如何设计年度培训计划与预算方桉
1. 如何设计年度培训计划与预算方案 2. 课程内容培训的目的和作用 培训体系 年度培训计划结构 制定年度培训计划过程与技巧 年度培训计划写作要点 年度培训计划与预算方案范例 年度培训计划推介 常见问题与表格
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1. 第四章 人员招募、遴选与培训第一节 人员招募 一、人员招募的方式 1、公开招募:大众传播媒介 2、委托招募:专业性职业服务中介机构 3、直接招募:学校、人力资源市场 4、内部晋升 5、员工推荐 6、自荐
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如何成为一个优秀的管理者?二零零一年 / 欧杰 http://www.5ixue.com (海量营销管理培训资料下载) 2. 一、管理的方式八、消除思想压力,积极面对变革七、个人绩效的衡量与监测六、鼓励下属
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为什么要做”项目”?成果导向差 9. ”项目”和”例行工作”例行工作项目工作 天文台观测月亮 发射载人航天器把人送上月球 装载, 卸载集装箱 安装一个新的港口吊车系统 为员工做绩效评估 发展出一套新的员工绩效评估体系
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