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 152强化人力资源管理,提升组织争力

1. 主講人:王遐昌 先生 現 任:精策管理顧問公司 總經理 美商上海精群管理諮詢公司 總裁強化人力資源管理 提昇組織競爭力2. 課程大綱 壹:前言 貳、人力資源管理理念及策略 參、以核心人才為主軸的人力資源規劃 肆、建立依組織貢獻度及績效導向 之薪酬體系 伍、教育訓練體系 陸、結

2012-02-19    15752    0
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 饭店品牌争策略-创新管理与持续发展

1. 饭店品牌争策略 创新管理与持续发展沈阳东方智业管理顾问有限公司 培训师:陈兆军凤凰饭店品牌管理培训 2. 前言:品牌争的主战场 3. 从广义上说,品牌是一种错综复杂的象征。它是品牌属性、名

2012-01-03    21581    0
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 企业发展战略与核心争力-张利-195页

1. 企业发展战略与核心争力 主讲:张利 2. 学习方法与信息吸收 听 5% 听和读 20% 演示 30% 讨论 50% 互动 70% 教给他人 90% 3. 问题的提出企业为什么可以生存? 企业为什么可以发展?

2011-01-03    14897    0
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 大学生创业计划精美PPT

顾滢滢:成立校园盆栽公司,为学校绿化以及寝室美化提供资源,旨在添加校园风采丰富学生生活 海玲:组织大学生学习团队,一起学习互助 …………………………………………………… 5. 经过我组成员的讨论,分析

2018-10-25    5718    2
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 大学生情绪调节与压力应对

1. 大学生心理健康教育 2. 第二讲 大学生情绪调节与压力应对2.1 情绪及大学生的情绪特征 2.2 大学生常见情绪困扰 2.3 压力、挫折及其对大学生的影响 2.4 有效应对压力与挫折 3. 什么是情绪?(三国版)控制情绪大法

2020-02-11    5893    0
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 用收视率分析电视媒体争态势与策略

用收视率分析 电视媒体争态势与策略央视-索福瑞媒介研究(CSM) 郑维东 2004年3月21日,北京 2. 议程收视率工具及其三维特征 从收视率看电视媒体营销 从收视率看电视媒体争态势 节目争分析与评价 频道定位、组合与竞争

2012-05-26    14571    0
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 电力行业制定核心争力战略的途径与实践

运用网络化管理手段 全面提升企业核心争力陶勇2002年8月制定核心争力战略的途径与实践 2. 全球电力行业的放松管制、引入争已有十年之久;而中国也刚刚启动了厂网分开、价上网的体制改革。Deregulation

2011-02-11    2738    0
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 2020-2021年度全国“安康杯”赛活动PPT课件

强意识 查隐患 促发展 保安康2020-2021年度全国“安康杯”赛活动 2. 目录contents活动起源012020年“安康杯”赛活动通知02安全生产要点03 3. 活动起源第一部分 4. 活动

2020-06-06    1692    0
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 华彩咨询——杭州中粮美特公司争战略及营销战略

1. *杭州中粮美特容器有限公司 以提升公司核心争力为目的的争战略及营销规划整合方案 咨询项目建议书此报告仅供客户内部使用。未经书面许可,其它任何机构不得擅自传阅、引用或复制华彩咨询机构 机密 2

2009-09-11    23983    0
P50

 小学英语课堂教学争机制及板书ppt

1. 小学英语课堂教学 争机制及游戏分享 Tina Xu 2. 一.英语教学课堂活动 二.争机制的应用 3. 众所周知,兴趣是最好的老师。同时,兴趣也是学好语言的关键,在众多教学方法中,游戏教

2019-03-09    3564    0
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 如何评估争品牌创意策略及企图

1. 如何评估争品牌创意策略及企图 How to Evaluate the Creative Strategy and Intention of CompetitorsPrepared by: Jean

2011-03-18    17036    0
P35

 美世咨询薪资争力分析及薪资调整原则

1. 上海华虹NEC电子有限公司 薪资争力分析及薪资调整原则 报告 美世咨询(上海)有限公司 2002年12月30日 2. Mercer Human Resource Consulting目录华虹NEC薪资状况总体分析

2010-01-04    21594    0
P50

 打造具有争力的生意管理与操作平台健力宝集团

1. 打造具有争力的生意管理与操作平台 -------- 健力宝集团销售公司 二零零三年全新的系统建设规划健力宝集团销售公司 营销总部 二〇〇三年五月六日 2. 提 纲第一部分:背景及实施目标 第二部分:系统建设具体执行方案:

2009-10-15    14093    0
P50

 打造具有争力的生意管理与操作平台-健力宝集团

1. 打造具有争力的生意管理与操作平台 -------- 健力宝集团销售公司 二零零三年全新的系统建设规划健力宝集团销售公司 营销总部 二〇〇三年五月六日 2. 提 纲第一部分:背景及实施目标 第二部分:系统建设具体执行方案:

2012-12-17    18737    0
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 人民大学-企业文化管理

1. 企业文化的管理 中国人民大学 工商管理学院教授 2. 现代企业 最高层次的争 是文化的争!! 3. 问题的提起1 为什么中国的企业还没长大? 2 为什么59 岁现象在中国成为普遍? 3 为什么企业一分权分利就分家分心?

2012-11-18    30668    0
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 迎六一校园趣味赛活动主题PPT模板61儿童节

1. 六一校园趣味赛活动欢庆六一儿童节June 1 Campus Activity PPT 2. 目 录CONTENTS1活动总体安排2活动具体流程3活动具体项目4活动安全保障 3. 活动总体安排1

2022-05-07    151    0
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 清华大学敏捷供需链管理

1. Tsinghua University敏捷供需链管理柴跃廷清华大学 国家CIMS工程技术研究中心1 2. 敏捷供需链技术与系统传统供应链的概念 敏捷供需链的概念与技术 敏捷供需链管理系统 基于敏捷供需链管理的企业管理模式

2012-01-11    26178    0
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 团委“党史、新中国史、改革开放史”主题知识

1. “党史、新中国史、改革开放史” 主题知识赛 2. 党的十九届四中全会《决定》提出“加强党史、新中国史、改革开放史教育”,党史、新中国史是发展中国特色社会主义、实现中华民族伟大复兴梦的一座取之不

2020-03-12    4621    1
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 大学生安全教育主题班会PPT

1. 大学生安全教育主题班会 今日主讲:交通安全 食品卫生安全 轮滑安全 2. 交通安全记心间 3. 交通死亡人数20.43万 4 万77026600汽车保有量4400万2.36亿7000万4800万万车死亡率46

2019-05-29    2753    0
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 中国自行车联赛贵州·遵义汇川站赛线路ppt

1. 中国自行车联赛 贵州·遵义汇川站 赛线路(议案) 2. 一、比赛时间、地点: 时间:2015年11月14-15日 地点:遵义汇川 二、比赛项目: 男子公开组(公路车型):94.7公里; 女子公开组(山地车型):28公里;

2018-12-03    1149    0
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