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关于如何加强企业文化建设的思考 企业文化是企业的灵魂，在企业的发展中可起到一定的推动作用。做好文化建设，对于企业而言极其关键，不仅能够帮助企业明确自身的发展方向，同样也能够帮助企业解决发展中存在的问

企业进行知识管理项目如何作好从知到行 目前，知识管理说得多，做得少，做成功的更少。         “说”意味着“知道什么”，“做”意味着“怎么行动”。          　　“知识管理很重要，我们

如何引导民营企业树立品牌意识   改革开放三十多年来，非公有制经济发展成为国民经济中最具活力的经济成份，占有非常重要的地位。党的十八大报告明确指出“要毫不动摇巩固和发展公有制经济，毫不动摇地鼓励、支

时代光华管理课程——人力资源系列 HRM070505 如何平衡企业人际关系 讲师：吴娟瑜 学习导航 通过学习本课程，你将能够： ● 认清企业中不同人际关系的类型； ● 掌握平衡企业人际关系的方法； ● 了解深度聆听的三个层次；

党课：做一名合格的国有企业领导干部 同志们： 根据公司党委工作安排，今天由我给大家讲一堂课，主要是围绕如何当好一名合格的国企干部。“国有企业领导人员必须做到对党忠诚、勇于创新、治企有方、兴企有为、清

  如何做好煤矿企业党支部书记工作     　 　　长期以来，煤矿这一特殊行业在其循环往复的运作过程中，自然形成了具有其自身特色的行政领导负责的体制，而作为一个基层单位的党支部书记如何找准工作的角度

学习《看浙江干部如何跟企业打交道》有感 根据会议安排，围绕《看浙江干部如何跟企业打交道》的学习，结合正在开展的“大学习、大研讨、大转变”活动和工作实际，作研讨发言，不妥之处，敬请请批评指正。 习近平

  如何通过信息化提升企业竞争力       随着知识经济迅速发展，全球经济在一体化加速前提下，企业竞争也愈加白热化。而企业竞争中一个关键因素就是谁能最先掌握最新、最全面的信息，并利用这些信息进行加

中小企业已成为中国经济新的增长点，也是解决就业的主要力量，在国民经济中起着举足轻重的作用。加入世贸组织以后，面对国内国际日益激烈的市场环境，中小企业必须实施针对自身特点的战略管理，才能健康发展。 抓住战略基石

中层管理者如何在企业中瞬间成长 升职后，你的工作内容和性质都会发生转变。首先，你必然要做的就是了解你所要做的工作内容。其次，也是最重要的一点，就是心态上的转变和调整，如果因为升职的喜悦而忽略了职位变

关于如何成功举办企业文化活动的方法经验交流 一、活动成功设计包含三个特点： 1.         活动的针对性强。 2.         活动本身富有激励性和挑战性。 3.         活动激发员工竞争意识、主人翁精神的心理。

如何提升企业战略执行力 　　 近年来，大家已经意识到，执行力是决定企业成败的一个重要因素，是21世纪企业核心竞争力形成的关键。在激烈的市场竞争中，一个企业的执行力如何，将决定企业的兴衰。因此本人就提升企业执行力进行有关方面分析和探讨。

企业如何变人力资源为人力资本 概述：人力资源作为资源之一，与人力资本是有区别的。一个企业要开展，就必须将其人力资源开发起来，转变为人力资本，资本是能带来剩余价值的价值。通过对人力资源与企业效益的关系

施工企业如何进行项目成本管理 　　0 引言 　　项目是施工企业的成本中心,也是利润的主要来源。随着行业竞争日趋激烈,获利空间越来越小,施工企业都更加重视工程项目的成本管理,把成本控制目标作为重要的考核指标。本文结合施工项目的实际

如何让企业拥有高效团队管理模式 总裁学习网 团队是是在特定的可操作范围内，为实现特定的目标而共同合作的人的共同体。团队是一个人群组织，是一群有这样和那样的优缺点的人组合，能把这些人群有机地组织起来，最大限度发挥每个人的能力和潜能。

项目管理：建筑企业如何加强信息化建设 　　作为发展中国家，我国信息基础设施相对薄弱，成为信息产业发展的巨大障碍。为此，政府采取了一系列措施，加大对信息化建设的投资，目标是建立满足社会需求的基础设施并

企业注销时存货如何处理 　　企业注销有很多种原因。对于破产的那种，存货可能都用来抵债了。但是事实中企业因歇业、解散、撤销等情形，注销税务登记和注销登记等情况时有发生。企业注销登记时都或多或少有存货〔

  如何做好办公室工作—企业文化   有没有一支高素质的队伍，决定着办公室的作用能否得到有效的发挥。同时，办公室又是一个锻炼人的理想场所。所以，办公室人员必须珍惜办公室工作优势，努力提高自身素质。

道路运输企业如何应对高速铁路的发展  国内客运方式，基本分四种：铁路、公路、水路及民航，其中公铁客运相同点较多，可替换性较强，统称为陆路运输。公路与铁路的竞争一直不断，高速公路的开通带动了道路运输企

 企业效益不好，年终奖应该怎么发？ 年终奖作为员工奖金的一部分，是员工薪酬所得，属于企业应该发放的范畴，至于是否发放，发放多少，既要根据企业效益情况，也要根据企业与员工劳动合同、集体合同而定。所以不