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分授予下属，以协助他们发挥主动精神，顺利达成整体目标。 4. 严密控制是指全体员工通过合理考核与奖惩制度，管理“ 控制”功能，不仅可以主动跟踪、及时纠正相关执行活动，以顺利达成分配目标，而且在得到合理

确保任务清楚 罗列时间表单 分清优先顺序 指令简单明确 检查执行条件 过程不断跟进 及时反馈信息 严明奖惩制度 56. 5.1 确保任务清楚老板叫一员工去买复印纸。员工就去了，买了三张复印纸回来。老板大叫，

的签署确认；（7）考核结果的备案；（8）考核结果的证明；（9）考核结果的使用。 五、培训奖惩制度培训奖惩制度主要由以下一些内容组成：（1）制度制定的目的；（2）制度的执行组织和程序；（3）奖惩对象说

施的做法制度化、规范化，并贯彻执行及维持结果 ） ①落实前面3S工作； ②制订考评方法； ③制订奖惩制度，加强执行； ④高阶主管经常带头巡查，以表重视。 清洁 39. 清洁的过程第一步：明确清洁的状态：干净、高效、安全。

功能组织 事业部 整合 矩阵式组织 组织层次 控制系统 建立目标 市场控制 绩效衡量 产出控制 奖惩制度 管理控制 文化控制 31. 三、组织结构 垂直分化 水平分化 分化后的整合 32. 功能式组织结构

保证公司根据既定的奖惩制度进行工作，保证组织的人员配置、组织管理、人员报酬处于正常状态，使组长能够有效、经济地运行。 根据使命定位，确定该部门产出与KPI人事行政部目标定位KPI使组织符合既定的奖惩制度违规数量

典型案例 110. 培训政策和制度培训参与制度 培训服务制度 岗前职前培训制度 培训考核评估制度 奖惩制度 111. 培训参与制度员工参与制度 经理参与制度 112. 员工参与制度示例（1）每人每年规定不少于若干小时学习

健全并得到严格的执行。 对下级职工的考核和激励，不凭领导者个人的感情和印象，而依靠正规的、客观的奖惩制度。 书面的、正式的信息沟通方式大大增加。 危机：文牍主义（官僚）危机 解决方法：实行协作、团队的新观念，实行更具柔性和灵活性的管理

的特性和价值体现。（3）用制度建立一个执行力激励机制：执行力的激励机制包括：薪酬体系、考核机制、奖惩制度、压力制度，等等。 6.  三、制度本身不合理 1 制度不合理执行的危害 制度本身不合理，缺

统。 ◆ 薪酬体系缺乏激励性，与现在的薪酬行情也有差距。计件和销售薪酬很不规范，混 淆薪酬制度和奖惩制度的差别。 ◆ 各级岗位能力素质要求不具体、不明确，员工之间横向沟通、协作的功能较差。 21. 【柏明顿解决方案】

太极自己开展的工作 营销知识培训 营销礼仪培训 太极企业文化培训 产品知识培训 职业道德和岗位奖惩制度培训 导购及咨询大夫培训 29. 太极自己开展的工作 签定合作协议 铺货 结算 终端信息反馈 与经销商的合作

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材维护管理制度；消防控制室或值班室制度；火警处置程序；用火、用电安全管理制度；消防安全工作考评和奖惩制度，并教育员工认真落实；要利用每天上班下班点名或例会、交接班等时间，对员工进行消防安全教育，使员工

68%员工在江钻有十年以上的厂龄，有相当一部分员工是几 代同厂。人际关系盘根错节，改变过去的体制、利益分配、奖惩制度难度较大； 急需引进年轻有专长、拥有现代技术与管理理念的后续人才; 21. 人力资源管理诊断 22

页推动销量上升策略日常拜访－学术信息、产品强化科室会－产品推介 （新开发科室）区域会议与会议赞助周末风－学术联谊建立销量跟踪奖惩制度VIP维护－产品代言继续教育教材、杂志送阅与交流继续教育学习班季度销量前5名医院、前三名分公司奖

全面介绍公司管理团队情况，主要包括： 公司的管理机构，主要股东、董事、关键的雇员、薪金、股票期权、劳工协议、奖惩制度及各部门的构成等情况都要明晰的形式展示出来 要展示你公司管理团队的战斗力和独特性及与众不同的凝聚力和团结战斗精神

健全并得到严格的执行。 对下级职工的考核和激励，不凭领导者个人的感情和印象，而依靠正规的、客观的奖惩制度。 书面的、正式的信息沟通方式大大增加。 危机：文牍主义（官僚）危机 解决方法：实行协作、团队的新观念，实行更具柔性和灵活性的管理

⑥各种记录报表按时填写，要求清晰、完整、准确、及时 推行要领： ①制订6S实施办法/考核方法/奖惩制度，加强执行. ②高层主管经常带头，带动全员重视6S活动. 13. 四、清扫（SEISO) 2.4

全面介绍公司管理团队情况，主要包括： 公司的管理机构，主要股东、董事、关键的雇员、薪金、股票期权、劳工协议、奖惩制度及各部门的构成等情况都要明晰的形式展示出来 要展示你公司管理团队的战斗力和独特性及与众不同的凝聚力和团结战斗精神

（十一）燃气和电气设备的检查和管理（包括防雷、防静电）制度 （十二）消防档案管理制度 （十三）消防安全工作考评和奖惩制度 14. 03、劳动密集型企业消防安全管理制度二在消防安全管理方面 3、消防安全责任人或消防安全