【部编人教版】六上语文18《只有一个地球》优质课教学课件
地球 3. 18 只有一个地球 4. 读了课题,你产生了什么疑问?为什么说只有一个地球?宇宙那么大,地球真的只有一个吗? 5. 初读课文 科学小品文:用小品文的笔调,即借助某些文学写作手法,将科学内
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地球 3. 18 只有一个地球 4. 读了课题,你产生了什么疑问?为什么说只有一个地球?宇宙那么大,地球真的只有一个吗? 5. 初读课文 科学小品文:用小品文的笔调,即借助某些文学写作手法,将科学内
客户持续买单 提供满意的服务 4. *企业对人力资源的需求专业人力资源工作的产生: 公司起初的行政等职能扩大 公司发展起来后,设立专业人士或部门 人力资源工作的主要内容 不同历史阶段,不同的侧重点 ----劳资科
好战略=零 好提案推进不了, 好提案=零 好项目执行不了, 好项目=零 好培训落实不了, 好培训=零 壮大的企业力量来源于中层,打破中层执行力的困境,才能打破企业再发展、再突破的瓶颈! 只有拥有优秀的中层
我们对大家的基本要求 刘东库20030806 2. 本次课程的思路先理论,后讨论 先了解,再分析 举例为主,思考为辅 课程提问题,实践出真理 不是讲解,是讨论 不是培训,是体会 3. 几个观点我对工作的定义: “工作是指你不愿做却不得不做的事情”
我们对大家的基本要求 深圳兰易天其咨询中心 2. 本次课程的思路先理论,后讨论 先了解,再分析 举例为主,思考为辅 课程提问题,实践出真理 不是讲解,是讨论 不是培训,是体会 3. 几个观点我对工作的定义: “工作是指你不愿做却不得不做的事情”
我们的标准 我们对大家的基本要求 2. 本次课程的思路先理论,后讨论 先了解,再分析 举例为主,思考为辅 课程提问题,实践出真理 不是讲解,是讨论 不是培训,是体会 3. 几个观点我对工作的定义: “工作是指你不愿做却不得不做的事情”
绩效会谈 确定考核结果(经理)考核结果的运用: 薪酬的调整 其它奖励 5. 沟通部门的工作重点1.讨论公司的工作目标 * 公司下一阶段的工作目标是什么? * 本部门的职责和任务是什么? * 这些任务是如何与公司工作目标相联系的?
可达成性 R(Realistic) 可操作性 T(Time) 时间性6 7. 沟通部分的工作重点1.讨论公司的工作目标 * 公司下一阶段的工作目标是什么? * 本部门的职责和任务是什么? * 这些任务是如何与公司工作目标相联系的?
绩效会谈 确定考核结果(经理)考核结果的运用: 薪酬的调整 其它奖励 5. 沟通部门的工作重点1.讨论公司的工作目标 * 公司下一阶段的工作目标是什么? * 本部门的职责和任务是什么? * 这些任务是如何与公司工作目标相联系的?
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可达成性 R(Realistic) 可操作性 T(Time) 时间性6 7. 沟通部分的工作重点1.讨论公司的工作目标 * 公司下一阶段的工作目标是什么? * 本部门的职责和任务是什么? * 这些任务是如何与公司工作目标相联系的?
(本页无文本内容) 7. 新知探究活动一:课前准备好 1.上课铃声响了,我们应该做些什么呢? 2.学生讨论。 3.全班交流汇报。 8. 汇报小结: (1)准备好课表,以便知道每节课的科目,好做好课前准备。
所不同。 ¶ 明确自己的角色和我们对您的期望帮助您在工作的开始阶段就能努力做好您所需要做的。 我们讨论项目的这些方面是出于两个目的:告诉你项目中经常会发生的事情和各种情况下你的角色和责任注:客户服务团队,简称CST(Client
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诉小组代表,你们需要初步达成协商。初步协商之后小组代表回到小组,并将情况向小组汇报; 4、小组经过讨论五分钟之后,需要作出最终的决策:降还是不降?并将决定写在纸条上,同时交给讲师。 5、讲师公布结果1