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 徐斌-绩效管理体系设计

关键流程分析是业绩目标判断的工具 2、现代化企业经营与业绩管理特质及条件 人力资源管理体系的完整性 人力资源管理体系中关键要素的联系 人力资源管理制度中的业绩管理制度总论 4. 3、业绩管理的预备工作 工作设计、工作分析与工作说明

2011-05-18    4607    0
P44

 绩效管理体系定义及其设计原则

1. 绩效管理体系定义及其设计原则 绩效管理体系的具体设计 绩效管理流程和关键部门角色与职能 关键绩效指标 绩效管理体系的实施建议 目录 2. 新的组织和运作模式的高效运作,要求总部和业务职能对业务的

2012-12-14    30603    0
P107

 04 GE公司的文化、管理及运作体系

1. GE公司的文化、管理及运作体系 2. GE公司成立于1896年,创始人是托马斯·爱迪生 GE公司第一年就获得利润27.077万美元,到2000年营业额为1300亿美元。 GE公司每年利润都保持两

2010-07-06    11234    0
P72

 【课件】绩效管理体系设计-72页

1. 绩效管理体系设计 2. 培训议题第一部分 业绩管理体系的意义 第二部分 建立业绩管理体系的准备工作 第三部分 业绩计划的制定 3. 公司实施组织的变革,从而为股东创造价值价值创造 股东回报总额 自由现金流量

2009-05-18    13425    0
P72

 绩效管理体系设计-p72

1. 绩效管理体系设计 2. 培训议题第一部分 业绩管理体系的意义 第二部分 建立业绩管理体系的准备工作 第三部分 业绩计划的制定 3. 公司实施组织的变革,从而为股东创造价值价值创造 股东回报总额 自由现金流量

2011-01-21    17365    0
P38

 【课件】有效设计薪酬体系

1. 有效设计薪酬激励体系TaoLue薪 酬 管 理本资料选自国内最具含金量,最全面的《人力资源顶级方法与实操大全-2010最新经典版》 资料每年升级,全国各地免费送货,货到付款,详情咨询qq:514457731(加qq无需验证)

2010-03-23    16447    0
P23

 第九章外汇风险及其管理

第九章 外汇风险及其管理 学习目的: l掌握外汇风险的概念和分类; l了解外汇风险的测量和预测; l熟悉外汇经济风险的管理; l掌握外汇交易风险的管理及其各种方法; l了解外汇会计风险的管理。 2.

2010-07-26    16761    0
P78

 XX人力资源管理体系

Stuttgart – Tokyo – Vienna – Zurich 案例分析 - 人力资源管理体系 - 上海,2001年07月25日 2. This document was created

2011-10-11    3148    0
P150

 企业培训体系的建立

1. 企业培训体系的建立 2. 培训内容单元一:培训在企业中的地位和模式 单元二:系统培训体系的构成概述 单元三:培训需求分析 单元四:培训计划的制定 单元五: 培训课程的设置 单元六:培训实施与后勤

2009-05-12    15719    0
P61

 人力资源胜任能力模讲义

1. 胜任素质(Competency)简介目录胜任能力模的诞生、发展及其意义 胜任能力模构建 胜任能力模的应用 胜任能力模实施后的管理措施 2. 胜任素质(Competency)简介胜任能力(

2012-11-22    29543    0
P35

 中国电信—KPI体系设计

KPI概述及关键点介绍 小结 关键业绩指标体系培训内容关键点1、综合制定关键岗位KPI 关键点2、KPI进一步层层分解 关键点3、确定具体岗位的KPI, 形成业绩合同 关键点4、与KPI挂钩的薪酬体系 2. 关键点1、综合

2011-02-15    10705    0
P57

 消费者行为研究模

1. 消费者行为研究模 2. 消费者行为研究模详细阐述了消费者行为(购买)过程的形成、各阶段因素的相互影响关系以及从而产生的营销问题与营销机会。 此模可为企业制定有效、可行的营销计划提供指导。

2011-07-20    14244    0
P57

 消费者行为研究模(1)

1. 消费者行为研究模 2. 消费者行为研究模详细阐述了消费者行为(购买)过程的形成、各阶段因素的相互影响关系以及从而产生的营销问题与营销机会。 此模可为企业制定有效、可行的营销计划提供指导。

2012-09-23    19027    0
P46

 薪酬及绩效管理体系方案

1. 薪酬及绩效管理体系方案 2. 核心议题一、项目核心目标及进程回顾 二、薪酬体系设计技术思路 三、绩效管理体系设计技术思路 3. 一、项目核心目标及进程回顾核心目标: 根据实创科技发展战略,结合现

2010-08-03    16839    0
P29

 市场推广管理与评估体系

1. *市场推广管理与评估体系 2. 目录项目背景 基本理念 管理与评估体系 建议方案 3. 项目背景 “ 我知道50%的市场花费是被浪费掉了,但问题是我不知道被浪费的是哪一半?” 4. 公司管理层的期望

2009-11-11    4955    0
P69

 华为任职资格体系的建立PPT课件

绩效管理 体系 薪酬激励体系 如何 什么战略图分析 领导力开发 继任计划体系 长期的高潜质员工方案职业发展的企业需要一、职业发展通道设计 5. 企业内部的职业发展——任职资格管理体系任职资格体系任职资格体系导入职业发展

2019-02-26    1742    0
P100

 九人格与应用PPT课件

1. 九人格与应用 2. 导 论 芸芸众生相: 为什么有的人很容易就掉进爱情的漩涡? 为什么有的人总是“听不得一点点反对意见” ? 为什么有的人总是喜欢把钱借给别人,哪怕他 (她)上了很多次当? ……

2019-03-25    1452    0
P86

 九人格(心理学)ppt

1. 九人格 2. 一个问题:假如你拿到了大学毕业证书,而且已经有了足够的钱,你会干什么? 3. 下面哪句话最能打动你?1、我是好的和正确的。 2、我拥有爱心。 3、我努力成为一个成功者。 4、我独一无二,与众不同。

2019-05-20    1116    0
P44

 统计回归模

1. 统计回归模10.1 牙膏的销售量 10.2 软件开发人员的薪金 10.3 酶促反应 10.4 投资额与国民生产总值和 物价指数 2. 回归模是用统计分析方法建立的最常用的一类模 数学建模的基

2010-04-26    30068    0
P70

 户设计研究PPT课件

1. 户设计研究 2. 室内空间尺度与人体工学的关系公共空间的布置和计算方法如何评价户优劣势户与规划、市场、地域的关系市场流行户分析 3. 住宅的“八大”使用功能 起居。就餐。厨卫。就寝。 储藏。工作。学习。休闲。

2019-02-22    1638    0
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