房地产开发建设
下各阶段的工作可能要交替进行。 4. 房地产开发前期工作阶段 房地产开发前期工作阶段是具体落实开发方案，为开发项目建设实施作准备的阶段。主要工作有：申请建设用地规划许可证、购置开发场地、筹集资金、拆迁
2010-12-03
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P58 P100 钢筋基础及平法识图ppt
1. 钢筋工程 2. 钢筋工程基础知识钢筋的分类 钢筋进场检验 钢筋的加工 钢筋的连接 平法施工图识读 3. 钢筋进场检验钢筋翻样配料钢筋加工钢筋安装与检查下料长度计算配料单调直、冷拉、冷拔、弯曲、对
2019-04-09
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P27 物业管理培训课程房屋验收常识
以物业主体结构安全和满足使用功能为主要 内容的接管验收。物业管理企业接管验收是 指在政府部门和开发建设单位对施工单位竣 工验收的基础上进行的再验收（俗称内部验 收）永基物业管理培训教材3 4. 一、物业接管验收
2011-11-10
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P10 辽宁号航空母舰ppt
80年代中后期，瓦良格号于乌克兰建造时遭逢苏联解体，建造工程中断，完成度68%。1999年，中国购买了瓦良格号，于2002年3月4日抵达大连港。2005年4月26日，开始由中国海军继续建造改进。解放
2018-10-15
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P58 安全设施设计与竣工验收办法金属非金属矿山建设项目
《矿山安全法》第二章 矿山建设的安全保障 第七条 矿山建设工程的安全设施必须和主体工程同时设计、同时施工、同时投入生产和使用。 第八条 矿山建设工程的设计文件，必须符合矿山安全规程和行业技术规范，并按照
2019-04-04
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P38 大贺传媒集团简介
：终端传播建设、数码喷绘、 写真、亚克力、印刷、展览展示、LED电子显示屏、霓虹灯、广告灯具、综合工程在内的制作相关业务，满足客户终端形象建设全方位要求； 提供以专业智力为核心的系统执行服务，帮助客户
2012-11-23
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P97 节后复工安全培训PPT课件
12. 02赶走“节后综合症” 13. “节后综合症” 刚刚过完幸福、热闹的春节，现在又陆续返回施工现场，但许多人还沉浸在节日欢乐的气氛之中，生活节律还没有调整过来，自由散漫的心还没有收回来，主要体
2019-02-22
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P47 ××集团组织优化与执行力建设咨询项目建议书
*房地产行业价值链技术开发采购企业基础设施人力资源管理可行性研究融资分析建筑贷款市场调研 细分市场 营销策划工程管理土地使用权获得 动拆迁，建设单位投标，建材，资金规划设计预售安排市场研究中介机构 服务 物资供应
2009-08-24
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P100 标本兼治遏制重特大事故工作思路及要求PPT
某集团公司《反违章禁令》明确规定，对于违反《反违章禁令》的： 员工一律解除劳动合同， 承包商一律终止工程合同。 33. 典 型 案 例 34. 白国周——中国平煤神马能源化工集团七星公司开拓四队班长 35
2019-04-27
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P100 地产公司管理诊断及组织与管控模式设计报告
总部/项目公司定位组织结构与职能设计分项管控与 关键流程设计运作模式与集分权设计 项目公司是定位为施工组织主体还是经营主体？只是一个成本中心还是一个责任与利润中心？或者局部的成本中心 选择矩阵制的运作
2019-05-05
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P80 山起发展战略
几年来的连续降息和实行债转股，减轻了企业、特别是是国有企业负担。 加强了产业结构调整，企业活力有所增强。 西部大开发战略全面实施。 三峡工程、西气东输、南水北调、青藏铁路正在实施或逐步实施。 2001年中国加入WTO。 8. 全球技术变革速度加快，产品的生命周期变短。
2012-02-24
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P82 《粮库安全生产守则》解读PPT
主要依据，一是建筑法、建筑工程质量管理条例；二是《建设工程勘察设计管理条例》（国务院令第662号，2015）：第七条 国家对从事建设工程勘察、设计活动的单位，实行资质管理制度。第八条 建设工程勘察、设计单位应当
2019-04-25
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P62 新河项目阶段性汇报
二、项目基本情况介绍 三、项目目前操作的关键问题 四、项目的整体操作思路 五、项目经济效益分析及资金解决方案 4. 顺 驰 集 团 SUNCO INVESTMENT INC. 一、项目的整体目标项目财务目标
2012-03-04
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P62 顺驰新河项目汇报
二、项目基本情况介绍 三、项目目前操作的关键问题 四、项目的整体操作思路 五、项目经济效益分析及资金解决方案 4. 顺 驰 集 团 SUNCO INVESTMENT INC. 一、项目的整体目标项目财务目标
2010-08-22
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P36 房地产投资分析与决策
Pre-feasibility Study ) ◇可行性研究( Feasibility Study )阶段立项投资决策设计施工交工运行产生 报告项目 建议书可行性 研究报告项目评估报告勘察 设计文件开工报告阶段报告竣工验收报告后评价报告
2011-03-03
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P92 可行性研究与项目评估第一、二章
1965年，美国政府采用了一套成本-效益分析的预算体系，名为“计划方案及预算体系”（PPBS-planning,programming and budgeting system),把预算、方案制定与项目选择联系起来。 二次世界大战后得到广泛的发展，成为一门综合科学。
2017-04-05
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P150 052IPMP培训之四(第四部分项目计划与控制)(上)
难获得所期望的利润 有关承约商投标的事项 应规定建议书的格式及投标方案的内容 投标方案的评审标准 可能包括：承约商背景及经历、技术方案、项目进度、项目成本 19. 有关单位： 东方公司向具有建设部建筑一级认证企业的承约商征求办公大楼建设
2010-01-24
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P31 BIM技术在城际轨道交通项目中的应用成果汇报PPT
闻中心大厦及在建的苏宁、CBD物业开发、综合交通枢纽物业，线路出站 广佛环线佛山西至广州南站段站前工程GFHFG-2标段起止里程为DK18+462～DK29+914.92，线路正线长11.453km，
2019-01-18
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P15 储罐机械清洗
1. START金牌师徒储罐机械清洗单位：清洗工程公司 汇报人：xxx 时间：2019.9.20 2019 2. 自我介绍设备知识PART 1现场设备要 求实践与理论自我 总结PART 2PART 3PART
2019-10-23
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P22 21 优化组织结构 界定部门职责
界定部门职责一、优化组织结构意义 二、泰达车库组织结构的背景分析 三、组织结构模式的选择分析 四、组织结构的优化方案 五、职务组织结构 六、部门职责界定 七、实现方式及关联事件 2. 一、组织结构意义 组织结构作为
2009-09-06
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