shuxia@vip.sina.com 2. 概 要我国生物医药产业现状与趋势 争情报在医药产业中的应用与特点 区域医药产业的争情报研究 Date2珠海CI年会

2012-05-01    23722    0
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 大学英语统考复习

习主讲老师:XX2017年12月2日 2. ⑴ 网络教育大学英语统考介绍 ⑵ 网络教育大学英语统考解题技巧 ⑶ 网络教育大学英语统考复习其他注意事项内容提要: 3. ◇网络教育大学英语统考的重要性  对网络教育及其学历文凭的意义

2019-07-13    2065    0
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 某丝印企业争战略研究报告

1. 争战略研究报告 2. 争战略研究在中国丝印行业发展初期,****作为各供应商在国内市场的开拓者和代理者,其基本战略是迅速占领市场和扩大销售,实现短期的收益,以完成创业积累,其赢利模式可以归结为“单一依靠产品的分销”。

2010-02-07    26724    0
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 第二章生产运营战略与争力

生产与运作战略第一节 生产运作战略的基本概念 第二节 生产运作战略制定 第三节 生产运作战略的争优势选择 2. 第一节 生产运作战略的基本概念An effective operations management

2011-12-20    29231    0
P30

 营销进阶-市场营销争战略

1. 市场营销争战略营销进阶-- 2. 企业的争地位主宰型 强壮型 优势型 防守型 虚弱型 难存活型 3. 争地位市场领先者 市场挑战者 市场追随者 市场补缺者 4. 市场 领先者市场 挑战者市场

2012-10-03    7787    0
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 陈宝青聘演讲稿PPT

1. 聘演讲稿聘岗位:XXXX风副总 聘人:XXXXXXXX煤业有限公司 2. 山西柳林鑫飞毛家庄煤业有限公司尊敬的各位评委:   大家好! 感谢集团公司给我提供这次聘上岗的机会,提供了展示自

2019-04-01    2253    0
P38

 如何利用互联网提高企业争力

1. 如何利用互联网 提高企业争力 2. 课程内容第一部份 互联网时代 第二部份 互联网与提高企业争力 第三部份 建立自己的网络平台 第四部份 东方网景产品及服务介绍 3. 第一部份 互联网时代 4

2011-07-21    7841    0
P41

 具争力的专业销售人员

1. 具争力的 专业销售人员张烜搏 2002年3月31日 2. 张烜搏介绍北京新华信企业管理咨询有限公司广州区域总经理、全国业务发展总监 曾任职戴尔计算机(中国)有限公司销售培训讲师 在美国获得职业讲师资格,是美国Get

2011-01-02    28837    0
P41

 具争力的 专业销售人员-40页

1. 具争力的 专业销售人员张烜搏 2. 张烜搏介绍北京新华信企业管理咨询有限公司广州区域总经理、全国业务发展总监 曾任职戴尔计算机(中国)有限公司销售培训讲师 在美国获得职业讲师资格,是美国Get

2009-09-18    28574    0
P41

 具争力的 专业销售人员

1. 具争力的 专业销售人员张烜搏 2002年3月31日 2. 张烜搏介绍北京新华信企业管理咨询有限公司广州区域总经理、全国业务发展总监 曾任职戴尔计算机(中国)有限公司销售培训讲师 在美国获得职业讲师资格,是美国Get

2010-03-07    9691    0
P31

 简洁灰色聘求职/述职报告ppt模板

1. 时尚聘求职/述职报告RESUME 2. 关于我ABOUT ME岗位认知POST COGNTIVE胜任能力COMPETENCE目标规划PROGRAMMING目录页CONTENTS 3. 关于我ABOUT

2019-02-28    1936    0
P54

 不确定时代的变革-组织争力

*主讲:郑甫弘 博士 BOSSWAY 博格不确定时代的变革: 组 织 争 力 2. BOSSWAY 博格不确定时代的变革: 组织争力 3. BOSSWAY 博格 我们正步入一个急剧变化的暴风骤雨般

2011-12-03    3717    0
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 争优势与人力资源管理

1. 争优势与人力资源管理主讲人:熊 星 中国企业联合会高级管理咨询顾问 深圳咨询专业委员会特约管理顾问 广西人才学会专家顾问中心特约专家 圣比特管理顾问团首席咨询师 2. 课程大纲一、导言 二、人力资源理念发展趋势

2011-12-13    10390    0
P88

 中国轿车市场发展态势与争格局

1. 中国轿车市场发展态势 与争格局国家信息中心信息资源部 副主任 国家信息中心经济咨询中心 主任 徐长明 2005年3月18日 北京中国可持续发展论坛 2. 中国可持续发展论坛一、2004年轿车市场形势分析

2012-04-06    8525    0
P116

 嘉陵集团管理与争力提升中期报告

1. 管理体系和主业争力提升咨询 第一次中期汇报 管理诊断 (高层管理汇报版)中国嘉陵工业有限公司新华信管理咨询 2000年11月2日 重庆12000 By SINOTRUST Management

2012-02-21    12526    0
P126

 小家电产品争报告

1. 小家电产品争报告北京中怡康时代市场研究公司 2004年9月 2. 目 录第一部分 热水器零售监测 第二部分 燃气灶零售监测 第三部分 油烟机零售监测 第四部分 消毒柜零售监测 第五部分 微波炉零售监测

2011-03-15    16549    0
P27

 中国轿车争结构与品牌增长分析

1. 中国轿车争结构与品牌增长分析 2004年4月9日 2. 按厂商分类 按排量分类 按品牌分类 3. 轿车厂商销量变化及增长分析 2003年中国轿车销售达到215万辆,比2002年增加89万辆,增长率达到69

2010-02-07    30578    0
P104

 南奥及其争盘消费者需求和态度研究报告

1. 南奥及其争盘 消费者需求和态度研究报告 2. 目录研究资料收集方式 主要发现 目前市场的房型需求 南奥消费者的需求特点及对华南板各盘的看法 争盘消费者需求特点及对华南板各盘看法的差异 主要结论

2012-06-03    17045    0
P74

 “学党史 知党情 跟党走”党史赛ppt

跟党走主题活动 之 党史知识赛配送中心积极开展创先争优和为“卷烟上水平”建功立业活动 3. 必答题抢答题红歌猜风险题比赛环节分为:附加题 4. ★本次比赛题型分为必答题、抢答题、红歌猜、风险题和附加题。

2019-04-21    2689    0
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