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教学目标掌握食品用包装纸、纸板及容器的性能 纸质包装在食品包装中的地位 22. 第一节 包装特性 23. 包装特性机械加工性能：强度、挺度、厚度、加工工艺 阻透性：水、气、光、油等 印刷性： 安全卫生性：化学、物理、微生物 力学性质：抗拉强度、撕裂度、耐折度、戳穿度

11. 第一节 物流的概念三、物流的发展 1、“传统物流”　 ● 在运输、保管、搬运、包装、流通加工方面，实现省力化、合理化。　 ● 尽可能使从接受商品的订货到发货、配送等过程的信息通畅。　 ●

容易单调，难以吸引眼球缺点1234创新性研究开发了加料、丝加料相结合的加料方法系统研究建立了提高耐加工性、改善感官的功能性加料研究开发进风控制等措施集成的加料机新型控制技术首次提出并实施“滚筒式烘焙”工艺，实现烘焙干燥一体化

11. 生产物流 生产物流是制造企业所特有的,它和生产流程同步。原材料、半成品等按照工艺流程在各个加工点不停顿的移动、流转形成了生产物流 影响生产物流的因素 :生产结构、工艺流程、工艺装备的特点、生产过程组织形式、生产管理方法等

容易单调，难以吸引眼球缺点1234创新性研究开发了加料、丝加料相结合的加料方法系统研究建立了提高耐加工性、改善感官的功能性加料研究开发进风控制等措施集成的加料机新型控制技术首次提出并实施“滚筒式烘焙”工艺，实现烘焙干燥一体化

处于初级阶段，产品主要局限于鲜奶。技术/革新饲养经验，几乎没有嫁接技术和革新。产品特色没有加工的鲜奶、消毒加工的鲜奶。规模经济没有。学习和经验效应仅限于牛的人工饲养方面积累经验。生产能力利用奶牛在自然

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就与项目有关的问题向客户提供建议，包括管理要素变更事项，例如：时间表、功能、预算、技术、人员调动等。项目建设根据开发合同进行，包括实施和必要时的扩展。建设、执行和展开项目业主/客户 策略、研究和前期咨询 方案设计 项目完成后的审查咨询

自用工日之后一个月内,双方签订合同。 必要时可能会变更合同内容，届时双方同意下再签订。 新入职者试用期： 2个月 签订两年合同 试用期内要提出解除劳动合同时,应提前3天通知公司才能解除劳动合同 。 ※ 第一次是签

1. *确定产品的最佳供给水平产品最佳供给水平的影响因素 提高收益率的管理杠杆 供应链合同与收益率 调整最佳产品供给水平 2. *产品供给水平产品供给水平用补给周期供给水平或产品供给率来度量，是决定供应链反应能力的重要因素。

作目标和任务二、关键点思考与突破 3. 各阶段里程碑签定高层业绩合同编制高层KPI辞典KPI试点完成本部 KPI视图典型岗位 业绩合同总结 考核验收KPI一期KPI二期4 5 6 7 8 9 10 11

成功地区：全国；前程无忧账户 8. 残疾人雇用项目服务内容目前已开通城市：北京、上海、杭州、广州、深圳服务城市基本服务：合同代签、社保缴纳、工资发放、残疾人减免手续申请 残疾人替换：中途更换残疾人，由我司负责跟进，原则上成

高层管理职责及决策体系 信息技术需求 0 2. 人力资源规划详解 人力资源管理详解 岗位定义 KPI系统 业绩合同 职位等级系统 薪酬系统 1 3. 设计岗位定义的基本原则资料来源： 麦肯锡分析岗位定义是一种驱动业绩的管理工具

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改善设备清扫困难的部位  找出发生源，并解决 制定作业者自己能够遵守的基准书达到理解设备的机能及构造，理解作 用点加工点的水平。明确理解设备和品质的关系，在不良发生之前解决问题1 ~ 6 STEP的体制化，习惯化 理解工序的性能、调整方法、发生异

102. 生产循环图成本核算验收入库加工生产存货保管存货分发内部控制专题讲座 103. 生产循环常见弊端保管不善、变质报废 多发少发、帐实不符 混淆领用支出界限 委托加工余料不回收 自制材料成本挤占生产成本

KPI项目工作简述项目背景 1，2001年3月至8月，已经完成了KPI体系一期创建工作。总裁室成员、本部、职能总经理以业绩合同方式创建了KPI。KPI管理理念在公司得到传播、认同、积极响应。 2，8月，总裁室提出深化KPI的“1－2－3”方针。