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P129

 项目总体报告

、其他职能部门的协调界面和程序 具体设计营销及销售的主要工作程序 具体设计营销及销售部门及关键岗位人员职责、关键业绩指标、考核方法、激励机制 通过选定的试点单位(待定),论证及测试以上各项成果的可行性

2011-04-05    19838    0
P129

 实达总体报告

、其他职能部门的协调界面和程序 具体设计营销及销售的主要工作程序 具体设计营销及销售部门及关键岗位人员职责、关键业绩指标、考核方法、激励机制 通过选定的试点单位(待定),论证及测试以上各项成果的可行性

2009-05-13    8406    0
P129

 麥肯錫給實達做的報告

、其他职能部门的协调界面和程序 具体设计营销及销售的主要工作程序 具体设计营销及销售部门及关键岗位人员职责、关键业绩指标、考核方法、激励机制 通过选定的试点单位(待定),论证及测试以上各项成果的可行性

2012-11-08    4752    0
P127

 建立高绩效的市场营销及销售组织体系

、其他职能部门的协调界面和程序 具体设计营销及销售的主要工作程序 具体设计营销及销售部门及关键岗位人员职责、关键业绩指标、考核方法、激励机制 通过选定的试点单位(待定),论证及测试以上各项成果的可行性

2011-05-20    2407    0
P20

 资生堂南宁专卖店揭幕礼暨新闻发布会策划方案

0地点:酒店时间:2004年9月16日下午6:00地点:待定人员:全体来宾人员:全体来宾人员:全体来宾 5. *活动概要参加活动的主要人员:65人左右 资生堂公司高管 资生堂当地营业主管 南宁市领导 百货商场领导

2009-10-24    1442    0
P90

 培训师集训营-90页

信息角色* 管理角色* 专家角色培 训 管 理 者 集 训 营基本功夫13 14. 2.企业培训与学校教育的差异知 识K目 的时 间内 容性 质方 法成 本付 费评 估师 资企 业学 校提高 绩效增进 知识

2010-08-02    29872    0
P90

 培训管理者集训营

信息角色* 管理角色* 专家角色培 训 管 理 者 集 训 营基本功夫13 14. 2.企业培训与学校教育的差异知 识K目 的时 间内 容性 质方 法成 本付 费评 估师 资企 业学 校提高 绩效增进 知识

2012-01-11    15635    0
P136

 红鹤沟通-2008-2009林肯公园公关传播方案-136PPT

、事件、区域、产品等不同类别文章进行配比,其依据为: 在林肯公园项目的传播中,将以事件作为传播的重要点,借助线上、线下各类事件形成传播热点,同时以用户故事等形成的文章形成辅助; 65. 在事件中包含节日促销、各

2009-08-14    12612    0
P109

 某著名咨询公司_XX集团战略咨询报告

有形资产而现在无形资产的竞争 变得更为重要28 30. 企业的无形资产主要包括知识,关系,声誉,人员四部分实现经济价值的能力高低知识专利/版权 运营手册/图示 软件方面的技能 调查 程序 普遍技能

2012-02-01    12904    0
P110

 麦肯锡讲座

有形资产而现在无形资产的竞争 变得更为重要28 30. 企业的无形资产主要包括知识,关系,声誉,人员四部分实现经济价值的能力高低知识专利/版权 运营手册/图示 软件方面的技能 调查 程序 普遍技能

2009-06-21    6077    0
P109

 081麦肯锡--以价值为导向的企业战略规划

有形资产而现在无形资产的竞争 变得更为重要28 30. 企业的无形资产主要包括知识,关系,声誉,人员四部分实现经济价值的能力高低知识专利/版权 运营手册/图示 软件方面的技能 调查 程序 普遍技能

2010-10-18    11350    0
P109

 44 麦肯锡-中粮集团战略规划

有形资产而现在无形资产的竞争 变得更为重要28 30. 企业的无形资产主要包括知识,关系,声誉,人员四部分实现经济价值的能力高低知识专利/版权 运营手册/图示 软件方面的技能 调查 程序 普遍技能

2010-02-10    3130    0
P71

 浩瀚堂-三元酸乳饮料产品概念及上市推广策略

原味产品较早进入市场,市场份额较大,第一品牌; 广告投放量较大; 广告表现:职业女性,好心情; 定位阐述:针对工作繁忙,压力大的职业女性,伊利优酸乳是舒缓他们心理压力,忙里偷闲,带来好心情的饮料。 7. 竞争品牌分析光明心爽

2010-01-01    12715    0
P150

 世界级销售拜访培训教程03-157页

如果此陈述表明需求可以得到满足,那么,您的联系人说“不”的可能性微乎其微 5. Page *WCSC-ASR-课程简介个人行动计划要点个人行动部门经理支持公司支持经销商支持 6. Page *WCSC-ASR-课程简介解释如何运作 7

2010-10-15    9524    0
P49

 铝合金门窗安装工程施工工艺ppt

业主投诉主要分类比例 12. 渗漏投诉分类比例 13. 2.作业内容2.1 作业准备工作 2.2 施工操作工艺要点 2.3 技术质量及通病防治措施 14. 2.1 作业准备工作2.1.1 技术准备工作 2.1.2

2019-03-18    1320    0
P67

 峰诚管理咨询有限公司客户服务技巧

戴尔公司成功秘诀:了解客户、研究客户、满足客户 6. *二、何为客户内部客户: 同一家机构内部的人员。他们依靠相互依赖、互通信息的资源共享来完成任务。 外部客户: 购买某家公司产品或服务的人。 7.

2011-06-17    7466    0
P21

 维护秩序ppt

P231、社会秩序的含义及种类?种类:包括社会管理秩序、生产秩序、交通秩序、公共场所秩序等。P23要点归纳教学目标 7. 体悟可见,社会正常运行需要秩序。以交通为例,一旦失去秩序,势必会造成堵塞瘫痪;

2020-08-31    1242    0
P36

 新世界家园品牌形象提案

新世界家园品牌形象提案性别被调查者性别状况 在本次调查中未进行性别定量区分。但在日常实际房产购买过程时,男性的热衷、决定因素将超过女性。 7. 新世界家园品牌形象提案 学历被调查者学历状况 在本次调查中发现:随着学历的增加,收入有所

2011-12-21    21274    0
P106

 17 北大纵横《洛铜人力资源战略规划》

会学习国外先进管理技术威胁T: 竞争对手纷纷采取人才竞争和人才储备的人力资源战略,洛铜的一部分技术人员已经被竞争对手挖走优势S: 员工对企业忠诚度很高; 拥有掌握高技术的职工队伍,员工有吃苦耐劳的优良

2009-09-07    5977    0
P106

 31【咨询报告】北大纵横-洛阳铜加工集团人力资源战略规划

会学习国外先进管理技术威胁T: 竞争对手纷纷采取人才竞争和人才储备的人力资源战略,洛铜的一部分技术人员已经被竞争对手挖走优势S: 员工对企业忠诚度很高; 拥有掌握高技术的职工队伍,员工有吃苦耐劳的优良

2011-10-18    8899    0
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