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如何加强工程造价的动态管理 工程造价的动态管理是随着市场经济的运作而发展的，而造价管理工作如何更好地为社会主义市场经济服务，提高工程投资效益，维护工程建设合同双方合法的经济利益就显得尤为重要了，使建

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 中国经济时报 如何看待被你管理的人（之二） 梁钧平教授 有些人可能认为，不同的人对公正或道德不可能有基本一致的看法，所谓人性的法则或所有人都具有公认的正当行为的观念是没有什么事实或根据的。例如不同

如何进行员工情感管理 在员工关系中，做好情感管理要做到“三贴近”：贴近基层员工、贴近内心生活、贴近公司未来。  　　 贴近基层员工  　　 按照80/20原则，公司中的20%的员工创造了80%的价值

园长如何进行班级管理       家庭是社会的“细胞”，在我们这个集团化管理的幼儿园里，一个班级无疑就是一个“器官”，班级组织与管理的成效直接制约和影响着幼儿园这个大系统的运作与发展。在幼儿园班级管

管理者如何下命令 　　管理者的很多时间都是在对下属进行管理，其中最普遍，最常见的管理方式就是下命令。一个管理者每天可能要下很多命令，这些命令是下属工作的方针和目标。实际上，下属工作的好坏，在一定程度

如何进行有效的管理争论     如果你不愿参与组织中的政治与争论，你永远也无法在工作中实现对你来说重要的事情。     争论总是令人不安。许多人不知道如何以积极的方式参与、管理争论。在一场拙劣的争论

如何做好党员教师的教育管理 如何做好党员教师的教育管理工作，是进入新时代学校党组织要思考和面对的时代课题。近年来，吴忠市裕民小学党组织以星级党组织创建为契机，结合党史学习教育、“两学一做”学习教育及

项目管理中如何用挣值 在PMBOK学习及项目管理培训课程中，挣值及挣值管理是较难被理解的概念而经常被学员问起。事实上，由于挣值管理在中国才刚刚起步，挣值管理在项目实践中碰到的困难更多。笔者结合一个案

如何进行项目的成本管理 （杨铭伟　湖北水总水利水电建设股份有限公司）摘 要：随着施工建筑行业竞争的日趋激烈，业主对建筑产品的工程质量、工程进度、以及文明施工要求也在不断提高，如何才能在竞争中立于不败

如何管理应收帐款 面对日益激烈的市场竞争，安全、有效的管理应收帐款是企业在发展过程中必须具备的条件。本文从四个角度出发，和大家一起讨论在日常销售过程中如何管理应收帐款。 销售、财务的监管 　　一、 在销售合同中明确各项条款

 中国经济时报 如何看待被你管理的人（之一） 梁钧平教授 在企业中，几乎所有的老板、总经理或一般管理者都会说：人是企业最重要的资产。他们都十分关心如何有效地运用他们的人力资源，但效果理想的却并不多。

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项目经理如何管理团队 　　技术项目的成功依赖的是其团队成员的共同努力，团队为项目目标共同工作，从而取得了成就。IT项目通常需要多方面的技巧和才能。作为项目经理，必须领导和鼓励团队一起为共同的项目目标

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项目管理如何敏捷 　　1 简介 　　现在，即使在IT预算被大幅度地削减的情况下，IT管理人员的压力仍然在不断增大。同时，业务环境正以非常高的速度持续改变，这使IT艰苦奋斗，以便能够跟上这种变化速度。

校长如何提高学校管理能力 治校如同治家，家风好坏决定家庭是否团结和谐，决定孩子未来命运。学校诚然如此，只是治校比治家更难，面对的是学校具有不同思想，性格各异的成员，如何实施有效管理，个人谈点浅析建议。

如何建立公司的管理流程 一．公司建立管理流程的必要性     无论是集团公司还是新建立的公司，开始的创业基础是非常关键，建立完善的管理体系是必需的，那么如何建立企业各环节的流程，搭起公司各环节的桥梁