物业培训资料
1. 长江之家业主培训会江苏弘辉房地产开发有限公司 深圳科技园物业管理有限公司 二○○○年九月 2. 欢迎您参加长江之家业主培训会!You are welcome! 3. 目 录我们是谁我们的现实环境我们的承诺我们的服务
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1. 长江之家业主培训会江苏弘辉房地产开发有限公司 深圳科技园物业管理有限公司 二○○○年九月 2. 欢迎您参加长江之家业主培训会!You are welcome! 3. 目 录我们是谁我们的现实环境我们的承诺我们的服务
具备行业性、公平性、激励性和有效竞争性等主要特性人力资源管理体系的主要原则行业性有效竞争性建立符合房地产行业特点的薪酬激励体系激励性加大变动收入的比重,明确业绩目标和奖励办法,强化激励力度 建立长期激
定义这楼盘,而要分析买家则要从项目的硬件方面着手。潜在消费者分析 5. 1-1、能在天河龙口西路买房子的是些什么人? 天河北路一带是人尽皆知的豪宅路段,物业价格相对较高,能在这里买楼的买家从个人财富上
对于工程配套客户(房地产商)而言,传统的集中供热系统存在一些缺点,诸如一次性投资巨大;需配备专门的锅炉房以及专门的人员;由于锅炉房的存在,占用了大量的商品房、绿化用地,增加了房地产商的负担;需每年定
定义这楼盘,而要分析买家则要从项目的硬件方面着手。潜在消费者分析 5. 1-1、能在天河龙口西路买房子的是些什么人? 天河北路一带是人尽皆知的豪宅路段,物业价格相对较高,能在这里买楼的买家从个人财富上
具备行业性、公平性、激励性和有效竞争性等主要特性人力资源管理体系的主要原则行业性有效竞争性建立符合房地产行业特点的薪酬激励体系激励性加大变动收入的比重,明确业绩目标和奖励办法,强化激励力度 建立长期激
人员(5分) 体检培训(20分) 食物中毒(5分) 9. 制度 审查内容:卫生管理制度不落实 原料索证制度 库房管理制度 食品添加剂使用与管理制度(如亚硝酸盐) 粗加工管理制度 烹调加工管理制度 面食制作管理制度
资产和负债 资产 = 负债 + 权益 资产:是企业拥有或控制的有价值的资源 例:现金、办公楼、厂房、设备、待售的库存商品、原料 负债:是对别人的欠款 例:银行贷款、银行透支款、欠供货的货款、欠政府的税款
1. *发展商:北京广华轩房地产开发有限责任公司 提 案:Flamingo 红鹤广告 日 期:2003年11月【UHN国际村2004年度整合推广思路建议案】 2. *目录 ContentsPART 1—分析
1. 香海置业 香海·米娅西岸品牌营销沟通提案海量营销管理培训资料下载,版权归原著作者所有) 2. 房地产营销的时代背景这个时代的游戏规则:不创新,则死亡 创新不仅指功能、环境等硬件的创新 更指——项目
一、楼市简述江南新苑广告策划楼市简述3 4. 1-1 广州楼市简述进入2001年,广州楼市继续保持良好的发展势头,其中商品房住宅开发完成投资95.42亿元,比去年同期增长13.7%,施工面积2232。44平方米,增长20.7%。
对初次置业及投资者有吸引力;我们在这三大方面处于什么样的状况?小结:价位上有一定的优势,但仍然要考虑楼盘自身 的规划设计,满足购房者的需求,才能取得良 好的销售业绩。 15. 我们在这三大方面处于什么样的状况?③ 项目自身(规划设计):
府南河沿线占6·3%,在一环至二环路之间的占31·6%,在 二环至三环路之间的占40·5%,在三环路以外的占8·1% 4、关于购房的价格,表示能承受10—20万的占42·3%; 20—30万的占31·2%;30—40万的占17·9%;40—50万的占
一座百岛之城, 从不缺岛, 更不缺海, 最缺的反而是… 4. 岛居在海中 5. 岛有阳光有鸟有山有房子有水 6. 岛台湾是最多元化的岛迪拜是最奢糜的岛夏威夷是最具风情的岛复活岛是最神秘的岛……淇澳是荒凉的岛
是商定共同去找寻大海,他俩每次只煮一条鱼,他们经过遥远的跋涉,来到了海边,从此,两人开始了捕 鱼为生的日子,几年后,他们盖起了房子,有了各自的家庭、子女,有了自己建造的渔船,过上了幸福安康的生活。 一个人只顾眼前的利益,得
3.1 住房的预购情况 住房是城市居民关注的焦点,依据CMMS2004春季调查推算, 《潇湘晨报》读者中有3.5万户读者家庭在五年内有购房打算。这个购房群体占到了长沙市居民总体中未来五年有购房打算群体的50
待到秋天果香飘, 大风气得嗷嗷叫。树干生得牢, 不怕风来摇 15. 气上房, 不用尝。 打开锅盖喷喷香, 蒸锅包子喜洋洋。气上房,不用尝 16. 老兔子, 小狐狸, 起个大早, 赶个晚集。 只好买俩烂鸭梨,
度II型AVB、高度或III度AVB、三束支传导阻滞、VT、SVT、Vf、VF、Af、AF等。 ③房室肥厚或扩大,慢性期多见。辅助检查--心电图小儿病毒性心肌炎 30. 辅助检查--心电图心电图改变有5大特点:
中国开发开放环渤海经济圈的政策导向和经济重心的转移,成为国际上观察中国经济发展战略部署的风向标,大量外资进驻与房地产价格飞速上扬,有力的反映了市场对包括大连在内的环渤海经济圈的良好预期 。环渤海经济圈核心城市 “奥运在北京,观光在大连
1. 房地产工程全程精细化管理 -----深度剖析龙湖地产工程管理细节 2. 工程管理架构 组织和制度矩阵式组织架构 3. 工程管理架构 组织和制度区域公司工程部景观项目部景观专业工程师 4. 集团和区域公司在职能上的区别: