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1. 人力资源管理 2. 请你思考： 我在给管理专业学生上课时，有的同学说： “我对市场营销感兴趣，将来想去做贸易。” “我打算考个注册会计师证，将来搞财务管理。” “我喜欢计算机，将来搞信息管理。”

3. 前 言 北京创原世纪信息技术有限公司经过短短两年多高速发展，已由最早初创期的十几人，增加到现在员工总数近50人，近期更会扩张到80人左右，其中，各类技术开发人员达40人以上，最近财年的销售额达45

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　　内部公众指组织内部沟通、传播的对象，包括组织内部全体成员构成的公众群体。 　　组织内部公众一般包括员工和股东两类，其中员工是组织的首要公众。从组织内部公共关系来看，要加强内部公众的沟通，增强内部公众对组织的认知

1. 团支部工作条例在这里输入您的单位名称时间2019年中国 共产主义青年团(试行) 2. 近日，共青团中央印发了《中国共产主义青年团支部工作条例（试行）》（以下简称《条例》），并发出通知，要求各级团组织认真遵照执行。前言

美国钢铁大王安德鲁‧卡内基 (Andrew Carnegie) 曾有一句名言：『带走我的员工，把工厂留下，不久之后工厂的地板就会长满杂草；拿走我的工厂，把我的员工留下，不久之后我们会有个更好的工厂』 4. 壹. 部属的培育与启发(一)

开发 人事 财务 行政战略 文化 知识 信誉 合作经营（Busine）管理（Manage） 7. 如何提升管理水平 管理水平低的根本原因是没有真正理解管理，重视管理。 每个企业都有自己成功的一面，都形成一套自己的管理方式。

“君子报仇十年不晚！我建议你先静下来，认认真真地工作，把他们的一切贸易技巧、商业文书和公司组织完全搞通，甚至包括如何书写合同等具体细节都弄懂之后，再一走了之，这样做岂不是即出了气，又有许多收获吗？” 6. 杰克听从

*考评的目的为员工的晋升、降职、调职和离职提供依据 组织对员工的绩效考评的反馈 对员工和团队对组织的贡献进行评价 为员工的薪酬决策提供依据 对招聘选择和工作分配的决策进行评估 了解员工和团队的培训和教育的需要

快消品经销商的开发、维护与管理 2. 目录一、区域市场分析 二、区域经销商调查 三、选择区域经销商 四、如何维护区域经销商 五、如何管理区域经销商 3. 一、区域市场分析1、区域人口数、人口分布、消费水平 2、终端门店数量、批发市场状况

1. 第五章 员工培训员工培训的内涵与特点 员工培训意义 员工培训的基本过程 员工培训的原则与对象 员工培训的内容、方式与方法 2. 一、员工培训的内涵与特点 员工培训的内涵 员工培训的特点 3. 1

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开始着手进行公司的文化构建。但由于对企业文化定义的理解不够深刻，很多企业在构建企业文化时存在着以下几点误区： 3. 第一， 把企业文化等同于企业的文化娱乐活动 这是很多中小企业常犯的毛病，对企业文化的

“我们所能做的一切就是把赌注押在我们所挑选的人的身上”。 ——杰克 · 韦尔奇 4. 素质及其结构素质维度知识/技能能力动机如何找出某个职位的素质维度？ 工作分析（Job Analysis）  Objective of the

8. 团队建设的重要意义 团队有助于企业提高运行效率 团队有助于企业更好地发挥员工的能力 团队有利于激励员工 团队促进员工参与决策 团队有助于企业降低成本 团队有助于企业建立优秀的企业文化 9. 团队

ww.5ixue.com (海量营销管理培训资料下载) 3. 平衡计分卡是什么？1、客户视角（顾客如何看待我们）：时间、质量、性能和服务、成本 2、内在视角（我们必须在何处追求卓越）：满足客户的关键业务流程

战略性人力资源管理 2. 本日大纲创新与人才战 新经济中价值变迁与战略性HR 从人事行政到人力资源 如何实现良好的业绩 以核心能力为基础的人力资源管理 事在人为，定位自己 3. 温故知新 选才 用才 育才

13. 全面质量管理的含义强烈地关注顾客 坚持不断地改进 改进组织中每项工作的质量 精确地度量 向员工授权 14. 为什么要进行全面质量管理？缩短总运转周期 降低质量所需的成本 缩短库存周转时间 提高生产率