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 【课件】绩效管理-KPI指标考核-28页

员工个人业绩评价指标体系1、 营销总监的个人工作绩效评价指标体系 (举例) ①效益类指标: 1)财务类指标:部门费用预算使用率、销售回款达成率、销售费用使用率、销售毛利率、应收账款呆死账率; 2)业

2011-04-08    9989    0
P26

 绩效考评和员工能力发展项目建议书

集团公司组织体系 董事会决策体系 经理层决策体系 公司投资决策体系 公司财务体系 ……. 子公司组织体系 ….制度建设 管理制度建设 财务 人力资源 …... 经营制度建设 投资 合作 …. 企业文化建设 …

2011-05-26    24570    0
P26

 联合基因科技-绩效评估项目建议书2

集团公司组织体系 董事会决策体系 经理层决策体系 公司投资决策体系 公司财务体系 ……. 子公司组织体系 ….制度建设 管理制度建设 财务 人力资源 …... 经营制度建设 投资 合作 …. 企业文化建设 …

2011-09-07    11885    0
P26

 【咨询报告】新华信-联合基因科技(集团)-绩效考评和员工能力发展项目建议书26页

集团公司组织体系 董事会决策体系 经理层决策体系 公司投资决策体系 公司财务体系 ……. 子公司组织体系 ….制度建设 管理制度建设 财务 人力资源 …... 经营制度建设 投资 合作 …. 企业文化建设 …

2012-09-24    4724    0
P41

 绩效管理培训——绩效辅导、绩效考核与绩效面谈

之和2市场占有率企业级现时单品牌市场占有量大理石营销中心同档次产品占有率市场占有率3净资产收益率企业级净利润集团财务管理部平均净资产净资产收益率4资产负债率企业级负债总额资产总额资产负债率5客户满意度企业级客户投诉

2019-05-18    1616    0
P103

 五矿金融板块战略咨询项目最终报告

五矿金融板块发展战略五矿金融板块发展战略咨询项目最终报告 2. 目录战略 金融板块战略 分业务发展策略 组织 实施方案 财务预测与融资方案 3. 五矿集团有必要大力发展金融板块金融已经成为五矿集团重要业务 在总公司战略中金融作为六大板块之一

2009-01-25    5406    0
P81

 南方集团绩效考核培训版

保持企业的竞争优势。 绩效考核体系设计原则 7. 绩效管理在HR体系中的位置薪资制度晋升制度教育训练制度绩效管理制度员工奖惩制度人事异动制度员工关系与职业生涯规划劳动合同制度员工申诉制度绩 效 管 理 8. 绩效管理招聘条件

2010-07-19    13157    0
P81

 【实例】广东南方集团有限公司 绩效考核体系及薪酬分配体系-内部培训版-81页

保持企业的竞争优势。 绩效考核体系设计原则 7. 绩效管理在HR体系中的位置薪资制度晋升制度教育训练制度绩效管理制度员工奖惩制度人事异动制度员工关系与职业生涯规划劳动合同制度员工申诉制度绩 效 管 理 8. 绩效管理招聘条件

2011-12-15    19726    0
P87

 销售培训之拓客篇ppt

百货、大卖场、专业市场等招商管理部门负责人 大型企事业单位名录及负责人或召集人 车友会、4s店;奢侈品商家;高尔夫球会;俱乐部;各类商会;行业协会等 24. 完成当地社会合作资源的建设,建立制度,要求

2019-08-18    959    0
P34

 营销组织

综合管理科目前冰箱和空调的营销管理基本上是按功能确定的(1)营销办公室广告费用最终审核 安装费用抽样审计销售副总经理经营部贮运科销售财务科综合管理科广告宣传科市场策划科省公司22管理中心审单结算科维修车间销售部用户服务部组织运输 运输费用的结算

2009-05-07    7369    0
P144

 佳讯板栗上市推广方案

准化加工设备的硬件优势技术上的人力资源投入营销精致的附赠品/促销手段美观实用的外袋包装装潢时尚的专门店设计 36. 价格支持之五 ——品牌化吃少点,好吃点。提出品牌对时尚消费,健康生活的倡导 深挖板栗在营养,滋补,美容等功能上的潜力

2010-10-04    13533    0
P52

 九州通医药集团简介PPT中英文版(2018年年报数据+一季报)

处方药供应和外配平台; 好药师连锁:全面提升门店的运营管理,推动标准化运营体系的全面落实,重塑门店运营体系;大力拓展医院药房业务,试点门店合伙制,提升门店经营水平经营规划Business plan 医疗器械业务

2020-11-26    1219    1
P47

 和君创业-中国青年旅行社战略3

的交易关系;然后通过“规范化、标准化、模本化、IT化”生成敏捷报价系统 报 价 系 统业务流程与管理制度共促、共享大后台这几大业务平台同时指向报价响应系统的培育,同时,报价系统的初步发育也支持这几大业

2012-12-20    31253    0
P94

 东方创业管理咨询

“以股东价值最大化”为目标的公司治理结构 97 F2. “以客户为导向,以知识为基础”的组织结构和流程 103 F3. “以财务指标为依据”财务性投资子公司的管理和控制模式 213 F4. “以业绩为导向”的激励机制 222 其它方面的建议

2011-04-05    29863    0
P93

 思念食品-构筑优化的供应链系统

2万亿元库存 发展中国家为25% 如果我国达到这个水平, 每年可减少2万亿元库存 18. BEST供应链对财务业绩的影响资产负债表资产负债流动资产 产品库存xxx 原材料库存xxx 应收款xxx 固定资产 仓库及车辆xxx

2012-02-23    12286    0
P93

 供应链管理培训

2万亿元库存 发展中国家为25% 如果我国达到这个水平, 每年可减少2万亿元库存 18. BEST供应链对财务业绩的影响资产负债表资产负债流动资产 产品库存xxx 原材料库存xxx 应收款xxx 固定资产 仓库及车辆xxx

2012-10-16    29818    0
P29

 XX集团绩效管理方案

绩效衡量体系是一种全新的机制,它能够增加组织有效地执行并达成战略目标的可能。 这种新的绩效衡量体系试图将财务指标及非财务指标(结果性指标与驱动指标)有机结合起来,并以此衡量组织所有层级的绩效表现。 3. 通过建立

2012-09-01    11657    0
P21

 【实例】2006年通海集团人力资源管理规划报告

况)人员招聘与配置员工绩效管理员工劳动关系管理组织机构的设置与调整企业人员计划的制定企业人力资源管理制度费用预算招聘准备招聘实施离职面谈建立培训制度制定培训规划培训管理培训效果评估绩效考评的方法薪酬与

2011-11-21    20792    0
P21

 05【实例】通海集团人力资源管理规划报告

况)人员招聘与配置员工绩效管理员工劳动关系管理组织机构的设置与调整企业人员计划的制定企业人力资源管理制度费用预算招聘准备招聘实施离职面谈建立培训制度制定培训规划培训管理培训效果评估绩效考评的方法薪酬与

2009-07-09    16239    0
P53

 清产核资中的相关鉴证业务的风险控制及其案例分析

央财经大学会计学院工作,曾在会计师事务所、国有资产管理局和中国注册会计师协会专业标准部工作。 在《财务与会计》、《财会通讯》、《中国注册会计师》、《上海会计》、《中国财经报》和《中国证券报》等上发表近

2009-02-23    21893    0
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