制造业物流管理
2. 本章内容采购物流 生产物流 销售物流 回收物流 废弃物流 3. 采购物流采购定义：采购是企业向供应商获取商品或服务的一种商业行为，企业经营活动所需要的物资绝大部分是通过采购获得的，采购是企业物流管理的起始点
2010-10-26
8346
0
香当网——在线文档分享与服务平台
您在香当网中找到 3432个资源
P55 P55 ny製造業物流管理
2. 本章内容采购物流 生产物流 销售物流 回收物流 废弃物流 3. 采购物流采购定义：采购是企业向供应商获取商品或服务的一种商业行为，企业经营活动所需要的物资绝大部分是通过采购获得的，采购是企业物流管理的起始点
2012-10-04
5083
0
P18 45 北大纵横组织设计案例
； 部门工作计划应主要由部门根据工作目标提出对经济业务进行审核把关分别在规划设计、工程建设、招标、采购、筹资、签订合同等经济业务方面进行审核、把关； 日常工作由部门负责监督指导根据经营计划，对部门工作
2011-05-24
23560
0
P85 物料管理
com(海量营销管理培训资料下载)*物料管理 ●概念： 为了保正生产过程连续均衡地进行，就要做好物料的采购﹑供应﹑存储﹑保管﹑合理使用等各项组织管理工作，这些工作称为物料管理。 4. http://www
2009-10-21
25302
0
P10 汇仁关键流程ly0311
目管理流程8管理干部任免流程24内部审计流程9采购管理流程生产性物资采购流程2510基建物资采购流程2611办公用品采购流程2712采购商认定流程13采购计划与合同管理流程14生产制造流程生产制造总体
2010-10-17
10868
0
P45 绿色化学与技术的新进展
“原子经济”反应， 力争实现废物“零排放” ☆ 大宗有机化工品的第二代绿色生产技术正在开发 ☆ 超临界CO2代替有毒、有害溶剂正在推广应用 ☆ 利用可再生资源生产大宗有机化工产品方兴未艾 ☆ 工农结合, 生产超清洁生物柴油
2012-11-25
24814
0
P58 績效管理與平衡計分卡
产品设计市场营销采购管理时间成本风险结果招聘管理预算管理新业务开发按时完成率新业务开发平均成本年度新业务开发总数违规采购的次数促销活动按时完成率营销费用预算达成率新业务用户认知度采购成本预算达成率办公
2011-07-01
26069
0
P58 绩效管理与平衡计分卡
产品设计市场营销采购管理时间成本风险结果招聘管理预算管理新业务开发按时完成率新业务开发平均成本年度新业务开发总数违规采购的次数促销活动按时完成率营销费用预算达成率新业务用户认知度采购成本预算达成率办公
2009-05-14
1570
0
P58 众科-绩效管理和平衡计分卡
产品设计市场营销采购管理时间成本风险结果招聘管理预算管理新业务开发按时完成率新业务开发平均成本年度新业务开发总数违规采购的次数促销活动按时完成率营销费用预算达成率新业务用户认知度采购成本预算达成率办公
2011-04-25
4249
0
P58 【课件】众科国际集团 -绩效管理与平衡计分卡（一）24页
产品设计市场营销采购管理时间成本风险结果招聘管理预算管理新业务开发按时完成率新业务开发平均成本年度新业务开发总数违规采购的次数促销活动按时完成率营销费用预算达成率新业务用户认知度采购成本预算达成率办公
2012-04-09
15798
0
P58 绩效管理与平衡计分卡（一）
产品设计市场营销采购管理时间成本风险结果招聘管理预算管理新业务开发按时完成率新业务开发平均成本年度新业务开发总数违规采购的次数促销活动按时完成率营销费用预算达成率新业务用户认知度采购成本预算达成率办公
2010-03-07
11793
0
P130 培训资料
占有市场，减少竞争（垄断）。核心目标：整体持续价值最大化系统目标集团化企业现代化管理的要求 既可以实现统一计划、统一销售、统一采购、统一供应、统一协调、统一全面预算管理和资金运作，又可以实现下属企业独立核算的管理模式。系统性地解
2010-07-14
28292
0
P122 BD组织管理诊断报告
究室第十五研究室第二十一研究室第二十二研究室第二十三研究室第二十五研究室科研试验厂科技委开发副院长物资供应部总工程师科技发展部条件保障副院长条件保障部保卫保密部计量中心纪委退休办离管处团委人力资源部宣
2012-10-23
8009
0
P92 流程管理
8. 没有对的采购过程进行系统性记录，采购业务分散（如，物料、设备和模具由不同部门实施采购），公司无法全盘了解整体采购额度。缺乏集成和系统的供应商档案和库存物资资料。比价采购处不具备进行采购审批所需的技
2011-01-22
20654
0
P31 山西省项目商业计划书(二)
损益分析财务分析成本分析收入增长财务指标 28. 成本分析1设备采购成本2场地成本3施工成本4维护成本5运营成本6公关成本成本构成成本分析7市场成本8销售成本刚 性 成 本弹 性 成 本1通过大宗采购或广告合作形式降低成本2通过公关
2012-05-21
18016
0
P32 汇仁集团组织架构建议方案
按照产品制定内部销售政策，调动并平衡渠道制药事业部17 18. 建议组织架构方案供应管理本部计划中心采购中心财务监审人力资源IT物流客户管理中心制药事业部18 19. 建议组织架构方案中药材种养殖研发中
2010-03-06
24898
0
P32 汇仁集团组织架构建议方案1
按照产品制定内部销售政策，调动并平衡渠道制药事业部17 18. 建议组织架构方案供应管理本部计划中心采购中心财务监审人力资源IT物流客户管理中心制药事业部18 19. 建议组织架构方案中药材种养殖研发中
2009-05-26
5704
0
P137 53 北大纵横－江苏牧羊集团战略和组织结构报告
15000多家饲料加工企业参与竞争 原料价格居高不下，不少中小饲料企处境艰难。 低利润削弱饲料加工企业的设备采购能力中国人口总量为12亿，总体肉类消费潜力大 目前人均肉类产品消费水平相对低人口：2亿7千多万 目前人均肉类产品消费水平相对高
2012-03-21
21211
0
P137 北大纵横－江苏牧羊集团战略和组织结构报告
15000多家饲料加工企业参与竞争 原料价格居高不下，不少中小饲料企处境艰难。 低利润削弱饲料加工企业的设备采购能力中国人口总量为12亿，总体肉类消费潜力大 目前人均肉类产品消费水平相对低人口：2亿7千多万 目前人均肉类产品消费水平相对高
2009-07-12
8632
0
P137 xx集团战略和组织结构报告
15000多家饲料加工企业参与竞争 原料价格居高不下，不少中小饲料企处境艰难。 低利润削弱饲料加工企业的设备采购能力中国人口总量为12亿，总体肉类消费潜力大 目前人均肉类产品消费水平相对低人口：2亿7千多万 目前人均肉类产品消费水平相对高
2010-12-02
3421
0