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 工业工程讲座

1. 工业工程 ——概念和内容、历史与未来李从东 博士 天津大学工业工程系 主任、教授、博士生导师 中国机械工程学会工业工程分会 总干事 天津市企业联合会 执行理事 中国工业经济发展促进会 理事 2.

2009-03-08    23797    0
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 2020幼儿园招生简章PPT课件

教学成果得到了小朋友的欢迎和广大家长的肯定,收获了很多荣誉与奖励,并取得了良好的社会口碑。20089月,幼儿园正式开园,**全体员工秉承“如意三心”的精神,全力倾注自己的“爱心、耐心、责任心”,让小

2020-07-21    1487    0
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 员工绩效考核管理办法

1. 某公司 员工绩效考核管理办法 2. 绩效考核的目的战略目的:将员工工作活动与组织的战略目标联系在一起,通过提高个人绩效来提高公司整体绩效。 管理目的:对员工的绩效表现给予评估与奖惩,以达到激励员

2011-10-04    12700    0
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 外资物流类企业在中国的选址决策研究-洪俊杰博士

外资物流类企业在中国的 选址决策研究 演讲人:洪俊杰 博士 对外经济贸易大学国际经贸学院 南开大学现代物流研究中心 Email: hongjunjie@uibe.edu.cn 对外经济贸易大学 2. 提纲1.简介 2.计量模型及数据来源

2009-07-19    29010    0
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 复旦大学管理学院-《管理经济学》

1. *《管理经济学》骆品亮 复旦大学 http://www.5ixue.com (海量营销管理培训资料下载)*《管理经济学》骆品亮 博士 (复旦大学管理学院) 2. *《管理经济学》骆品亮 复旦大学

2011-11-15    19843    0
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 职业生涯发展规划-崔翔博士-57页

1. 职业生涯发展规划 主讲人:崔翔博士 2. 个人职业生涯诊断你的人生价值观是什么? 你对自己了解吗? 你对职业生涯设计的主要困惑和苦恼是什么? 你在过去几年时间里对此问题研究过吗? 你与上级主管对此问题进行过专题沟通吗?

2010-04-10    6100    0
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 【课件】吴春波博士-中国人大-绩效考核-29页

绩效考核中国人民大学国民经济管理系 教授 吴春波 博士 2. (本页无文本内容) 3. 评价与分配 评价 分配 职位评估 基本工资 任职资格 职位晋升 工作绩效 调薪与奖金 累计贡献 员工持股 4. 何谓绩效管理 1.

2012-08-14    19087    0
P108

 如何进行有效的培训-赵曙明博士-106页

1. 如何进行有效的培训赵曙明 博士 中国南京大学商学院院长、教授、博导 美国南加州大学马歇尔商学院兼职教授 1 2. 内容安排 什么是培训?为什么是现在? 如何确定培训的需要? 计划与规划培训的方法

2009-01-08    22468    0
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 财务管理经济环境

2.1 财务管理的商业环境第二章 财务管理经济环境2.2 财务管理的金融环境 2.3 财务管理的税收环境 2. 独资企业 (Sole Proprietorship)2.1 财务管理的商业环境 合伙企业

2012-12-20    21621    0
P35

 招生培训试听课

家长您好,今天看了孩子的表现怎么样?今天孩子表现的特别棒吧。不同的教学,给孩子带来的效果不一样吧?您孩子#岁了吧? 哦,正好上四级,我们的小学年级主要开的……课程,这些课程都是根据孩子年龄发展特点来设置的,如果到了小学以后,您孩

2020-05-06    1197    0
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 金融工程和风险管理历史进程

1. 金融工程和风险管理历史进程史树中 北京大学金融数学与金融工程研究中心 北京大学光华管理学院金融系 1金融工程与风险管理历史回顾 2. 什么是风险和什么是金融风险?风险是可能发生的危险。 风险=不确定性。

2012-03-20    26601    0
P59

 【课件】前程无忧:林俊杰博士 平衡计分卡导向战略管理工作坊-59页

战略性成功因素 S.S.F主要表现指标 KP.I.目标 Target林俊杰博士 Dr. Mike Lam 51job.com平衡计分卡导向战略管理工作坊 BSC Oriented Strategic Nov.,

2009-10-21    7398    0
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 寒假招生续班的道与术

1. 寒假招生续班的道与术 吕福生 黑龙江阳光教育董事长 2. 一、营销工作应坚持的几点原则及其相关问题(1)营销的前提和基础是产品品质 相关问题一,什么是优秀的产品品质?是质量越高越好吗? 相关问题二,我们的产品是什么?

2020-05-14    1249    0
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 深度剖析龙湖地产工程管理细节PPT

1. 房地产工程全程精细化管理 -----深度剖析龙湖地产工程管理细节 2. 工程管理架构 组织和制度矩阵式组织架构 3. 工程管理架构 组织和制度区域公司工程部景观项目部景观专业工程师 4. 集团和区域公司在职能上的区别:

2019-05-04    1998    0
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 《港口与航道工程管理与实务》课件专业工程技术

港口与航道工程管理与实务XX培 训 中 心 2. 04全国各专业一级建造师考核与统考通率 3. 一、考试内容和试题类型 一级建造师执业资格考试分综合考试和专业考试。综合考试包括《建设工程经济》、《建设

2019-05-20    1222    0
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 通信工程建设项目管理讲座

建设工程项目管理部 在施工阶段 提高质量、进度管理成效 几个问题的探讨 1江苏邮通建设监理有限公司 2. 内容提要: 实行项目目标管理; 实行以项目经理负责制和岗位责任管理体制; PDCA管理程序和步骤

2012-01-06    23521    0
P68

 药品生产质量管理工程

药品生产质量管理工程6/7/20181 2. 第一章:药品生产质量管理工程概论6/7/20182 3. 药品生产质量管理工程定义是指为了确保药品质量万无一失,综合运用药学、工程学、管理学及相关的科学

2012-04-21    4253    0
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 工程造价管理的现状及发展

我国工程造价管理的现状及发展演讲人:XX主要内容 计价方法的改革 政府投资项目的工程造价管理 政府投资项目的管理方式 政府投资项目的集中支付与内部控制制度 政府投资项目的财政评审 2. 工程量清单计

2011-03-19    25511    0
P19

 银行业务人员管理办法

1. 人员管理管理权限划分: 大体维持原有功能划分 明确公司业务部特定的管理权限: 公司业务人员的专业考核、奖惩建议、专业培训、职业生涯设计及实施 对分行公司业务部总经理及资深客户经理的任职认定 对所有产品经理的任职认定

2011-05-19    18742    0
P61

 【课件】林俊杰博士-战略性员工绩效管理(平衡计分卡导向)-65页

1. 林俊杰 ( Dr.Mike Lam)战略性员工绩效管理 (平衡计分卡导向)平衡計分卡 BSC主要表現指標 K.P.I量度 Measures目標 Target 財務 客戶 (市場) 內部了業務流程

2011-01-25    18286    0
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