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 经理人如何快速学会看财务报表

000万港币建立合资企业,合资双方各持股 50% 。 为保障投资者利益,合资双方在合同中规定,前五年,利润分配采用承包制,不论经营状况如何,每年回报 20% ,五年后,再按投资比例分配利润。 -10- 29. 单体报表合并报表 一年后,新成立的合资企业由于管理不善,当年亏损

2011-05-22    16246    0
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 上海财经大学会计学院-如何合理避税

1. *如何合理避税上海财经大学会计学院 李荣林 li0207@mail.shufe.edu.cn 2. * 参考书目《企业税收筹划》 何鸣昊等编 企业管理出版社 2002年9月 《税法难点解析》 高金平编

2012-02-03    15232    0
P90

 远卓顾问新员工入门培训3-1:我们如何开展项目

好的开始是成功的一半(1) 我们如何开展项目 王浩 2001年7月 新员工客户服务入门 2. *1. 我们如何开展项目 A. 不同项目中麦肯锡的不同角色 B. 麦肯锡咨询项目的典型流程 C. 在团队中工作 D. 明确顾问角色和我们对您的期望

2009-08-05    26817    0
P45

 麦肯锡 好的开始是成功的一半 如何进行团队内部及团队与客户之间的交流

1. *如何进行团队内部及团队与客户之间的交流 Getting a good start 好的开始是成功的一半(3) —McKinsey公司顾问客户服务培训手册保密本手册及附件包括了McKinsey公

2012-07-23    13324    0
P65

 干货:教你如何设计精美的产品页面

1. (本页无文本内容)2. (本页无文本内容)3. (本页无文本内容)4. (本页无文本内容)5. (本页无文本内容)6. (本页无文本内容)<l

2012-09-04    26050    0
P75

 如何制作PPT——(某著名咨询公司PPT图表汇总)

1. Modules and variations New graphics guidelines Design proposals Roland Berger Hamburg, November 20011Module und Variations_E2. Contents PageA. Standard sl

2010-01-26    1811    0
P68

 【课件】麦肯锡-中国企业如何改善业绩管理-69页

1. 机密中国企业如何改善业绩管理2002年中国人力资源发展高层峰会演示材料2002年4月29日此报告仅供客户内部使用。未经麦肯锡公司的书面许可,其它任何机构不得擅自传阅、引用或复制。 2. 内容麦肯锡公司简介

2012-05-18    26214    0
P16

 报告11-宁波华能国际贸易有限公司办公室管理设计

1. 办公室管理设计办公室组织结构 办公室管理 2. 办公室组织结构组织结构设计 部门职责设计 3. 财务组织结构 董 事 会 董 事 长 监 事 会 总 经 理战略规划委员会 技术中心 营销中心 管

2012-08-22    20686    0
P16

 11-宁波华能国际贸易有限公司办公室管理设计

1. 办公室管理设计办公室组织结构 办公室管理 2. 办公室组织结构组织结构设计 部门职责设计 3. 财务组织结构 董 事 会 董 事 长 监 事 会 总 经 理战略规划委员会 技术中心 营销中心 管

2009-09-18    23320    0
P136

 绩效管理实务-如何使绩效管理体系协助组织产生成效

1. http://www.5ixue.com (海量营销管理培训资料下载)绩效管理实务 如何使绩效管理体系 协助组织产生成效 2. http://www.5ixue.com (海量营销管理培训资料下载)21‘C

2010-10-06    22056    0
P42

 21-如何制定计划(布衣公子作品)2012.11.01版@teliss

1. 如何制定计划员工在职培训之——点击此处,写上您公司的名称21LOGO布衣公子作品 2. 为何要制定计划计划知识概述制定计划步骤 3. 第一章为何要制定计划请思考:不制定计划会怎样? 4. 夫未战

2009-08-07    8244    0
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 业财融合——财务如何为企业创造价值

1. 2019/10/281主讲:钱 力业财融合策略 ---财务如何创造价值 2. 目录页挑战应用定位 3. 过渡页企业 转型升级财务 职能转变外部 环境变迁挑战 4. 2019/10/284 挑战 ①

2019-10-24    4418    0
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 华立严正-胜任素质模型如何加强和改善人力资源系统

1. 胜任素质模型如何加强和改善人力资源系统严正 2. 目 录1、胜任素质模型与企业经营绩效的关系2、胜任素质模型的诞生、发展及其意义3、胜任素质模型的构建4、基于胜任素质模型的测评5、胜任素质模型的应用6、Q&A

2009-10-21    15751    0
P29

 网络营销成功要素 如何提高在线用户体验 @谷歌学院

1. 网络营销成功要素 如何提高在线用户体验讲师: 宋波 普太数据 – 信息 – 策略 – 实施 – 数据 2. 什么是用户经历?第一时间能够想到的 网站的转化率 目标的完成率 页面呈现方式 …或许被忽略的

2009-01-05    25580    0
P9

 如何评估竞争品牌创意策略及企图

1. 如何评估竞争品牌创意策略及企图 How to Evaluate the Creative Strategy and Intention of CompetitorsPrepared by: Jean

2011-03-18    17049    0
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 中小学开学第一课如何收心主题班会课件模板

1. 如何“收心”开学第一课汇报人:时间:2020 2. 好的开始是成功的一半01要成功必须先制定目标03本次班会总结04成功的基础在于好的习惯02目录 3. PART01好的开始是成功的一半 4.

2020-09-01    1225    0
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 奥美《如何写的更好---奥美春季新进人员训练》

1. 如何写的更好 How to Write Better奥美春季新进人员训练 Date: March 23, 1990 2. 如何写的更好为何要写的好 何谓写的好 四个大原则让你写的好 读者导向、直接回应

2012-02-17    3002    0
P16

 如何撰写促销方案(康恩贝保健品培训资料)

1. 如何撰写促销方案? 康恩贝保健品培训资料 2. 随着竞争的加剧,针对消费者的促销活动在营销环节中的地位已越来越重要。据统计,国内企业的促销活动费用与广告费用之比达到6:4。正如一份缜密的作战方案

2011-06-01    29295    0
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 《如何画优美曲线与浅谈优美曲线线条实用案例》第一季03 (1)

,容许我边总结边分享 我们都知道,美剧更新第四季就到第四年了 5. SO,上期预告的还是继续灌水吧如何画优美曲线 及浅聊优美曲线线条的案例运用线索断了 6. 非专业大神分享,请海涵实际做P过程中,直线条运用还是比较多,比如这样ADD

2010-09-22    16871    0
P80

 战略规划培训2-如何做年度计划 卢强

1. 如何进行战略规划和年度规划九略管理顾问公司 2001年12月 2. 初步了解制定战略规划、年度规划的 方法论为什么做培 训 目 标 3. 第一部分、为什么做规划 第二部分、规划些什么 第三部分、预算培

2011-06-08    17175    0
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