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全面构建企业绩效管理体系的方案设计 绩效管理是人力资源管理的核心。成功实施绩效管理，不但能帮助企业提高管理效率，帮助管理者提升管理水平，更能提升HR管理部门的地位，提升HR经理的价值，实现HR经理的角色转换，从高级办事员到战略伙伴伙伴。

构建和谐企业个人先进事迹 鳞次栉比的高楼大厦是城市建设飞速发展的见证。在**的建筑行业里，**市大地城市建设开发有限公司无疑是一支建设“劲旅”，如果把大地城建公司看作一艘搏击商海、乘风破浪的战船的话，顾兴汉就是这艘战船的坚强舵手。　

 职业规划之-选择企业 首先要澄清一个流毒广泛的说法：大学毕业第一份工作不重要。 　　 　　 　　 这绝对是极其错误的。它给了广大蒙蒙董董的大学毕业生一个错误的认识，对相当一部分人造成了无可挽回的损

企业如何应对员工急辞工 跟“技术工人紧缺”、“招工困难”一样，员工“急辞工”现象也逐渐成为许多企业头痛的事情。据调查，在珠三角地区，由于“急辞工”而引发的信访投诉迅速增多，已然成为劳动部门和企业共同关注的问题。

企业如何设计平衡计分卡 作者：肖庆柱 魅力指数: 　　点击:436次 入库时间：2003年10月17日     中国加入WTO给中国企业提供了进一步参与国际竞争的机会，也使中国企业面临更加严峻的国际

企业要如何自我鉴定 　　企业要如何自我鉴定？ 　　1、是否将先进的管理方法引进到本公司管理工作中来了? 　　2、在解决问题时，是否采取了科学的管理方法? 　　3、对出现的错误能否认真地反省，并防止重犯

组织如何能学习 　　 　　《第五项修炼》提出了一个“学习型组织”的概念，近来积极倡导数字神经系统理念的比尔·盖茨又提出“企业智商”（Corporate IQ）一词，四川大学的陈雨思先生则讲“组织的修

企业如何做市场调查 　　市场调查是企业制定营销计划的基矗企业开展市场调查可以采用两种方式，一是委托专业市场调查公司来做，二是企业自己来做，企业可以设立市场研究部门，负责此项工作。下面笔者结合近期完成

中小企业如何应用电子商务 　　电子商务的一个很大的优点是它不仅适合于大企业使用，而且对众多的中小企业也非常有利。相对于大型企业来说，中小型企业的人力、财力、信息技术实力较弱，中小企业如何应用电子商务是一个值得研究的新课题。

企业文化如何落地问题简单研究 摘要：本文简单分析了企业文化面临的问题和困难：结合难，内化难，考核难。并提出了解决这些问题的对策，即通过领导者的德行树立榜样，宣贯和推行制度化使得企业文化可以更好的得以

如何做好企业文化建设   “一个没有优秀文化的民族，不能自强于世界民族之林。”同样，一个没有优秀企业文化的企业，也很难立足于市场竞争之中，可见企业文化建设是一个企业健康成长的基石。XX公司在企业文化

教您如何策划企业年会 　　成功的年会可以起到激励员工、团结公司、良好的传达企业文化等等诸多方面的效果，因此各个企业也就不遗余力的在年会上做足功夫。希望达到良好的效果。 　　其实策划一场年会，就如同做

如何进行企业文化建设 如何建设企业文化 企业文化被定义为在组织的各个层次得到体现和传播，并被传递至下一代员工的组织运作方式，其中包括组织成员共同拥有的一整套信念、价值观和行为方式等。 作为新型人力资

              企业如何抓好交通安全工作   车辆的诞生给人类给人类带来了文明，但是也给人类带了痛苦。作为企业，如何搞好交通安全工作，如何有效地预防、控制交通事故，对企业本身来说就是最大的效益。

如何管理好一个企业 如何才能管理好一个企业，使每个职员都尽职尽责，各扬起长呢？ 首先，一个企业是由很多个人组成的，是一个系统。所以治企也就是治人。只有将每个职员都紧紧的凝聚在一起，每个人都为企   

如何塑造企业信仰 公司信仰的塑造问题，也就是公司从优秀到卓越的路径问题 一个享有共同信仰的企业一定是个卓越的企业，因为企业无论是对外环境的适应还是对内资源的整合，所有工作都必须建立在公司清晰一致的信

如何进行企业物流规划 1． 企业物流规划的基本方法 企业的物流规划主要是根据物流资源建设的国家规划、地区或行业规划，涉及到如何使用这些资源、改造自身的业务流程、提高周转速度、降低物流成本。就生产企业而

企业如何稳定人才？ 坚持能力适宜原那么 在人才的选聘上，坚持能力适宜的原那么，不求最正确者。在人才的配置上，坚持结构合理的原那么，不搞清一色。著名管理专家王嘉廉认为，企业选聘人才需要坚持适用的原那么

如何提升企业影响力 　　公关不仅仅是请客吃饭 　　 �向的沟通。互动的含义包括：了解政府对自己所处行业的政策。这样做，企业在制定战略的时候就有把握和不盲目。另外，企业应该经常向政府汇报自己的发展方向