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Sheet）中包括公司所有的资产（Assets）、公司欠他人的债务（Liabilities）和所有者权益投资。资产负债表显示了某一特定日期上述内容之间的平衡关系，也是公司在某一特定时点所拥有资产的总结。资产负债表是所有会计记录的基础。

础上，因此其利润有不实之感。 我们认为应出具无保留加说明段的审计意见报告，强调这一事项，以提请广大投资者注意。 18. 广告费由98年中报显示，“厦新”净利润为7870。4万元。但是“厦新”把广告费列

对人力资本，应从两个方面加以综合理解，一方面是人力资本现有的存量，即人力资本积累的状况：另一方面是人力资本的流量，即人力资本投资的状况，它构成人力资本积累的基础。 18 19. 人力资本与人力资源的关系人力资本与人力资源在理论渊源、研究对象、分析目的上具有一致性

要依据新比例调整贷款规模，整个银行的存贷款信用规模和货币供给量会缩减。于是利率上升，信用条件紧缩，投资下降，总需求数量减少。反之，降低准备金比率，使得银行更有可能扩大贷款规模，从而有助于扩大货币供给量

份改造；实行公司控股、经理层期权与参股相结合、员工共同参股等多种股份构成。 发展投资集团公司，实现资产经营 三和国际投资集团各事业部三和国际销售公司三和国际上市公司各参股公司三和国际企业发展公司16 17

份改造；实行公司控股、经理层期权与参股相结合、员工共同参股等多种股份构成。 发展投资集团公司，实现资产经营 三和国际投资集团各事业部三和国际销售公司三和国际上市公司各参股公司三和国际企业发展公司16 17

2002年12月（010）6500-6489/87 2. 思考题模拟案例：如果俄罗斯股市现在可以坐庄、用IPO圈钱，你会去那里做投资吗？如果你是外资金融机构，你会考虑和俄罗斯的金融机构合资吗？如果你需要金融人才，会考虑从俄罗斯引进人才吗？

知识资产：声誉、商誉、组织、个人网络、个人技能等。 7. 资产的形成资产是通过投资形成 企业取得资产的行为称之为投资。 为了取得这些资产所必须的支付，称之为“资本”。 资本是资产的价值形式，资产是资本的载体，资本是能够带来价值的资源。

2%，其应纳房产税税额的计算方法为： 应纳税额=5000×（1-30%）×1.2%=42（万元） 7. 从价计征应注意的问题：第一、投资联营的房产参与利润分红，共担风险的以房产余值计税；收取固定收入，不承担联营风险的按租金收入计税。第

3平均增长率：104% 26. 5-2 项目投资总额总投资：5,370,960 元 27. 5-3 固定资产投资细目 28. 5-4 劳动成本投资细目 29. 5-5 运营资金投资细目 30. 5-6 项目销售收入预测

要素 4. 人力资本的种类用于医疗保健的投资 用于在职培训的投资 用于各种正规教育的投资 用于成人教育的投资 用于个人和家庭为寻找更好的就业机会而进行流动的投资。 5. 具有激励作用的管理手段目标管理

要素 5. 人力资本的种类用于医疗保健的投资 用于在职培训的投资 用于各种正规教育的投资 用于成人教育的投资 用于个人和家庭为寻找更好的就业机会而进行流动的投资。 6. 具有激励作用的管理手段目标管理

要素 5. 人力资本的种类用于医疗保健的投资 用于在职培训的投资 用于各种正规教育的投资 用于成人教育的投资 用于个人和家庭为寻找更好的就业机会而进行流动的投资。 6. 具有激励作用的管理手段目标管理

ST张家界重大资产重组3 4. 一、资产重组的背景和动因 4 5. 1、控股权易主，新股东进场上海鸿仪投资张经开公司ST张家界天通置业70%70%70%30.83%8.33%5 6. 2、ST张家界重大资

要素 4. 人力资本的种类用于医疗保健的投资 用于在职培训的投资 用于各种正规教育的投资 用于成人教育的投资 用于个人和家庭为寻找更好的就业机会而进行流动的投资。 5. 具有激励作用的管理手段目标管理

9. 行业地位分类信息网站市场占有率第一品牌中国互联网Web2.0百强企业清科-2006年中国最具投资价值企业50强中国商业网站100强成长最快的五佳网站中文WAP网站10强2006年中国互联网最具价

2浩瑞企业管理咨询有限公司 3. 财务报表分析的意义（续）二、资源配置的观念 集团可视为一系列项目的投资组合，我们不仅应分析这一投资组合中个别投资的风险和收益，而且应分析整个组合的风险和收益。惟有如此，我们才能将稀缺资源配置

资本提供者 股东 国家，省级或地方政府 雇员 机构 私人投资者 债权人 银行 机构愿意提供资本为公司成长融资并创造就业机会但期望获得高于投资成本或大于其它投资机会的回报5http://www.5ixue.com

公司收购了寻呼业务，使公司的规模和复杂性大大增加 公司被告之准备境外上市，因此需要一流的业务计划和组织架构，以吸引投资者麦肯锡的角色 制定财务模型和市场战略，使每项业务的价值最大化 与业务单元、企业总部和分支机构紧密合作，制定并评估每个业务单元的业务计划

商业银行-光大银行之间资产划拨案例分析15 6. A 剥离划拨转移产生的金融资产流失问题商业银行-投资银行的资产状况及与政策性银行的合并 1） 信贷资产情况 2） 不良资产管理情况 3） 机构人员状况