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Yoghurt)。我国已有类似的饮用酸乳。 29. 二、酸乳的分类(二) 按成品风味分类1. 天然纯酸乳 2. 加糖酸乳 3. 调味酸乳 4. 果料酸乳 5. 复合型或营养型酸乳 30. 二、酸乳的分类(三)

最令人瞩目的“户外”广告：巴士资料来源：CMMS2002中国媒体与市场研究 13. 消费者关注：天然健康、广告、个性资料来源：CMMS2002中国媒体与市场研究 14. 附件：饮料市场分析 15.

展前景看好，但竞争将更激烈。5 6. 未来前景看好的三类保健食品中国特色产品 传统食疗结合新技术 天然产品，整体调节功能因子明确的 第三代产品常见病、多发病 预防和辅助治疗产品保健品发展趋势6 7. 重要观点

1-2小时滴完，每天1-3次；亦可溶于0.9%生理盐水2ml中缓慢静脉推注。 34. 2. 生长抑素类药物： 1)天然生长抑素(somatostatin)： 14肽，由数种神经内分泌组织产生，有多种生理功能，可降低

OTC增长速度加快：1993年325亿美元，2000年达到600亿美元，平均年增长率14％； 天然药物发展潜力大：天然植物医药年销售额约150亿美元，其中欧洲市场约占一半的市场份额，我国约占的25%； 新药

广告总精神： [自然创造世界，环境改变生活] 一个是自然的生活环境，一种是自然的生活方式及态度 一个是社区的天然环境，一个是社区的人文环境 打破区域格局做无区域限定的市区大盘概念 自然创造世界，环境改变生活；用

人由此次的苏丹红事件开始关注我国的食品安全性问题。食品中添加苏丹红的主要目的是为了增加红色,以掩盖天然辣椒素光照褪色的缺点,使辣椒制品长期保持鲜红的颜色。三鹿奶粉事件2008年9月11日，卫生部证实，

双低政策目标利润策略 抑制竞争策略 高价竞争 高价陷阱 低价竞争 低价陷阱价格差异化 形式上的价格差别 实质上的价格差别 市场价格维持价格政策 倾销价格政策（适用于不同的产品生命周期） 44. 此资料来自 www

36. 快乐有效的沟通 成功团队所关注的三个方面顾 客成 员产 品36 37. 工作与娱乐的联系与差别 明智的管理者总是力图去创造一种实际上不是， 但又像是娱乐的工作环境。之后满足现在满足想去做这件事必须做这件事工

A公司质量成本＝107*5％＝500万元 B公司质量成本＝107*40％＝4000万元 A、B公司由质量成本差别导致的利润差别＝ 4000-500＝3500万元 13. Define phase——成本质量分析【例】某供应商来料质量改善项目启动前做的成本

广泛的销售目标和具体诉求对象之间的差别可以从以下例子中表现出来。 “年龄在20-40之间有孩子的母亲”这一广泛定义适用于这两个女人，但可以清楚看 民出作为诉求对象，她们之间差别巨大。 4 5.  最有效的广告是可以预估广告效果的广

对掐、彼此内耗，最后导致纠纷冲突不断，搞得组织环境乌烟瘴气。 21. 最卓越与最低级的领导人的根本差别何在？老子认为关键在诚信、在境界，如果能够尊重人们，不轻易发号施令，取信于人，使他们各安其生，领导

松蛋糕等，而历史悠久的酥皮包也是不少爱好传统的人们的选择，但“萝卜青菜，各有所爱”，其他几种选择的差别并不是很大（见图六）。而它们唯一的共同点是价格偏低，因此经营者在致力发展中高档面包糕点市场时，也不

其次，岗位工资的标准缺乏市场依据，难以保持公司具有一定市场竞争力的薪酬水平和薪酬的外部公平性。 因此，建立以有效体现岗位差别和岗位劳动质量及数量差别的岗位工资为主体的，并考虑到劳动力市场的价格水平的薪酬制度，是我国企业的当务之急。 27

，随着股利支付率的上升，股票投资成本将下降，股票投资风险将减小，股价将上升，公司价值将上升。2差别税收理论①资本利得个人所得税率低于股东收入的税率；②资本利得税可以递延到股票出售时才发生。

特点：课题难，周期长，投入多，经济效果显著。 管理型：以管理人员为主组成，解决管理问题。 特点：课题大小不一，难度不尽相同，效果差别较大。 创新型：创造性研究，全新的课题（新产品、新工具、新方法）。 特点：追求优良度，追求新策略。

●为什么许多运动员和演员比一般人多挣那么多钱？更一般地说，是什么 因素影响技术不同的人所得的经济报酬？收入差别公平吗？ ●工会在劳动力市场中的作用是什么？它们怎样影响工资和就业？ ●最低工资立法对就业有什么影响？它是失业的一个原因吗？

诺收益(promised yield) 一般来说，违约的风险越大，违约时损失的数量越大，在收益上的差别越大。 27. Promised yield to maturity and expected yield

与公司薪酬战略保持一致 38. Midpoint-to-midpoint Differential 中值之间的差别5-10% between grades for Adm. staff; (IPE43-49) 行政人员-每个级别差约5-10%；

其次，岗位工资的标准缺乏市场依据，难以保持公司具有一定市场竞争力的薪酬水平和薪酬的外部公平性。 因此，建立以有效体现岗位差别和岗位劳动质量及数量差别的岗位工资为主体的，并考虑到劳动力市场的价格水平的薪酬制度，是我国企业的当务之急。 27