097六顶思考帽-横向思维
平行思维的工具 ——6顶思考帽一种有效地获取信息的技巧 (白帽) 决策时恰当的情感、直觉和预感(红帽) 如何在评估中使用逻辑性正面探索方式(黄帽) 在评估中恰当、有限地使用谨慎地逻辑性反面探索方式(黑帽)
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平行思维的工具 ——6顶思考帽一种有效地获取信息的技巧 (白帽) 决策时恰当的情感、直觉和预感(红帽) 如何在评估中使用逻辑性正面探索方式(黄帽) 在评估中恰当、有限地使用谨慎地逻辑性反面探索方式(黑帽)
精力,培养耐心,并客观地观察现实。 第二项修炼:改善心智模式 是根深蒂固于心中,影响我们如何了解这个世界以及如何采取行动的许多假设、成见,甚至图像、印象。 第三项修炼:建立共同愿景 如果有任何一项领导
——程序可以形成文件,也可以不形成文件 ——书面或文件化程序中通常包括活动的目的和范围;做什么和谁来做,何时、何地和如何做;应使用什么材料、设备和文件;如何对活动进行控制和记录。(即5W2H/4M1E) 24. 产品 过程的结果 25.
美等。 刘 军 3. *为什么要对人才进行评估 人才测评是什么? 如何科学应用素质测评技术? 怎样构建企业内部的人员评估体系? 如何通过测评发展员工能力 测评工具介绍课程内容 4. *组织的长期发展目标卓越的素质卓越的企业
承担主体设计确定项目主管 和项目组成员组建项目组 制定任务书项目组成立会议 正式启动项目组过程描述 7. 项目组如何启动项目组正式成立后项目组工作启动由项目主管和计划部成员会同各项 目成员部门确定〈项目总体工作计
便医生快速做出判断。 15. 工作场所防护知识上下班、办公、开会、采购等时机应该如何做?02 16. 1.上班途中如何做?正确佩戴一次性医用口罩。 尽量不乘坐公共交通工具,建议步行、骑行或乘坐私家车、
掌握管理和提升部属绩效的方法 在绩效管理中的沟通技巧 成为一名优秀的教练 如何有效地授权 更好地运用好绩效评估的结果 3. 内容绩效管理成败关键——直线经理 如何管理部属的绩效 成为优秀的教练 运用绩效评估的结果 4.
执行力与管理实践叶飞/2010-7-18 Reach 润奇 3. 提纲引言 什么是执行力 构成执行力的核心流程 执行力不佳的原因 如何提高执行力 4. 引言 世界首富比尔.盖茨坦言,微软在未来十年内所面临的挑战就是执行力。IBM总裁
行动——成功的最高法则无论多么好的方法 离开了行动也将成为空谈 理论与实践之间是有距离的 3. 四个基本步骤如何操作?列名单邀约讲计划跟进 4. 什么是四个基本步骤列名单——建立顾客档案 邀 约——接触顾客与预约
第三节作为主管的沟通技巧 23. 取得他人信任什么时候才会取得一个人的信任 坦诚,如何坦诚? 赞扬,如何赞扬? 鼓励,如何鼓励? 责任:如何具备责任心? 24. 如何坦诚?请大家共同参与来创造坦诚 对团队讲一件最令你难忘的事情
ⅱ企业是如何高效有序运行的? 通过目标、计划设定,使公司上下目标明晰、责任到人。 12. ⅲ如何对待公司和自己------员工自主管理 通过如何对待薪金,如何对待提升,如何对待客户,如何对待公司老板
--对客户的利益可衡量化 清楚的认识到客户的业务和经济状况 视供应商为问题解决者而不是“产品推销者” 能够解释如何捕捉利益 对选定的细分市场/客户有最好的性价比 从“推销”转为“咨询” 领先者目标定位战略 4. 力求通过定价实现增值传统思维方式…
時至今日,大多數經理人不僅非常關切股東利益,也更了解為顧客提供價值及為股東創造價值之間的直接關聯。如何創造價值?1.你看到的每一項活動都不再只是「成本」,而是會對最終產品產生附加價值的一個步驟。 2.
遵守交通信号 安全文明出行 交通安全宣传 1 2. 04010203目 录血的教训发生事故的原因如何预防交通事故交通法学习2 3. 01血的教训3 4. 事故一:酒后驾车酿成惨祸 某日凌晨,张
時至今日,大多數經理人不僅非常關切股東利益,也更了解為顧客提供價值及為股東創造價值之間的直接關聯。如何創造價值?1.你看到的每一項活動都不再只是「成本」,而是會對最終產品產生附加價值的一個步驟。 2.
回望初心,坚定理想信念1目 录坚守真心,加强党性修养2磨砺匠心,提高专业能力3愉悦身心,快乐工作健康生活4如何“不忘初心、牢记使命”5 6. 第一部分回望初心,坚定理想信念—新时代 从心出发 7. 共产党人的
如果是密切接触者怎么办如何预防新型冠状病毒的感染 近期如果去武汉,返回居住地后应注意什么 如果被诊断感染了新型冠状病毒,怎么办 家中出现患者后,该采取何种措施 去医院探视病人后,如何做好个人消毒 3. 武汉出现的新型冠状病毒是什么
新型冠状病毒 预防与治疗知识开学第一课宾州镇中心学校本部 2. 什么是冠状病毒 感染患者的临床表现 如何预防新型冠状病毒感染目录CONTENTS 3. 什么是冠状病毒一 4. 目前武汉不明原因的病毒性肺
客户对服务要求的提高。 - 客户看业务员——看他代表的公司“作一名更加专业的业务人员!”No:006 7. 如何运做家乐福(全年):上半年我们应做到什么? - 设有专门的客户服务人员负责。 - 销售:23% 增加(与‘97年同期相比)。
新型冠状病毒肺炎-儿童教育班会PPT-汇报人:xxx 汇报时间:20XX 2. 1新型冠状病毒2个人如何预防新冠肺炎3新型冠状病毒防护-正确洗手4新型冠状病毒防护-正确戴口罩 3. 新型冠状病毒01 4