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为什么： 中国很多企业导入《绩效考核系统》往往也总是“事与愿违”？ 4. 管理系统的意识基础 规章制度 工作流程 考核机制 薪酬体系 吐故纳新 主人公意识？ 危 机意识？ 5. 管理变革的认同错位决策层感受到市场的变化；

能的后果及每种后果出现的可能性，都叫风险，风险是指既可能出现坏的结果(风险损失)，也可能出现好的结果(风险报酬)”。 6. 从金融的角度，风险指资产和收益受到损失的可能性。金融风险作为风险的范畴之一，

善民生，坚持人与自然和谐共生 D、坚持总体国家安全观，坚持党对人民军队的绝对领导，坚持“一国两制”和推进祖国统一 E、坚持推动构建人类命运共同体，坚持全面从严治党 多选题 答案：ABCDE小组必答题——第一小组答题

少价值去问错失金牌的运动员 12. (三).不同的民族有不同的态度▲中国人比较随性，大而化之，例如喜宴迟到 、工作时随性；兴致来了就特别有劲、加班 、干劲十足，感觉很重要 ▲日本人分秒必争，可以相同的一件事做十几

如何利用品牌优势确保海尔空调国际化的成功？ 规范品牌信息输出 确定品牌核心价值 如何体现品牌价值在海尔各事业领域的长期统一性与阶段灵活性？ 8. 8GUANGZHOU TEAM AD Co.,Ltd.如何增强海尔空调品牌吸引力？

物流节点的类型(1)储存型节点 (2)配送型节点 (3)集散型节点 (4)转运型节点 (5)综合性节点 11. 物流节点的功能(1)联通功能 (2)收集、处理、传输信息的功能 (3)管理功能 12.

西部、東部 大城市、縣鎮 溫暖、多雨、寒冷 7PM-CH2 8. 人口 區隔人口區隔區隔變數年齡 性別 婚姻狀況 所得 教育程度 職業 < 12, 18-24, 25-30, 男、女 已婚、未婚 < ＄10

策略一，与第一组工人采取沟通的方式，向他们解释将要实行的新标准、工艺改革的目的及这么做的必要性和必然性，然后，给他们一个反馈的期限； 策略二，告诉第二组工人有关现在工艺流程中存在的问题，然后进行讨论

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使公司同等的人工费用，产生最大的员工激励力 4. 二、薪酬问题令人关注 在人力资源管理领域中，薪酬管理是最敏感的管理任务。它的困难性在于： 第一，员工对薪酬的极大关注和挑剔； 第二，薪酬管理根据实际情况的不同，没有 一个统一的模式；

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理和控制。 19. 销售预算商品成本预算经营费用预算采购预算预计损益表现金收支表固定性费用预算变动性费用预算现金预算推广预算其他目标利润专门投资预算全面预算的相互关系 20. 资金管理与预算的关系简洁表述这种紧密关系：

宜家： 培训每时每刻，随时随地  国内 春兰大学、新希望企业商学院、伊利集团商学院、金蝶大学 8. 2、培训的意义和重要性培训可以使员工丰富专业知识，增强业务技能和改善工作态度，使职工的素质水准进一步符合企业期望的要求 培

家族的价值:个人的价值:工作的价值:社会的价值:I.3. 消费者分析⑴ 使用者分析⑵ 购买决定因素分析 考虑因素 重要性(重要+比较重要) 分析 : (资料来源： ) 13. I. 3. ⑶ 品牌偏好分析 目前使用(持有)率

3、应用ERP方案论证的方法，发掘客户关键成功要素, 识别客户的障碍/困难及影响，为客户设计具有针对性的 解决方案及实施规划 4、帮助客户分析实施ERP 所带来的经济效益 / 价值，增加 金蝶的竞争特色与实力，从而说服客户，赢得订单

损坏的装备自行到达太空母船。下面列出了15样未受损坏的物资和装备，请依据其重要性分别标出1-15，以供你们出发时酌其重要性决定取舍（比如，你们的体力只能带13件，就只好放弃另外两件）。 7. Disc

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*企业如何建立高效的培训体系 2. *本次研讨会的总体目标根据企业的现状问题和发展战略需要，设计针对性的培训解决方案，促进企业的持续发展。 3. *企业规范的培训体系结构培训的组织管理体系培训需求管理体