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党从此开始有了自己的最高行为规范，标志着党的创建工作宣告完成。二大明确提出彻底反帝反封建的民主革命纲领。党的一大1922年，上海党的二大历次党章修改回顾 11. 通过了《中国共产党第一次修正章程》，严

产生的中央委员会。团的全国代表大会每5年举行一次，由中央委员会召集，在特殊情况下，可以提前或延期举行。在全国代表大会闭会期间，中央委员会执行全国代表大会的决议，领导团的全部工作。团的中央委员会全体会议

其他干部缺乏有效配合了解学习期 22. 第四阶段：精细发展阶段企业管理 - 规范后期和精细期 - 管理体系完善 - 提高核心竞争力培训特点 - 培训体系完善 - 整体协调，效果明显 - 专业化分工存在问题 - 增加创造性 - 人员综合能力需提高了解学习期

………………………………………3 第二部分 国际旅行社业发展历史 …………………………………18 第三部分 成功旅行社的核心竞争力…………………………………33 第四部分 基于旅行社的发展战略 …………………………………47 第五部分

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对中国的投资额最大 自1997年以来，欧盟对华实际投资额持续增长并超过美国，成为中国利用外资的第二大来源 外商在华投资的地域分布上呈现梯度结构——东高西低，明显向东部倾斜 无论是按项目数计算还是按合同

3）有效地生产商品或提供服务； 4）为“创新”提供制度和机制条件与保证； 5）有效应用现代化制造与管理技术； 6）适应并影响外部竞争与生存环境； 7）为客户、员工、公司、所有者创造价值。 6. *3、企业管理组织的作用 ◆ 组织持续的发展中应不断确定使命与经营目标

费者、股东、雇员受到损害，最终使企业不能生存 企业管理者不具备制定公共政策的专长 微观经济学的市场竞争机制不包含社会责任成本 社会经济观念 企业的经营活动更多的受到社会、政府、法律的约束 长期收益的最大化，要求企业促进社会进步

两者都表示“空阔辽远、无边无际”。 “苍茫”强调边际遥远朦胧，看不清楚，常用于形容大地、暮色。 “苍莽”侧重于阔大，适用于带草的旷野或是茂密的林地。3．词语辨析 (1)苍茫·苍莽 7. 请将正确的词语填在横线上。

1. 6S Management of Factory 2. 我们的成功表明，我们竞争者的管理层对下层的介入未能坚持下去，他们缺乏对细节的深层关注。 ——弗雷德、特纳(麦当劳总裁) 3. 什么是不简单

文章有什么不同？ 3. 季羡林 是中国著名古文字学家、历史学家、作家。曾任中国科学院哲学社会科学部委员、北京大学副校长、中国社科院南亚研究所所长。 苗苗，全国十佳小记者。原名张苒，笔名张苗。著有《小苗与大树的对话》等许多文章。

2004-02-11人民币及外汇牌价 10. 影响汇率走势的基本因素国际收支 国际收支逆差，本币会下跌 通货膨胀 高通胀削弱出口商品的竞争力，不利经常帐户 利率差异 一国利率水平相对较高，本币即期汇率上涨，远期汇率帖水 央行汇率政策 固

常发挥其他个人或部门的功能进行交叉检查或交叉控制。 4. 1.2内部控制阶段 1949年、审计程序委员会 “内部控制——一种协调制度要素及其对管理当局和独立审计人员的重要性” 内部控制包括组织的组成结

常发挥其他个人或部门的功能进行交叉检查或交叉控制。 4. 1.2内部控制阶段 1949年、审计程序委员会 “内部控制——一种协调制度要素及其对管理当局和独立审计人员的重要性” 内部控制包括组织的组成结

不要把自己的意思，投射到别人所说的话上头。 6. 成功的因素85%沟通与人际关系15%专业知识和技术 7. 成功失败沟通人类最伟大的成就来自沟通最大的失败，来自不愿意沟通 8. 一、沟通概念沟通是指运用语言、文字或一些特定的非语言

资金管理-资金计划集团一般设立有计划委员会，由计划委员会制定计划项目和计划表下发到成员单位，成员单位提交计划到计划委员会。 25. 资金计划-特点1 集中统一资金计划； 2 资金计划由中心或预算委员会制定资金计划项目、计划表；

资金管理-资金计划集团一般设立有计划委员会，由计划委员会制定计划项目和计划表下发到成员单位，成员单位提交计划到计划委员会。 25. 资金计划-特点1 集中统一资金计划； 2 资金计划由中心或预算委员会制定资金计划项目、计划表；

退出哪些经营领域。 投资战略解决的问题是：企业在特定的经营领域中采用何种资金投放战略，以确立企业的竞争优势和获得经济利益。 10. 三、项目投资决策的程序控制如何设计？（一）项目投资决策权限的制度安排

？ 8. 8第2讲 推行6S的八大目的与作用 推行6S的八大目的 推行6S的八大作用 推行6S的四大目标、三大原则 6S的六大效能本讲重点 9. 9一、推行6S的八大目的改善和提高企业形象 促成效率的提高

奖励高层主管的长期贡献集中于影响业绩的重大事件 奖励员工做好本身能直接影响的工作 奖励发扬团队合作有竞争力并具有市场导向的薪金水平 奖励即时、弹性及形式创新 7. 薪酬变化（二）--薪资构成的平衡内在激励