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其中870名CEO 调查主题：2000年（下个世纪）那些管理要素 对企业的CEO最重要? 4. 调查结果 个人行为 管理技能 1.极强的想象能力 98% 1.制定经营管理战略 78% 2.薪酬与绩效挂钩 91%

净现值=流入量现值-流出量现值 59. 一般情况下，不予担保我国《内控制度》规定： 即使担保，不能由同一部门或同一个人办理担保业务的全过程。 建立担保业务评估制度，一定要有评估报告； 对自身的担保业务，申请与评估应当分离；

2.订立目标 3.角色扮演 4.融入团队 要领：全心参与，投入不同角色之扮演， 　　　细心转化，成为个人运用之技巧 收获：有冲劲，更爱自己，包容他人爱团队 4. 童年往事每人一分钟，在小学六年级以前，曾发生

态度－资历－业绩 过程－结果 个人英雄主义－团队精神 以人为本，双赢－工具 9. *惠普之道 10. *(新)惠普的价值观1. 我们热忱对待客户； 2. 我们信任和尊重个人； 3. 我们追求卓越的成就与贡献；

由内而外的全面造就自己 才能使你在人生各个层面表现出众 3. 思 维 转 变与成功有约建立全新的观点 我们每个人都守着一扇自内开启的“改变之门” 除了自己，没有人能为你开门 只要你愿意敞开心灵 抛却原有思维 把良好的原则化为习惯

执行力的重要性麦当劳的成功来自于良好的执行力 13. 执行力的重要性麦当劳的特点 高质量的产品 高品质的服务 高品质的环境 麦当劳如何做到以上几条？ 产品加工的各个环节的严格控制 严格的员工培训 标准化的管理执行力是制度、 人员、 企业文化等要素的综合体现

时，应停止运动，请医生诊治。 16. 肌肉痉挛（是肌肉持续不自主的强直收缩。 ） 17. 我们该如何做，才能减少或避免运动损伤的发生 18. 思想动员物质准备热身运动有足够的安全意识适宜的服装、安全的运动场地、器材充分的准备活动

1. *餐饮业 网络推广如何做？博客: www.70man.com http://weibo.com/qiuyeppt本PPT应用北京东区邮局BIU团队模板，内容秋叶原创，转载请尊重作者版权 2. 附

企业对网络营销规律方法缺乏足够的认识和了解； 国内网络营销服务商的水平有限Date6网络营销讲义 7. 三、传统企业如何做好网络营销1、走出网络营销的误区 （1）、网站推广不等于网络营销 网站推广是网络营销中的一项重要内

1. 如何做好教学设计与评价？任课教师：谢幼如 尹睿教育技术学专业主干课程 2. 内容目录撰写教学目标 编排教学过程 设计教学评价 教学设计发展2 3. Step1 分析教学内容3撰写教学目标归类分析

解剖麻雀，发现典型，真正把群众面临的问题发现出来，把群众的意见反映上来，把群众创造的经验总结出来如何做到“不忘初心” 18. 想问题 作决策 办事情中青年干部要有 爱民、忧民、为民、惠民之心是不是站在

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课堂公约让你的手机暂时离开你一会，别忘记调至静音； 课堂主动积极发言，有奖品哦； 在讨论的环节畅所欲言。 2. 如何做一个高言值的客服代表 ---语言魅力篇 3. 1课程背景2语言魅力3标杆示范 4. 1课程背景 5

序和方法，在对长影股份相关发展战略问题充分研究的基础上独立提出的，报告中反 映的所有咨询意见均并不特别代表长影股份内部或外部任何个人的观点；虽然南洋林 德在报告中已经从专业咨询角度就长影股份发展战略涉及的主要问题形成了相应的咨 询

，看海的角度是不同的，对海的感受是不同的，对海的欣赏也不同。 在每一个人心中，海都是不同的。我们卖的不仅仅是自然的海景，更是每一个人，心中的那片海。 18. 由海联想到什么？ 穿着比基尼躺在沙滩享受日光浴的女人……

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市场的作用与局限市场》资源配置有效（？）》非线性趋势与经济波动 路径依赖与社会时尚》过度投资，房地产泡沫，金融危机 各国的实践 市场竞争促进创新 过度竞争导致短期行为 适度垄断有利于长远投资 过度垄断导致技术停滞

資訊 技術 時間經驗 設備 訓練 關係 22. 應變管理潛在問題分析 異常出現時的早期警報系統 如何做好預防管理 危機下的應變管理之道 23. 委派部屬職責的技巧掌握部屬狀況，研擬委派計畫 說明委派職責，激發工作意願

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员工将企业与小组的工作目标融入业绩计划企业的业务计划是自上而下资源需求部门的目标分公司的目标小组与个人的目标企业的战略目标企业的目标自上而下、层层落实工作目标的形成 9. 绩效考核 VS 绩效管理出现于70年代；