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安全奖惩制度（试行） 1  目的 为加强洗煤厂安全管理，贯彻公司有关文件精神，全面落实安全生产责任制，做到规范管理，奖罚标准统一，特制定本制度。 2  范围 本制度规定了安全管理的奖罚范围、类型、措施。

员工奖惩制度3篇 一、奖励 对有下列突出表现的员工，按不同事迹予以奖励。奖励分为表扬、嘉奖、立功、授予个人或集体荣誉称号、晋级和给与物质奖励。 1、对改善俱乐部经营管理，提高服务质量有贡献者; 2、在服务工作(生产)中，取得优异成绩者;

 文件类别： 管理文件 文件编号： BS-III-0907-006 编写单位： 行政人事部 版 本： b。版 发行日期： 2004.03.28 机密等级： □机密 □一般 合计页

质量奖惩制度 　　质量奖惩制度 　　1．范围： 　　适应于公司内从事管理、生产的所有人员。 　　2．目的： 　　2-1．为了调动全体员工的积极性和创造性，维护正常的生产和工作秩序，提高工作效率，强化

奖惩制度(精选多篇) 第一篇：奖惩制度 奖惩制度 定制（1次）修改（0次） 制定人：刘雷（职务：行政主任） 审批：刘总 第一章：总则 公司实行奖惩制度目的在于提高广大基层干部（班，队长）以及广大最基层队员的工作热情，

教职工奖惩制度 　　教职工奖惩制度 　　为了鼓励教职工自觉遵守规章制度，认真履行岗位职责，为幼儿园多做工作，做好工作，设置出勤奖、超额奖、教育教学成果奖、考绩奖、安全奖、卫生奖、教科研津贴、加班、代

公司奖惩制度 　　第一节总则 　　1、为加强公司经营管理，明确奖惩的依据、标准和程序，使奖惩公开、公平、公正，更好地规范员工的行为，维护正常的生产秩序和工作秩序，鼓励和鞭策广大员工奋发向上，创造更好

**诚德医院 护理人员奖惩制度 护理工作是医院工作的重要组成部分，制定严格科学的护理管理规章制度，并认真执行使之贯穿于整个工作之中，是优质高效的完成护理工作的保障。为了进一步加强护理人员的管理，强化

优秀社团奖惩制度 　　第一条 　　社团财务状况纳入“优秀社团”考评内容。 　　第二条 　　参照本制度，校团委、社团联盟将予以奖励、表彰，主要包括： 　　一、分工明确，汇帐及时，账目清楚； 　　二、积

林业机关奖惩制度 为落实区委政府工作目标，激励干部职工热情，促进我区林业蓬勃发展，特制定本制度。     一、奖励加分原则。 　　科室和个人有下列情况给予加分及相应奖励：     1、个人工作受到国

2021年公司考核奖惩制度 一、根据公司实际情况，本公司是属于家政服务行业，时间活动性强，没有其它公司有按时上下班的规定，所属员工一旦试用合格后，可适当地每周轮休一天。 1.员工有事须请假外出（一天

酒店保安奖惩制度 　　1、不能主动向宾客提供问候服务的，每次扣 5 元;如能得到宾客书面表扬的，奖励 10 元。 　　2、当班期间擅自脱离岗位，未做交接的，每次扣 20 元。 　　3、夜班期间打瞌睡，睡觉的，每次扣

 售后服务中心《员工奖惩制度实施细则》 第一章 总则 第一条 为深入贯彻公司《员工奖惩制度》，保证售后服务中心业务工作的顺利开展，本公司特制订售后服务中心《员工奖惩制度实施细则》。 第二条 本实施细

 商场员工培训考核及奖惩制度 一、培训工作的原则和目标 （一）培训指导思想 丰富员工专业知识、增强业务技能、改善工作态度，使员工素质水准进一步符合商场期望的要求。 （二）培训工作的原则 1、培训要目的明确、因材施教。

队工程质量实现动态达标，实现我队长期安全生产，进一步加强工程质量管理，特制订井巷工程质量验收评定奖惩制度。 一、 成立工程质量标准化检查验收领导小组； 组长：队长、书记 副组长：副队长、工会主席、技术员

社区劳动纪律及奖惩制度  一、目的 1、为加强社区内部管理，增强员工劳动纪律观念，树立良好的工作作风，做到外出有事由，请、销假有手续。 二、范围：适用于社区办公室全体工作人员，其它工作人员，暂按本班、组制定的考核办法执行。

安全生产责任考核奖惩制度   第1条  根据《中华人民共和国安全生产法》、《建筑工程安全生产管理条例》等法律法规以及路政局、111国道二期指挥部的有关规定和要求，切实落实安全生产责任制，强化现场安全

幼儿园奖惩制度范本 一、考勤(每月从业务考核中直接扣除，当月兑现) 1.按时上下班，不迟到、不早退，无故迟到或早退1--___分钟扣___元，11—___分钟扣___元，20—___分钟___元，_

原料车间安全生产奖惩制度 为了认真贯彻执行党和国家有关安全生产方针、政策和法规，搞好安全生产、践行“以人为本、安全第一、安全发展”的安全理念，保障职工在劳动生产过程中的安全和健康，促进公司经济发展，

项目经理岗位职责及奖惩制度 1、对项目范围内的各项活动做出合理的计划与安排，领导和参与项目执行计划的制定; 2、根据项目要求及工作情况，对设计团队的组织结构进行有效调整，定期评价组织成员，描述项目各