香当网

利润 资金财务采购仓储销售生产其它 9. 企业管理存在问题成因:业务－财务不协同 业务－业务不协同 没有实时动态的信息支持控制 没有实时动态信息支持决策 结果： 财务风险增加 资金回笼困难 采购成本居高不下

　在销售盈利最大化的条件下，规模持续发展 3实现盈利拉动销售持续规模 5. 龙拓策略 媒 介：高性价比媒介资源组合，多种采购形式控制成本，门户+垂直+CPS联盟组合出击； 创 意：大广告尺寸，凸显服装品质，建立服装高端形象；

(2)容量限制 (3)物流需求 (4)制造需求 (5)采购需求 9. 2. LIS 作业信息需求 LIS 作业的信息活动包含顾客订单之接收、处理、 运送，以及采购单之到货接收之协调等。 (1)订单管理 (2)订单处理

经纪人选择最优报价的交易商为其客户进行交易； 4. 成交： 大宗交易：经纪人可以要求做市商报出愿意成交的数量 零售：做市商一般会全部接受经纪人的指令 存货风险 不对称信息风险 我国的大宗交易制度 45. *三、证券经纪商业务

，提高库容利用率， 扩大仓库储存能力 2、互不挤压，物资损耗小，可完整保存货物 本身 3、存取方便，便于清点及计量，可做到先进 先出 4、提高物资存储质量 5、有利于实现仓库的机械化及自动化管理 37

1安全管理目标★☆　　　　　　　　C2安全生产职责和考核奖惩资料与记录★☆　　　　　　　　C3安全物资、设施、设备、资金等资源配置计划与管理资料与记录　★☆　　○○　●　C4安全教育培训计划清单（进场

国速度 6. 火神山医院、雷神山医院的拔地而起，让中国速度惊艳了世界。 医疗物资紧缺，全国超3000家企业跨界转产防疫物资，让世界再次见证了中国速度。 1天内转产医用防护服和口罩原材料，中煤集团蒙大化工公司日产1030吨；

（三）演习时间、地点、内容、流程、职责 （四）演习现场岗位设置及工作安排 （五）参演单位及人员、观摩人员安排 （六）演习物资及经费预算 （七）演习人员通讯录 16. 现场组织 各相关部门 现场协调 演习筹备 媒体联络演习评估

所谓送佛送到西，最忌说：我给谁谁打电话了，我挂网上了。 例如：技术员要混凝土浇筑，通知实验室拌合站物资设备调度，结果调度忘了派泵车，影响了施工。追责的时候技术员负主要责任，调度负直接责任，因为技术人员未电话跟踪事件进展。

固定资产减值准备 是否有抵押 折旧政策 验算折旧分摊 21. (十四)工程物资审计重大工程物资支出 抽盘工程物资 剩余工程物资的处理 22. (十五)在建工程审计决议、批复 施工合同 费用支出 自营工程转增固定资产

其他长期资产：特种储备物资、银行冻结存款、临时设施等 28. 流动负债应付帐款 应付票据 应交税金 其他流动负债 29. 应付帐款物资和发票同时到达：待物资验收入库后，按发票帐单登记入帐 物资和发票不同时到达：货物已到发票未到，负债成立，应该反映

森林资源 作物资源 牧场和饲料资源 野生及家养动物资源 渔业资源 遗传资源 21. 非再生性资源：形成需要漫长的历史，存量相对恒定的非生物性资源。宝石、黄金与金属 石油、天然气和煤等矿物资源。 （石油

绩效评价会议 绩效诊断与提高 绩效管理与训戒 绩效管理常见问题 3. 本次课程内容提要（2）文职员工绩效管理办法文职员工管理中的主要问题 岗位描述与定岗定员 工作基本分析 建立常规工作卡 常规工作卡的应用 4

培训硬件配置办法 远程教育硬件支援 培训班班务操作细则规定 培训内部网络、报刊资源管理 员工参训管理办法借助集团公司及省公司资源，降低成本。 10. 培训管理体系培训讲师专职讲师兼职讲师专职讲师选拔专

绩效评价会议 绩效诊断与提高 绩效管理与训戒 绩效管理常见问题 3. 本次课程内容提要（2）文职员工绩效管理办法文职员工管理中的主要问题 岗位描述与定岗定员 工作基本分析 建立常规工作卡 常规工作卡的应用 4

一日不准备”的思想，把应急准备作为加强应急管理工作的主要任务，并从应急预案演练、应急救援队伍、应急物资储备、应急值班值守等方面搭建了安全生产应急准备的基本内容。（二）《应急条例》制定的意义（二）强化了应急准备在应急管理工作中的主体地位

有机（天然）食品标识规定” ； 2001年6月19日，国家环保总局第10号令发布了《有机食品认证管理办法》 25. 国内外有机农业发展简史 周泽江，环保部南京环境科学研究所研究员、国际有机农业运动联盟

，还是非使用者？③顾客能力：重点放在需要很多服务的顾客，还是需要少量服务的顾客？采购方法 ①采购职能组织：重点放在采购组织高度集中的公司，还是分散的公司？②重点放在工程技术占主导地位的公司，还是以财务

变革管理汽车化工制药金融机构零售和消费品通讯和高科技石油和天然气不动产战略和重组生产制造和供应链整合战略采购战略信息技术 电子商务我们的服务范围具有广度和深度… 9. 客户组织功能公司及业务战略 股东价值管理

集团对各类信息的管理，有效提高工作效率，增强集团管控与协调能力IT制度建立IT项目实施IT产品采购IT产品维护信息存储与管理办公自动化系统企业内部各种应用系统 IT服务管理（ITIL）数据仓库