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2、大数据时代有人用来干好事，有人用来违法违纪，你怎么看？ 3、金砖会议后，来厦门旅游的游客特别多，如何服务好游客，组织志愿者 免费讲解，你怎么组织？ 真题二 2018 年 1 月 6 日河南省直事业单位面试题（读题、4

----------------------------------------- 27 四、员工沟通 ------------------------------------------------

物有所值评价指标 参照《财政部关于印发 PPP 物有所值评价指引（试行）的通知》 （财金〔2015〕167 号）等相关文件精神，结合项目具体情况和其他 类似工程经验，专家在充分讨论项目情况后，对照评分参考标准，建 立

性。[答案]对 2.领导群体的智能结构与领导群体的知识结构没有区别。[答案]错 3.有效领导与特质之间有着稳定的对应关系。[答案]错 4.在思维活动中，发散思维和收敛思维是相互联系、相辅相成的。[答案]对

行政组织决策是以(D)为后盾。 D.行政权力 7.通过组织明文规定的原则、渠道所进行的信息传递和交流，此种形式的信息沟通为(D)。 D.正式沟通 8.行政组织文化相比于正式的组织规章制度的控制作用，它具有(C)的特性。 C.软约束性

展的重视，组织的培训、学习使我收获颇丰。在学校和学院的培 养、教育下，我不断地思考作为一名辅导员，应该要如何言传身 教，用自己的人格魅力和学识魅力去教育感染学生，做好学生成 长成才的指导者和引路人。在这几个月的学习和工作中，我的教 育管

对代理商实行计划管理制度。 ** 公司按年度向代理商下达销售计划， 实行月查、 季评比、 年总结。年终按照相关规定对代理商进行销售返点奖励。 6. 积极协助原则 ** 公司市场部积极配合各代理商的工作， 对于代理商在销售工作中遇到的问题积极配合

施的、旨在实现控制目标的过程。内部控制的目标是合理 保证企业经营管理合法合规、资产安全、财务报告及相关 信息真实完整，提高经营效率和效果，促进企业实现发展 战略。 5 企业内部控制基本规范 五项基本要素构成基本规范核心内容

化而发生改变，现今影响企业的外部环境变数越来越多，频率越来越大，影响的程度越来越深，每 一个企业家都面临着一个不可回避的现实问题，即“如何使企业的内部条件适应外部环境，并达到 最优境界”。而 G 管理模式就是以追求管理最优境界作为一切管理工作的出发点而创立的一种崭新

由行政总监与营销总监进行两条线管理，行政总监负责人事行政部、财务部、技 术部三个部门管理运营工作；营销总监负责销售部、市场部、培训部三个部门的 运营管理。 b) 整个组织架构体系中形成总部、分公司对每个岗位的矩阵式管理体系，如：分公

使团队将精力花在项目 上，而不是尝试锻炼如何作为一个团队一起工作来解决问题。 召开部门会议，审查项目和进展，获得广泛的意见，协调共享的工作流程。如果团队成员之间存在 摩擦，检查他们共同拥有的工作流程—

......................... 10 第 2105 号内部审计具体准则——结果沟通 ................................................

时间 防控措施 备注 入园时 1、幼儿园教职工入园时人与人之间间隔一米距离，有校医一一测量 体温，并提醒全天正确佩戴口罩，正常者入园。 1、幼 儿 园大门口 地面上需 要粘贴提 示线。 2、九 科 龙树处长

化 的有力保证。 14.简述组织沟通的基本原则。 答：(1)明确性原则；(2)准确性原则；(3)需要原则；(4)计划原则；(5)反馈原则；(6)在战略上使用非 正式沟通原则。 2020 年 1 月试题及答案

也正在经历重大的变革。改变只是为了生存。 变革管理一直是学者们争论的问题：雇主如何为成功的变革过程创造合适的条件？员工如何才能度 过难关？ 应对工作场所变化的提示。 ●让自己意识到改变正在发生：它发生

甲岗位工资 乙岗位工资 ＞ 甲岗位价值 乙岗位价值 这就说明甲岗位的工资定高了。如下例： 甲岗位是 IT 部门经理，我们假定他的工资月薪是 1.5 万元，假定他给企业创造的价值是平均每月 10 万元，那么，他岗位工资水平与岗位价值的比值是

但是，当前的疫情防控形势依然十分严峻，各级、各部门及 广大党员干部要保持清醒的头脑，不能有丝毫懈怠、厌战甚 至盲目乐观情绪，必须继续落实落细各项防控措施，做好长 期作战的充分准备。 要清醒认识到，疫情还没有结束，拐点尚未到来，疫情

文件编号：H-MA-013 制定部门：医务部 版本号：1 发布日期：2016-08-20 修订（回顾）日期： 页 数：2 1 1. 目的：为使临床医师之间能安全有效的进行信息沟通，保证医疗工作的连贯性，确保患者安全。

手势、销售沟通的语言，空调 24 度均衡温度，包 括洗手间、楼梯间、休息区、接待处、咨询处等给顾客留下好印象。 二、门店管理层现场管理要求： （一） 门店卫生管理要求； 1、 每天上班前做好各自岗前卫生及个人卫生（包括服装、妆面、发型）。

终的结果往往是决策者始终不能 得到多元的决策参考智库始终不能领会决策者的真实意图。在这种情况下，将如何分辨到底是智库在为 决策者提供参考建议，还是决策者在为智库提供研究方向？ 第三，基础与应用的矛盾。