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 平安保险公司-企发展与保险讲义

1. 企发展与保险 2. 一揽子薪酬计划当期分配: - 工资 - 奖金、津贴 - 年终红利 - 年薪延期分配: - 社会保险 - 员工福利 - 股权期权 一揽子薪酬计划:当期分配+延期分配 薪酬公式=当期收入最大化+未来风险最小化

2011-07-04    10926    0
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 142企干部应有的人力资源管理观念

遊津貼團體保險年終聚餐全勤獎金醫療福利其他福利勞工保險全民健保退休準備金資遣準備金身體檢查福利金 19. 人力成本結構11( 2.1.2.2.)+=其他人事成本和組織管理費用2.2. 法定福利項目2.1

2010-03-01    27429    0
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 企管理信息系统的战略规划和开发方法

1. 4.1 管理信息系统战略规划的概念 4.2 制定管理信息系统战略规划的常用方法 4.3 企流程重组 4.4 开发管理信息系统的方法Chapter 4 管理信息系统的战略规划和开发方法1 2.

2010-09-16    23071    0
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 咨询与咨询师漫谈-咨询学会内部交流资料

1. 咨询与咨询师漫谈 ——咨询学会内部交流资料周城雄6/7/20181北京大学咨询学会 2. 咨询的分类信息咨询 管理咨询 投资咨询 其他——法律/工程技术/健康Date2北京大学咨询学会 3

2010-02-26    18118    0
P17

 雷军与小米的创发展历程ppt

1. 雷军与小米的创故事 2. 目 录雷军创小故事 雷军创发展历程 成功原因 创新之处 3. 雷军的创小故事 SUBTITLE 4. 雷军 “他是IT劳模,他是雷军”ad minim500Learn

2019-11-10    4219    3
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 中小企板配售发行及交易简介

1. 中小企板配售发行及交易简介系统运行部 2. 定价配售新股操作流程 T-2日或之前刊登招股说明(意向)书 T-1日或之前刊登发行公告 T日投资者申购、配号 T+1日摇号抽签 T+2日公布中签结果

2010-06-18    12813    0
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 制造管理方面企资源规划文档

,後者是前者的父件(parent item),前者是後者的子件(component item)。 19. 獨立及依賴需求有些材料同時具有獨立及依賴需求特性,如用來裝配成完成品的零件也可以維修零件銷售.

2012-08-11    2951    0
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 信息创造竞争力-通信企竞争情报解决方案

1. 信息创造竞争力——通信企竞争情报解决方案 万方数据股份有限公司竞争情报研究中心 赵辉1 2. 标题的含义基本概念 数据:单个的事实 如:手机的更换周期为22.6个月 信息:数据的集合 如:手机的更换周期为22

2011-05-06    18094    0
P17

 职业规划交流(企管理人员1)

1. 职业生涯规划交流企管理人员 2. 个人常见困惑-- 什么样的行业和工作 真正 适合我? -- 工作与家庭有关联吗? 。。。。。。-----------职业是什么? 3. 职业、职业规划与职业生涯管理职业

2012-09-10    6724    0
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 物流企财务管理10

和决策。 管理会计报告提供了一种对业绩进行监督、评价和奖励的方法。2 3. 制造经营的会计 制造企生产其销售的产品。其产品成本包括各种制造成本,包括三大类: 直接材料——生产中使用的原材料和零部件,

2011-01-17    17105    0
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 北京某地产企发展战略咨询报告

1. ××企发展战略咨询报告征求意见稿××企 2003年11月 2. 报告说明 本稿为××发展战略初稿。报告主体部分分为六大部分,即:外部环境分析、企业内部分析、产业选择和业务组合、企发展目标和整

2010-04-20    16438    0
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 社会主义市场经济理论与现代企制度

社会主义市场经济理论与现代企制度 2. 第一讲市场经济与政府职能市场经济的一般原理 社会主义市场经济体制的基本框架 政府职能与宏观调控 政企分开 3. 市场经济的一般原理 资源配置的含义,原因,目标与要求 资源配置的方式

2009-07-18    26708    0
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 制造管理方面企资源规划文档3

Involvement):組織內所有成員的合作及參與. 供應商夥伴關係:與供應商保持密切互信的關係. JIT環境(2) 19. JIT控制(1)拉式系統:客戶從工廠拉產品,工廠從供應商拉材料. 均勻的負荷:每一個工作中心的

2011-05-13    23040    0
P51

 麦克.波特《企战略管理》

怨日本貨傾銷美國,他們的產品有較高的品質和較低的價格。日本人利用優良操作的優勢將產品行銷到全球。 19. 營運效益-Operation Benefit 改善營運效益的做法有全面品質管制,時基競爭、即時

2009-11-08    14535    0
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 麦克_波特《企战略管理》

怨日本貨傾銷美國,他們的產品有較高的品質和較低的價格。日本人利用優良操作的優勢將產品行銷到全球。 19. 營運效益-Operation Benefit 改善營運效益的做法有全面品質管制,時基競爭、即時

2012-10-03    22559    0
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 企应用整合--异构应用的业务流程自动化

1. 企应用整合 --- 异构应用的业务流程自动化 2. 遗留应用的整合企中还有大量的遗留应用系统,如何将它们与新开发的应用整合起来。 通过异构系统的整合,保护现有的投资,还可以方便地产生新的商务流程从而带来新的利润!

2011-01-02    9874    0
P41

 中国家电企物流管理与技术高级研讨会

1. 中国,青岛 朱农飞经理 2001年5月第三方物流发展的趋势中国家电企物流管理与技术高级研讨会我爱e书网提供大量管理营销资源免费下载http://www.5iebook.com 2. 不断变革中

2009-01-04    17617    0
P57

 【案例分析】安盛-百威-企文化分析报告

亦是公司以往和今后成功的基石。每一位员工均发挥重要作 用,确保公司能以过往的辉煌成就为基础,不断迈进。 3. 百威企文化Quality Unsurpassed 品质超群 Innovative Approach 勇于创新

2009-09-07    18012    0
P24

 089项目管理是企管理的一项战略决策

1. 项目管理是企管理的一项 战略决策甄进明 2. 项目是IT服务公司运营管理的基本点贵公司或部门现在有多少个项目正在执行中? 正在执行的项目中,每个项目的健康状况如何? 有问题的项目是那些,问题的严重程度怎样?

2012-12-08    5936    0
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 081麦肯锡--以价值为导向的企战略规划

1. 以价值为导向的企战略规划。 2. 我们对企战略规划的基本观点企的高层管理者,受股东和其他权益所有者的委托,充当价值管理者的角色。高层经理对于企进行战略规划的过程,也就是通过价值管理,创造价值的过程

2010-10-18    11353    0
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