门媒体投放上刊监测报告ppt
17. 楼宇位置：1单元阳光购物广场JWNX024N 18. 项目名称：百脑汇科技大厦 19. 楼宇位置：货梯百脑汇科技大厦JWNX044N 20. 项目名称：畅舜苑一期 21. 楼宇位置：22畅舜苑一期JWNZ346N
2018-09-03
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P33 P13 转正述职报告PPT
市软件和集成电路产业发展专项、上海市信息化发展专项资金、上海市产业转型升级发展专项资金项目、上海市科技小巨人会议组织参加有关会议、记录并整理会议纪要。01020304绿色数据中心，轨道交通，智慧城市，大数据产业
2020-09-08
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P16 医学情报调查与研究
医学科研管理情报 分析与调研 4. 医学科学管理情报调研宏观管理与政策学科包括: 医疗体制改革 医学科技管理与科技政策 科研项目经费、人力、物资成果管理等 5. 三. 情报调研在科研中的作用（一）医学科研选题时的情报调研
2010-07-07
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P40 從管理的需求談中國企業的智慧化
管理在支持经营的需求管理在支持经营的需求： 经营需求：商务(Commerce)，价值的交换活动 交换活动的形式与方法在改变：知识经济的兴起 管理的挑战随之增大、变快！ 管理模式：交易处理(Transaction
2009-09-12
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P40 组织设计的权变因素（下）
1. **朱宁 中国科技大学商学院组织设计的权变理论（下） 2. *今天的话题 组织规模对组织结构的影响 组织规模的含义 不同规模企业在组织结构方面的差别 组织生命周期对组织结构的影响 不同生命周期阶段组织结构的特点
2012-07-02
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P34 应用型创新人才的知识、能力与素质
——对技术应用型人才的实证研究应用型创新人才培养国际会议 2. 主要内容研究背景 理论框架 实证研究 政策建议 3. 研究背景科技进步、高新技术及其产业已成为经济增长的最重要的源泉，企业技术创新能力的提高已成为国家经济发展和综合国力竞争的重要因素。
2011-09-23
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P40 组织设计的权变理论-下
1. 朱宁 中国科技大学商学院组织设计的权变理论（下） 2. *今天的话题 组织规模对组织结构的影响 组织规模的含义 不同规模企业在组织结构方面的差别 组织生命周期对组织结构的影响 不同生命周期阶段组织结构的特点
2011-10-14
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P58 績效管理與平衡計分卡
争优势的方面，从而保证客户类指标和财务类指标的实现 其衡量的是为实现公司价值增长的重要营运操作控制活动的效果，是紧密结合不同部门或职位职责，体现其直接工作效果的指标 内部营运类指标根据公司当年总体绩效
2011-07-01
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P58 绩效管理与平衡计分卡
争优势的方面，从而保证客户类指标和财务类指标的实现 其衡量的是为实现公司价值增长的重要营运操作控制活动的效果，是紧密结合不同部门或职位职责，体现其直接工作效果的指标 内部营运类指标根据公司当年总体绩效
2009-05-14
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P58 众科-绩效管理和平衡计分卡
争优势的方面，从而保证客户类指标和财务类指标的实现 其衡量的是为实现公司价值增长的重要营运操作控制活动的效果，是紧密结合不同部门或职位职责，体现其直接工作效果的指标 内部营运类指标根据公司当年总体绩效
2011-04-25
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P58 【课件】众科国际集团 -绩效管理与平衡计分卡（一）24页
争优势的方面，从而保证客户类指标和财务类指标的实现 其衡量的是为实现公司价值增长的重要营运操作控制活动的效果，是紧密结合不同部门或职位职责，体现其直接工作效果的指标 内部营运类指标根据公司当年总体绩效
2012-04-09
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P58 绩效管理与平衡计分卡（一）
争优势的方面，从而保证客户类指标和财务类指标的实现 其衡量的是为实现公司价值增长的重要营运操作控制活动的效果，是紧密结合不同部门或职位职责，体现其直接工作效果的指标 内部营运类指标根据公司当年总体绩效
2010-03-07
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P112 管理学原理——组织ppt
第三章 组 织 2. 开篇案例1:李佳的工作调动 三年以前，某计算机公司招聘录用两名计算机专业毕业大学生张强和李佳。公司人事经理让他们从事市场营销工作。虽然两个人都愿意从事该项工作，但张强个性外向、热情
2018-11-30
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P125 北大投资银行课程讲义（1）
兼并时间性特征的假设迅速增加规模 风险较低 股东与外部人士的预期差异增加导致外部人士认为股票价值被低估 管理人员的乐观导致兼并活动上升 利率的上升的负面影响 39. 投资银行并购业务投银定义 Investment banking
2012-05-26
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P29 奥美在品牌管理上的价值
联想 知名度 价格 通路 产品的基本功能及呈现方式 7. 消费者品牌 公司品牌 金融品牌 服务品牌 高科技品牌 甚至一个国家！不同种类的品牌 8. 所以品牌是抽象的关系/感受 那究竟怎么策划/管理品牌？
2011-03-18
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P100 华为发展之道与华为价值评价系统PPT
加速人才本地化，不断提升海外员工入职率（本地员工聘用率平均每年增长15％以上,）同时大量引进海外高科技人才。 （6）华为的股权结构：86％的员工拥有公司98％的分红权（虚拟受限股）。任正非个人只占1.24％左右
2019-04-23
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P16 知识管理服务机制创新
代科学技术从研究到应用周期缩短，使得高新技术产业迅猛发展，对经济发展的影响已经渗透到社会各个方面。科技的发展需要创新，创新包括科学创新、技术创新、体制创新、观念创新与理论创新等等 。 进入信息时代，我
2011-04-06
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P103 金鹰国际花园整合行销企划案
品牌概念：城中经典，商务精英品位之选 28. 商贸零售业 享受美好生活金鹰国际金鹰品牌家族与国际花园的互动资产房地产业 建筑美好房屋高科技 创造美好生活 29. 顶级购物中心 顶级的购物环境金鹰房地产金鹰房地产副品牌资产互动星级酒店 豪华的星级居处智能化写字楼
2009-07-10
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P87 管理学原理最全课件
管理工作的基本内容或核心是相同的，即协调 协调就是使组织中的各个部门、每一个成员、各种资源、各项活动之间有机结合，同步与和谐地开展活动。 11. 物质资源 财政资源 信息资源 人力资源 技术资源 。。。。。。 组织的
2019-03-01
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P92 Mckinsey-战略咨询培训手册
断改变成新模式。10 11. 在哪儿竞争一个完整的战略描述应该在五个相互协调的子轴上定义客户的业务活动： 顾客 产品 地理区域 渠道 垂直整合程度11 12. 如何竞争一个完整的战略应该清楚地描述客户与四组市场参与者的关系：
2010-11-14
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