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 如何成为一名职业经理人

1. 如何成为一名职业经理人 2002年8月 2. 职业经理人的素质 职业经理人的工作目标 职业经理人的能力 如何做一个成功的职业经理人 3. 什么是经理人? 营造一个良好的工作环境,通过激发同仁的工作意愿与潜力,达成企业交付的任务的人。

2012-05-12    8920    0
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 如何做一名合格的共产党员ppt

1. 如何做一名合格的共产党员 2. 2 截至2012年底,中国共产党党员总数达8512.7万名,党的基层组织总数达420.1万个。女党员占党员总数的23.8%;少数民族党员占党员总数的6.8%;具有

2019-05-19    3275    0
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 【课件】如何管理你的绩效考核-45页

1. 如何管理你的绩效 2. 案例1 黄小丽原料仓的仓库主管。她在这个职位上已经干了六年。这六年来,她和她的上司吴超仁一直相处得不错。尽管吴超仁从未对她的工作进行过任何正式的评价。不过,黄小丽也认为自

2011-06-11    8247    0
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 信息化校园建设

信息化校园建设 2. 校园信息化建设的意义信息化校园建设是高等学校建设的重要部分,是一项基础性、长期性和经常性的工作,其建设水平是高校整体办学水平、学校形象和地位的重要标志。 建设信息化(数字化)校园

2010-12-09    22293    0
P51

 企业如何设计绩效评估制度

1. 企业如何设计绩效评估制度 ——以个人绩效评估为背景 (一)企业为什么要开展绩效评估? (二) 个人绩效评估的现状与困境 (三)企业绩效评估概念与内容 (四)企业设计绩效评估的ESP方法 2. 前言:企业为什么要开展绩效评估?

2011-10-20    9811    0
P69

 课件02 - 职业教育如何有效地互联网+

1. 职业教育如何有效地 互联网+ 2. 职业教育为什么要互联网+?01 职业教育如何有效地互联网+?02内 容 3. 职业教育为什么要互联网+?01 4. 报纸 杂志微信 阅读实体 银行手机 支付实体

2019-12-10    1132    0
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 北大讲义《如何设计年度培训计划与预算方案》

‧高阶主管指示 ‧访谈或会议 2.目标管理之展开 ‧目标层级化展开 ‧绩效指标之拟定 ‧达成目标所需加强之能力 46. 培訓需求調查(2) ~專長能力之要求1.建立专长能力蓝图(Competence Roadmap)

2009-09-16    7110    0
P19

 如何理解社会主义初级阶段的基本路线ppt

1. 如何理解社会主义 初级阶段的基本路线 2. 一、基本路线的提出二、一个中心,两个基本点三、心得体会目录 3. 一、基本路线的提出从1987年10月中共第十三次全国代表大会开始,在邓小平建设中国特

2018-12-04    2721    0
P30

 终端拦截营销建设

1. 终端拦截营销建设 2. 课件目录—— 导 语 ☆ 【他们在寻找什么?】 很多公司在市场营销的过程中,今天一套、明天又一套,没有自己的模式,凭借着“东仿西学”挣扎在竞争格局中。 很多企业说:我试过

2012-01-26    10665    0
P74

 麦肯锡 好的开始是成功的一半 我们如何开展项目

1. Getting a good start 好的开始是成功的一半(1) 我们如何开展项目 —McKinsey公司顾问客户服务培训手册保密本手册及附件包括了McKinsey公司顾问客户服务培训所需的

2011-01-03    29148    0
P74

 100新顾问入门(一)-我们如何开展项目

1. Getting a good start 好的开始是成功的一半(1) 我们如何开展项目 —McKinsey公司顾问客户服务培训手册保密本手册及附件包括了McKinsey公司顾问客户服务培训所需的

2012-09-13    25311    0
P13

 小学阶段如何上好体育课

1. 小学阶段如何上好体育课 2. 1 小学阶段如何上好体育课3 怎么为初中体育教学做准备2 教学过程中存在的问题4六年级体育水平能力监测方案解读目录 3. 什么样的课才算是一堂好课学生喜欢不惟考试授人以渔促全面发展小学体育课的基本特征:

2020-04-13    1240    0
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 如何理解新时代中国共产党的历史使命

1. 如何理解新时代 中国共产党的历史使命 2. 前言中国特色社会主义走向新时代中国特色社会主义新使命中国特色社会主义新征程 3. 前言QIAN YAN 新时代中国共产党的历史使命,就是统揽伟大斗争、

2019-06-10    6641    0
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 如何借助绩效管理提升企业的执行力

1. 如何借助绩效管理 提升企业的执行力讲师:严正 TEL:13758878871 EMAIL:abelyan@vip.sina.com.cn 2. 个人简介10年外企HR实战与顾问经验… 严 正 美国领导力研究中心认证讲师

2011-10-23    28944    0
P150

 企业如何建立高效的培训体系

1. *企业如何建立高效的培训体系 2. *本次研讨会的总体目标根据企业的现状问题和发展战略需要,设计针对性的培训解决方案,促进企业的持续发展。 3. *企业规范的培训体系结构培训的组织管理体系培训需

2012-10-02    3512    0
P108

 如何进行有效的培训-赵曙明博士-106页

1. 如何进行有效的培训赵曙明 博士 中国南京大学商学院院长、教授、博导 美国南加州大学马歇尔商学院兼职教授 1 2. 内容安排 什么是培训?为什么是现在? 如何确定培训的需要? 计划与规划培训的方法

2009-01-08    22468    0
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 人才梯队建设理解PPT

1. 人才梯队建设理解 2. 人才梯队建设一、人才梯队建设的定义 二、人才发展与组织能力 三、人才梯队建设的途径 四、人才梯队建设的工具方法 五、培训体系建设2 3. 人才梯队建设本质是建立一套动态、

2020-04-19    1561    0
P78

 培训体系建设

1. 员工培训管理Date1 2. 如何参与专业培训培训是机会,培训是工作, 培训是责任. 开放的心态,主动的态度,积极发言,全心投入 跟上思路, 用心感悟,不鼓励记太多笔记 随时欢迎提问题. 定时休息

2009-07-15    20592    0
P117

 107如何做好一名中层管理者zyhpx

1. 《如何做好一名中层管理者》《如何做好一名中层管理者》 2. 培训提纲《如何做好一名中层管理者》一、管理概念与基础知识: 1、管理的概念 2、企业管理的目的 3、管理者的角色与定位 4、管理者的风格

2010-06-09    12714    0
P13

 康师傅如何拟订有效的行动计划计划

1. 如何拟定有效的行动计划Date1如何拟定有效的行动计划 2. 问题讨论: 说与做的差异如何克服?Date2如何拟定有效的行动计划 3. 管理者的工作 管理者的工作,有其必须遵守的重要过程,惟有适时适切遵循管理过程,才能收到工作成果。

2012-06-02    5193    0
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