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 【课件】如何管理你的绩效考核-45页

1. 如何管理你的绩效 2. 案例1 黄小丽原料仓的仓库主管。她在这个职位上已经干了六年。这六年来,她和她的上司吴超仁一直相处得不错。尽管吴超仁从未对她的工作进行过任何正式的评价。不过,黄小丽也认为自

2011-06-11    8245    0
P37

 如何做一名合格的共产党员ppt

1. 如何做一名合格的共产党员 2. 2 截至2012年底,中国共产党党员总数达8512.7万名,党的基层组织总数达420.1万个。女党员占党员总数的23.8%;少数民族党员占党员总数的6.8%;具有

2019-05-19    3273    0
P105

 如何成为真正的PPT高手(2009版上)-@秋叶语录

1. (本页无文本内容) 2. 如何成为真正的PPT高手* 3. 谨以此书献给谨以此课程献给 每天都要用幻灯片去说服 同事 领导 客户 职业人士们! * 4. 特别申明 本幻灯片借鉴了大量优秀PPT研究成果

2010-09-26    20362    0
P105

 如何成为真正的PPT高手(2009版上)-@秋叶语录

1. (本页无文本内容) 2. 如何成为真正的PPT高手* 3. 谨以此书献给谨以此课程献给 每天都要用幻灯片去说服 同事 领导 客户 职业人士们! * 4. 特别申明 本幻灯片借鉴了大量优秀PPT研究成果

2012-06-11    27575    0
P20

 (盛高培训之七)如何设计员工持股计划资料

1. 薪酬体系设计技术 如何设计员工持股计划北大方正电子有限公司 行政/人力资源总监 陈 伟 2. 二、完善薪酬体系的基本模型薪酬体系工资福利持股 3. 一、员工持股计划的基本理念 4. 二、员工持股

2009-11-21    25896    0
P20

 【课件】北大方正陈伟-如何设计员工控股计划

1. 薪酬体系设计技术 如何设计员工持股计划北大方正电子有限公司 行政/人力资源总监 陈 伟 2. 二、完善薪酬体系的基本模型薪酬体系工资福利持股 3. 一、员工持股计划的基本理念 4. 二、员工持股

2009-12-01    10699    0
P20

 【课件】北大方正陈伟 -如何设计员工持股计划资料

1. 薪酬体系设计技术 如何设计员工持股计划北大方正电子有限公司 行政/人力资源总监 陈 伟 2. 二、完善薪酬体系的基本模型薪酬体系工资福利持股 3. 一、员工持股计划的基本理念 4. 二、员工持股

2011-02-06    24833    0
P51

 企业如何设计绩效评估制度

1. 企业如何设计绩效评估制度 ——以个人绩效评估为背景 (一)企业为什么要开展绩效评估? (二) 个人绩效评估的现状与困境 (三)企业绩效评估概念与内容 (四)企业设计绩效评估的ESP方法 2. 前言:企业为什么要开展绩效评估?

2011-10-20    9809    0
P36

 神州数码-如何进行有效的绩效面谈

1. 如何进行有效的绩效面谈 2. 相互认识:叠罗汉 3. 业绩评估过程所面临的最大挑战 4. 1、辅导员工按公司要求完成各项工作 2、提供员工完成任务的资源 3、提高员工职业技能 4、解决员工在工作的障碍

2010-08-05    29079    0
P53

 如何做好零售终端销售与管理(郝波)

1. 如何做好零售终端销售与管理? Benny Hao in Jun , 20041 2. 培训目的: 基于购买者洞察的结论以及品牌建设的原则,提供思路和方法帮助企业解决如下问题: 如何高效率的制定促销计划?

2012-01-24    13443    0
P19

 如何理解社会主义初级阶段的基本路线ppt

1. 如何理解社会主义 初级阶段的基本路线 2. 一、基本路线的提出二、一个中心,两个基本点三、心得体会目录 3. 一、基本路线的提出从1987年10月中共第十三次全国代表大会开始,在邓小平建设中国特

2018-12-04    2719    0
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 远卓-高科技企业如何制定可执行的战略

1. *高科技企业如何制定2001年4月西安高新技术企业管理报告会周弋可执行的战略 2. *介绍非常荣幸能参与此次研讨会。在下面的时间里,我们将与大家共同探论制定战略时的一些问题为什么要制定战略 企业

2010-08-14    2132    0
P150

 企业如何建立高效的培训体系

1. *企业如何建立高效的培训体系 2. *本次研讨会的总体目标根据企业的现状问题和发展战略需要,设计针对性的培训解决方案,促进企业的持续发展。 3. *企业规范的培训体系结构培训的组织管理体系培训需

2012-10-02    3511    0
P101

 007如何从咨询顾问的角度解决企业问题

1. *如何从咨询顾问的角度解决企业问题? -对企业内咨询和培训的借鉴 - 2. *时间安排 时点时段内容11:2030点评: 介绍performance consulting9:0030相互介绍9:3040讲解9:4520问答

2009-01-26    10854    0
P101

 如何从咨询顾问的角度解决企业问题(ppt101)

1. *如何从咨询顾问的角度解决企业问题? -对企业内咨询和培训的借鉴 - 2. *时间安排 时点时段内容11:2030点评: 介绍performance consulting9:0030相互介绍9:3040讲解9:4520问答

2012-02-24    5027    0
P108

 如何进行有效的培训-赵曙明博士-106页

1. 如何进行有效的培训赵曙明 博士 中国南京大学商学院院长、教授、博导 美国南加州大学马歇尔商学院兼职教授 1 2. 内容安排 什么是培训?为什么是现在? 如何确定培训的需要? 计划与规划培训的方法

2009-01-08    22465    0
P51

 如何创建企业的培训体系

1. 如何创建企业的培训体系 Training and Development 2. 讨论主题企业战略与培训 培训面临的挑战 如何制定企业培训计划 培训路径图的设计 培训计划的制定 如何制定培训预算

2010-11-13    28910    0
P51

 如何创建企业的培训体系-51页

1. *如何创建企业的培训体系 Training and Development 2007年5月本资料选自国内最具含金量,最全面的《人力资源顶级方法与实操大全-2010最新经典版》 资料每年升级,

2009-07-06    24490    0
P33

 绩效考核培训---如何应用绩效考核的结果

考核的原则是什么 由谁来考核谁 考什么 怎么考 3. 绩效考核培训的主要内容何时进行绩效考核 如何应用绩效考核的结果 如何保障绩效考核顺利实施 人力资源部在绩效考核中担任什么角色 4. 为什么要做绩效考核? 公司99年度的工作方针为指导

2012-06-26    27339    0
P106

 《如何打造金牌团队执行力》-纯金版

*寄语“你可以不必踏遍每一条河流,但你却不可以没有见过大海” ——摘自李泽尧专著《有效管理十八项技能》 5. *主讲:李泽尧 《如何打造金牌团队执行力》 6. *来者何人?——李泽尧 著作及成果——已经出版: 《跟单员工作手册》 广东经济出版社

2010-02-07    8255    0
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