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Page *项目特点与解决方案分类项目重点与难点惠普的解决方案管理因素系统搬迁不能影响业务运营（中断时间小于4小时） 迁移对办公人员时，不影响他们的日常工作 与各有关方面的施工协调 详细的设计，充分准备，专门的惠普工程师实施

人次集团总部南京公司仪征公司扬州公司南通公司非开发企业董事长 高总 常务副总 陶总 副总裁 黄总 工程副总 楼总 财务总监 高总 总裁助理 杨总 高级顾问 朱关芝 总裁办公室主任 营销策划中心副主任 战略发展部经理

人力资源体系建设 投资管理投资项目的决策 具体项目信息的收集、研判项目管理 具体项目拓展、营销策划、规划设计、工程管理、销售管理和物业管理等业务的检查、评审、备案和考核 5. 战略管理 组织功能主要职责 战略管理

及到房地产行业的各个环节，是对房地产市场全面的规范和调整。国务院 《进一步治理整顿土地市场秩序工作方案》 《关于清理整顿各类开发区加强建设用地管理的通知》 《关于认真做好城镇房屋拆迁工作维护社会稳定的紧急通知》

PROCEDURES室内设计根据设计的进程，具体可以分为以下五个阶段:五个阶段设计准备阶段施工监理阶段 设计实施阶段 方案设计阶段 施工图设计阶段 重点掌握范围设计“纸上谈兵”制作“物质表现”4 5. 以专卖店设计为例，如下图所示教学任务书：委托任务书

高空作业常用工具及设备脚手架 20. 安全通道高空作业常用工具及设备脚手架 21. 红牌 - 搭设、拆除过程中悬挂 绿牌 - 安全人员验收合格后悬挂 只有挂有绿牌的脚手架才 能使用高空作业常用工具及设备脚手架

土地决策 规划设计 施工管理 市场推广 物业管理有效性结果 目标利润 品牌 机制 人才 资源网络决定使命资源整合 3. 成功解密成功的深层要素 资源整合 规划设计 市场定位 建筑施工 价值构筑 物业管理经验有时只能说明表面因素成功的海面表现

3.原因调查分析4.不合格品处理5.结果闭合6.总结与收获 3. 不合格事例说明1 4. 一项目桩基施工中,图纸设计桩基钢筋采用直径25的HRB400热轧带肋钢筋，连接方式为直螺纹套筒连接，等级要求Ⅰ级

采用天然花岗岩碎粒来展现色彩，保持永久不易褪色、长久美观、使用寿命18年以上。 一、真石漆 4. 真石漆施工流程④罩面漆 1遍③真石漆层 2遍 2.5-4kg/㎡②底漆 1遍①专用腻子层 2遍 5. 仿砖工艺示意图1

（3）业主（使用人）收到装修指南及相关资料后，应尽快请有关设计部门进行装修设计，并选择合格施工队伍，然后到管理处领取有关表格，把填写的申请表及设计方案递交物业管理公司工程部。 9 10. 二、业主（使用人）行为规范的管理 2）进行审批

495 10 西安195 5,381 11 沈阳274 6,160 12 天津245 6,720 13 大连358 8,660 14 苏州177 5,095 15 哈尔滨254 6,260 16 长沙253

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投放时间：2004年4-6月 目标市场： 一级市场：北京、上海、广州、深圳 二级市场：成都、沈阳、大连、南京、杭州、济南、武汉、西安 CF版本：30” 预算： 3,000万元RMB（含佣） 4. 媒介目标

哲学、心理学、色彩学等知识。具有如下特点。 1、室内设计强调“以人为本”的设计宗旨 2、室内设计是工程技术与艺术的结合 3、室内设计是一门可持续发展的学科第二章 室内设计的含义和基本 观点 25. 设

仔细聆听，听到精彩的地方可以和讲述者进行互动，讲述完毕后，提出自己的问题。讲一讲 7. 欣赏范例 暑假里，我和爸爸妈妈去了大连。大连是一座美丽的城市，那里空气清新，道路上很干净。我们在那里坐船出海喂了海鸥，还看到了各种各样的海洋动物，特别有趣，看，这是我看到的海豹。

1 建安成本计算的细化 基础主体结构、内外装修、设备（水暖、电、气、电梯、通风空调） 4.2 在建工程的未实现利润 4.3 未来开发价值的估算 9. 5、局部房地产评估的分析 5.1 独立性、使用、经营

介入绿色产业链和技术链及深层次的绿色地产开发，并成为行业标杆绿色地产需要物业前期良好的介入，在策划、设计、施工等阶段就节能减排提出合理化建议 后期绿色服务、绿色社区的建设形成完善的前期介入机制，向价值链上游渗透，促进绿色地产开发

相同的设计摆放的位置改变造价不一样 ②分部组合：基础、结构、砌体、装修、门窗…… ③多次性：投资估算、设计概算、施工图预算、合 同价、结算价、决算价 10. 房地产成本管理的行业特征----单件性、复杂性与多次性 11

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丁谓主持修缮工程。当时，要完成这项重大的建筑工程，面临着三个大问题：第一，要运来大量新土；第二，要运来大批木材和石料；第三，需要把大量的垃圾清理掉。丁谓研究了工程之后，制订了这样的施工方案： 首先，从