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 电通广告2001年海尔品牌发展规划

品牌运营包括品牌塑造、品牌传播和品牌资源利用。为什么要进行品牌运营?2 3. 从竞争层面分析,家电行业作为较成熟的行业,经过技术竞争、价格竞争、网络竞争、服务竞争等一系列的竞争整合后,趋同性日益增强,越来越难以建立产品的差异性

2010-02-13    28830    0
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 电通广告2001年海尔品牌发展规划(2)

品牌运营包括品牌塑造、品牌传播和品牌资源利用。为什么要进行品牌运营?2 3. 从竞争层面分析,家电行业作为较成熟的行业,经过技术竞争、价格竞争、网络竞争、服务竞争等一系列的竞争整合后,趋同性日益增强,越来越难以建立产品的差异性

2012-07-20    27356    0
P100

 电通广告2001年海尔品牌发展规划(1)

品牌运营包括品牌塑造、品牌传播和品牌资源利用。为什么要进行品牌运营?2 3. 从竞争层面分析,家电行业作为较成熟的行业,经过技术竞争、价格竞争、网络竞争、服务竞争等一系列的竞争整合后,趋同性日益增强,越来越难以建立产品的差异性

2012-12-13    12123    0
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 运输组织学

三、铁路货物运输生产过程 四、我国铁路科学生产管理方法的主要内容 五、《铁路行车组织》课程内容 六、技术创新与铁路现代化 七、《铁路行车组织》参考文献 3. 本章内容第一章 绪论 第一节 交通运输系统概述

2010-11-11    18207    0
P82

 双重预防机制培训课件

制在可以接受的程度。企业在选择风险控制措施时应考虑: ⑴可行性;⑵安全性;⑶可靠性;应包括:⑴工程技术措施;⑵管理措施;⑶培训教育措施;⑷个体防护措施。与双防有关的基本概念 9. 双防术语和定义危害因素

2019-09-23    4704    0
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 ××投资公司战略和组织管理体系设计项目建议

(1)深入广泛的内部访谈; (2)视野广阔的产业分析; (3)决策高层的充分沟通, (4)基于事实的数据分析; (5)过去经验的充分参照; (6)管理工具的创造性运用; (7)切实可行的操作步骤。 但这

2011-06-06    11758    0
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 QC小组工作成果汇报简约模板

维佳组员,负责活动技术支持。张子蓝组员,场现实施、采集数据。全面策划组长:李斯特周世恩组员,负责活动实施测试、实验。杜心逸组员,负责跟踪分析、资料收集、整理。陈小娇组员,负责活动技术支持。唐良刚组员,场现实施、采集数据。1

2019-02-18    2622    0
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 23 惠悦南方基金HR整合最终报告

,南方基金经历了快速长足的发展。2000年,其业绩排至同行业首位。随着人员的增加和公司规模的不断扩,南方基金的领导们决定针对公司的人力资源管理进行更新和变革。 此次人力资源管理变革包含多方面的内容。

2010-01-19    3048    0
P27

 企业管理模式的发展

ERP19601970198019902000 2. 订货点法订货点法是一种传统的库存管理技术,产生于二是一种传统的库存管理技术,产生于二十世纪初,在十世纪初,在4040年代得到广泛的应用。年代得到广泛的应用。

2009-05-05    7546    0
P121

 xx发展战略

第10-13天12/21-12/24实地调研 资料搜集 听取介绍 内部研讨补充访谈 问卷设计 问卷数据分析 内部研讨一期报告汇报访谈阶段 中层访谈:16人次;高层访谈:5人次;外部访谈:2人次,电话访谈:5人次;其他人员:10人次撰写报告

2011-06-02    11324    0
P121

 北大纵横-鞍钢新轧发展战略

第10-13天12/21-12/24实地调研 资料搜集 听取介绍 内部研讨补充访谈 问卷设计 问卷数据分析 内部研讨一期报告汇报访谈阶段 中层访谈:16人次;高层访谈:5人次;外部访谈:2人次,电话访谈:5人次;其他人员:10人次撰写报告

2009-11-06    19378    0
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 房地产经营与管理

。 3. 房地产经营与管理(一)分八部分讲解一、对房地产市场相关概念的前沿探索 二、房地产开发相关数据及房地产开发管理 三、房地产市场个别问题探讨 四、房地产市场营销管理 五、房地产交易与权属登记管理

2010-08-10    3310    0
P51

 2009-工程项目管理实务(传播版)-@卓弈刘俊

项目的三个约束条件时间质量成本范围 12. 什么是项目管理 13. 什么是项目管理 14. 成功的管理 15. 项目管理五过程组启动计划控制收尾执行 16. 项目生命周期的特性时间人员风险&机会开始结束成本 17. PMBOK

2010-04-12    27519    0
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 中国科大--绩效与评估方法4

主要特征对不同指标的需求程度财务指标市场指标客户指标个人/团队贡献指标研究与开发指标企业战略管理指标企业创业初期产品及服务构思,对技术技术创新的需求高较强弱弱很弱很强很弱企业持续上升时期基础建设,职员 培训,财务经营计划。市场营销在企

2010-08-20    19612    0
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 西门子采购培训3

自制或外购是对企业产生长期影响的一项重要决策:企业某零部件的需求批量大,规格比较单一,且自制的成本比外购成本还低,可以采用自制 企业技术力量强,生产的零部件质量水平高,而企业又必须使用高质量的产品,则企业往往 自制 企业对品种规格要求独特

2010-04-18    22849    0
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 009高层管理者胜任特征模型的评价研究

。 Spencer(1993)列出了能预测大部分行业工作成功的最常用的20个胜任特征,主要可分为六类: 9. 高层管理者胜任特征模型假设 假设一:基准性胜任特征(Threshold Competence)与

2009-03-20    10781    0
P44

 高层管理者胜任特征模型的评价研究

。 Spencer(1993)列出了能预测大部分行业工作成功的最常用的20个胜任特征,主要可分为六类: 9. 高层管理者胜任特征模型假设 假设一:基准性胜任特征(Threshold Competence)与

2009-09-19    16506    0
P133

 清洁生产审核知识培训

联合国在南非约翰内斯堡召开可持续发展会议,通过了《约翰内斯堡宣言》和《首脑实施计划》,突出强调可持续发展的三支柱—经济发展、社会进步、环境保护之间的相互促进、相互协调的重要性,制订了具体的行动计划。 缔结一系列国际环境公约

2010-09-05    2340    0
P87

 诊断报告

第三节 本报告主要结论 7. Page*本咨询项目缘起今年四月,北京亿维德电气技术有限公司为寻求“基于互联网工业电气产品供应链技术服务网络”项目战略投资人,力邀南洋林德温元凯教授共赴甘肃兰州,与长城电工以

2012-10-02    25565    0
P27

 信息资源与服务介绍

共享图书馆资源:五中心、NSTL、CALIS 第二部分:Internet上计算机科学资源介绍 免费数据库、电子期刊 会议信息 相关标准、科技报告 参考工具 讨论组和新闻组 5. 国家科学数字图书馆(C

2012-01-24    27136    0
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