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（3）经单位同意自费离职学习逾期未归超过1个月的； （4）因违反纪律或者操作规程发生责任事故，或者因失职、渎职、营私舞弊 造成严重后果的； （5）严重扰乱工作秩序，致使单位工作、生产不能正常进行的； (

也可能使顾客丧失购 买意愿。 促进购买决心5原则 导购若为了促进顾客的购买决心，而感到焦燥，显出生气的样子，这就是失职的导购。 (1)推荐单项商品法 (2)消去法 (3)二选一法 (4)动作诉求法 (5)感情诉求法……等5原

候，给外界的印象是中国纺织品激增。”“所以，如果究其原因，欧美应该理解，在这个很长的过程中，他们是失职的，是没有尽到应尽的责任的。” 69. 242条款　欧美在纺织品配额制度取消后重新挥舞配额大棒，主

7年11月8日，青年法律学者郝劲松在向国家林业局发出行政复议申请， 要求国家林业局对陕西省林业厅的失职行为以及周正龙的造 假欺骗行为进行查处，并要求国家林业局必须委托专业机构 对照片一一鉴定。 随之，

（一）在试用期间被证明不符合录用条件的； （二）严重违反劳动纪律或者用人单位规章制度的； （三）严重失职，营私舞弊，对用人单位利益造成重大损害的； （四）被依法追究刑事责任的。 66. 《中华人民共和国劳动法》

（1） 操作不安全性(误操作、不规范操作、违章操作)；  （2） 现场指挥的不安全性(指挥失误、违章指挥)；  （3） 失职(不认真履行本职工作任务)；  （4） 决策失误；  （5） 身体状况不佳的情况下工作(带病工作、

（一）在试用期间被证明不符合录用条件的； （二）严重违反劳动纪律或者用人单位规章制度的； （三）严重失职，营私舞弊，对用人单位利益造成重大损害的； （四）被依法追究刑事责任的。 66. 《中华人民共和国劳动法》

习近平对加强安全生产提出5点要求1一是必须坚定不移保障安全发展，狠抓安全生产责任制落实。要强化“党政同责、一岗双责、失职追责”，坚持以人为本、以民为本。2二是必须深化改革创新，加强和改进安全监管工作，强化开发区、工业园

他人员。 2责任追究范围：发展党员过程中，出现不坚持标准、不履行程序、超过办理和审批时限、培养考察失职、审查把关不严等问题。 50. 六.发展党员工作纪律1 四项具体规定： 3责任追究形式：对违规发展

违反操作规程，影响生产； 一个公历年内两次受到记过处分； 消极怠工，不服从分配，情节恶劣； 玩忽职守，弄虚作假，工作失职，消极怠工，造成重大损失； 违反工作纪律与生产运作规定，扰乱正常生产、工作秩序； 严重违反机器设备

习近平对加强安全生产提出5点要求1一是必须坚定不移保障安全发展，狠抓安全生产责任制落实。要强化“党政同责、一岗双责、失职追责”，坚持以人为本、以民为本。2二是必须深化改革创新，加强和改进安全监管工作，强化开发区、工业园

的责任并依法予以追究外，还应当查明对安全生产的有关事项负有审查批准和监督职责的行政部门的责任，对有失职、渎职行为的，依照本法第八十七条的规定追究法律责任。 27、按照职责分工，明确赋予有关行业和领域安

安全事故经调查确定为责任事故查明事故单位的责任并依法予以追究对安全生产有关事项负有审查批准和监督职责的行政部门的责任查明有失职 渎职行为依本法第八十七条的规定追究法律责任生产经营单位84 73. 任何单位和个人 不得阻挠和干涉

务的机构编制不实的环境影响评价文件的，依照本法第三十三条的规定追究其法律责任；属于审批部门工作人员失职、渎职，对依法不应批准的建设项目环境影响评价文件予以批准的，依照本法第三十五条的规定追究其法律责任。

经理上演了一出“苦肉计”。这时的销售经理可不会这么轻易就把优惠让给客户，一定会当着客户面骂置业顾问失职，不尽责，让客户感到非常愧疚…… 慢慢的，客户已经被一步步套牢，在得来不易的优惠政策下，客户自然心甘情愿的下了定金……第十三招：苦肉计

，但为保护保险柜中25万元现金一直与歹徒周旋，使国家大额财产未受损失，尽到了一定的责任，不构成严重失职行为。案发第二天，姚丽从自己家拿钱将犯罪分子从自己钱箱中抢走的现金全部交给了单位，不能认为给上诉人

一般与同级党的委员会任期保持一致。增写团的纪律一章，明确团的纪律作用范畴和适用对象，增写对维护纪律失职的团组织进行问责的规定。调整充实团旗、团徽、团歌的内容，调整团的经费的内容，充实团同少先队的关系的

和技术性条款 原告为了寻找工作而不得不在对方 事先印制好的合同上签字 合同规定，免除出租方的任何过失责任 148. A公司为建厂房进行了公开招标。各投标方进行了投 标报价，其中B公司的投标价为1615

之后，还必须由当事人交付标的物以后，合同才能成立和生效。实践合同中当事人未交付标的物的，应负缔约过失责任，而非违约责任。 100. （四）要式合同（必须根据法律规定的方式而成立的合同）与不要式合同（当

授权方式 83. 下属行为方式高高低低工作能力工作热情工作尽力讨价还价工作尽职 工作失职 84. 情境领导对工作失职者——指挥方式 对工作尽力者——教练方式 对讨价还价者——激发方式 对工作尽职者——授权方式领导方式要取决于下属的行为模式