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 企业安全风险辨识评估 分级管控报告 编制： ** 审核： ** 批准： ** 上海铁士物流有限公司（盖章） 二O一八年五月三十一日 目录 1.风险辨识分级管控范围和依据 1 1.1风险评估范围 1

 企 业 标 准 CPI ××—20×× 代替 CPI ××—20×× 工作场所危害辨识与风险评估 技术标准 Technical Standard for Workplace Hazard Identification

 xxx有限公司风险分级管控信息表 设备岗位 序号 风险点 作业步骤 （场所/环节/部位） 危险因素 可能导致事故类型 作业条件危险性分析 主要管控措施 管控 责任人 管控层级 编号 名称（作业过程或设备设施）

 XX集团贵州茅台酒扩建工程 危险源辨识和风险评价表 贵州茅台酒扩建工程总承包指挥部 二〇XX年X月X日 危险源评价方法及评价标准 L——事故或危险事件发生可能性 E——暴露于危险环境的频率 C——危险严重度

 企业名称 危险源辨识与风险评价报告 2011年 目 录 1 危险源辨识 1 1.1 生产过程中危险源辨识 1 1.1.1 火灾 1 1.1.2 机械伤害 1 1.1.3 触电 3 1.1.4 高处坠落

风险点排查（辨识）清单 单位：甲醇厂 岗位：机械检修 焊工 风险点（作业活动） 名称：动火作业 序号 作业 步骤 危险源或潜在事件（人、物、作业环境、管理） 主要 后果 现有控制措施 L S R 评价级别

北京*****有限公司有限空间安全风险辨识清单 辨识人员：安环部 辨识日期：2017年9月8日 序号 危险源 安全风险 可能造成伤害 L E C D 风险 等级 控制措施 备注 1. 电缆井 缺氧（氧含量不足）

xx有限公司风险分级管控信息表 仓库岗位 序号 风险点 作业步骤 （场所/环节/部位） 危险因素 可能导致事故类型 作业条件危险性分析 主要管控措施 管控 责任人 管控层级 编号 名称（作业过程或设备设施）

 有限公司风险分级管控信息表 污水处理岗位 序号 风险点 作业步骤 （场所/环节/部位） 危险因素 可能导致事故类型 作业条件危险性分析 主要管控措施 管控 责任人 管控层级 编号 名称（作业过程或设备设施）

职业健康安全危害辨识与风险评价 序号 作业 活动 危险源（危害因素） 可能的事故、后果 判别 依据 作业条件危险性评价（LEC） 控制措施 不可容许风险 L E C D 风险级别 1. 空压机 噪声

安全风险辨识管控管理制度 1.目的 持续对公司范围所有危险源进行辨识、风险评价和风险控制的策划，为消除事故隐患，依据《安全风险分级管控体系建设指南》制定本制度。 2.术语与定义 2.1危险有害因数：

1. *中国证券监督管理委员会*三颗巨星坠落 三个巨人倒下 2. *中国证券监督管理委员会*安然全球第一大能源交易商，收入自1996年的133亿美元上升到2000年的1,008亿美元，总市值达700亿美元

从安然事件看审计的独立性 引言：安然曾经是叱咤风云的“能源帝国”，2000年总收入高达1000亿美元，名列《财富》杂志“美国500强”中的第七。2001年10月16日，安然公司公布该年度第三季度的财务报告，宣布公司亏损总计达6

 毕 业 论 文 中文题目 互联网企业并购动因及风险分析研究 英文题目 Research on motivation and risk of merger and acquisition of Internet

1 公路水路行业安全生产风险辨识评估管控 基本规范（试行） Basic Criterion for Risk Identification, Assessment, Control of Transportation

责任事故的发生特制定安全告知书，予以告知各岗位可能存在的风险，及怎样进行安全操作，望各科室认真落实。 附：***客运运输有限公司危险源辨识和风险评价记录表 2019年2月17日 报：*********

**安委办发〔2018〕2号 关于印发《深入推进全区企业 安全风险辨识管控工作方案》的通知 开发区管委会、各街道办事处、区各有关部门和单位： 现将《深入推进全区企业安全风险辨识管控工作方案》印发给你们，请各街道（管委会）

 电焊机风险点告知卡 单位名称：**** 风险点名称 电焊机 主要危险因素概述 一次线绝缘破损，二次线接头过多或搭接在可燃气体管道上，导致人员触电和可燃气体爆炸。 风险点编号 01 风险等级 三级风险

车间公司危险源辨识及风险评价一览表 序号 生产现场、生产过程、环境和设备 存在风险和隐患 可能造成的事故 危险级别 控制措施 L E C D 风险等级 1 电焊机 漏电未接保护零线 触电伤人 3 6

工作管理思路 一、搞好危险源辨识，做到风险提前预控。 做为区队的第一管理者，首先必须对全队员工的安全负责，坚持“不安全不生产”的方针。利用本质安全管理体系理念、冰山理论基础，领导区队管理干部搞好运转