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期背景：20世纪70年代开始，利率自由化政策的实施，产生了利用金融工具来防范利率变动对将来借款成本产生风险（利率提高）、或对将来投资收益产生风险（利率降低）的需求。 利率风险的管理工具 远期利率协议 利率期货 利率期权 利率互换 5

1. 国际财务管理 第七讲 外汇风险管理 中山大学管理学院财务与投资系 辛宇1 2. 外汇风险外汇风险是指一家公司受汇率变动影响的程度 会计风险/折算风险 Accounting Exposure/Translation

三、企业价值评估在经济活动中的重要性 （一）以产权交易为目的的企业价值评估 1、公司上市 2、企业并购 3、为高新技术企业筹资（风险投资） （二）以企业价值管理为目的的企业价值评估 （三）以实施职员股票期权计划为目的的企业价值评估 6

，而是更加关心企业IT系统与自身业务的无缝连接，关注企业信息系统的整体运营效率，关注企业IT系统的投资回报率。尤其是在信息技术应用早的金融、电信等行业，用户的需求主要集中于软件、服务。在行业应用市场，

关键岗位平均在职时间 员工流失率 人均受训时间 15. 如何实现企业战略目标财务我们以何种形象展现 给股东/投资者？学习与发展我们的员工感觉如何？内部流程我们的经营效率如何？客户我们以何种形象展现 给客户？远景

　大量的投资者： 个人、公司、基金， 4. 高新技术企业创业的模式与战略 风险投资VC（Venture Capital）－创业　　投资，是高新技术企业蓬勃发展的重要　　的动力，完善的风险投资体制是美国高　　新技术企业大量成长的重要因素

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长期融资来源 第二节 资本结构理论与实务 2. 茅宁 《公司理财》第四章*融资方式选择直接融资：向投资者出售证券 股票 债券 发行方式 公开认购 私募 间接融资：通过金融中介融资 3. 茅宁 《公司理

我们注意成本、控制开销步步高的文化Date13 14. 商 品 种类 质量 价格 排面设计 采购 流程 财 务 预算 投资 成本 管理 流程 步步高历程 资 产 经营理念 关注顾客 企业形象 专业技能 营业额和市场份额 卖场

日常生活中不重视的太多（1）收入确认 （2）期间费用问题 （3）预提待摊 （4）所得税问题 （5）投资收益的处理 （6）长、短期借款 （7）银行未达处理 51. 报表及调整 财务分析 52. （三）投

总部无业务管理部门 投资回报 通过投资业务组合的结构优化 追求公司价值最大化 财务控制 法律 企业并购 多种不相关产业的投资运作以战略规划进行管理和考核， 总部一般无具体业务管理部门 公司组合的协调发展 投资业务的战略优化和协调

1、买保险不如其它投资回报高。 —您为什么这样认为……看得出来，您在投资方面很有见解。说到投资，您一般会选择哪些方式呢？… 目前我们百姓的投资渠道有：置地产、买股票、期货、 投资生意，购保险… 置地

控股的方式，其人力资源管理将涵盖总部人员和下属战略经营单位的正、副总经理。 总部设置了战略控制部、投资管理部、财务部、人力资源部四个职能部门和相应的支持功能。 人力资源管理部的使命是建立、培养和发展一

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决定“有所为”和“有所不为”第四步：决定各业务投资顺序第五步：预测财务投资和结果使命远景目标价值市场吸引力xx竞争力弱强大小业务单元职能部门退出避免投资利润时间123如有必要可重复进行参与方式：决策18

包括不同个人金融服务产品的市场潜力(即：存款/储蓄、按揭、贷记卡、汽车贷款、其它个人贷款以及保险/投资)、客户细分及渠道、法规及竞争环境评估、新兴银行的关键成功因素以及新兴银行的致胜战略。本文件包括以下章节：

年内持续年创利 5 千万元 3. 演讲内容提要对现有产品和收益的回顾 2003 年销售调查 新产品计划 成本和投资回报率 条款和细则 发展战略与计划 销售与市场需求 提问及解答 4. 目前产品野营类 大型杂物袋 软背背包