区块链江湖资料ppt
媒体已经不是个别现象。在区块链的熊市下，媒体发挥着独特的作用。打开朋友圈，总会看到好友分享区块链的文章。细看下去，微信公众号名称里含有“链、币、财经”字样的自媒体很多，让人眼花缭乱。 传统媒体对区块链
2019-05-19
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P29 P48 中央八项规定精神解读课件
1. 中央八项规定精神The Communist Party of China中国共产党关于改进工作作风 密切联系群众的八项规定学习 解读主讲：XX支部书记时间：2019年**月**日 2. The Communist
2019-11-07
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P69 客户经理与企业文化建设
2、文化营销和文化管理将是企业竞争与发展的最高境界； 3、企业文化建设中的常见误区； 4、CIS基本内容； 5、如何有效创新建设有特色的企业文化？ 6. 一、企业文化在哪里？知识技能思维道德观念身体健康（一）客户经理素质图和金融企业在市场中的档次图
2010-08-16
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P45 中国万网传播策略方案
帮助企业建设网站 以中国万网、新网、中国频道为代表 5、ASP： Internet应用服务提供商11 12. 2、关于中国万网 —— 中国最大的网站托管服务平台提供商 中国万网成立于1996年，是一家专门从事互联网
2012-09-03
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P52 2022团支部工作总结述职报告PPT模板
平主席十九大精神作为重要思想为指导，认真贯彻党的十九大精神，深入贯彻落实中央企业团工委日前印发《中央企业共青团2021年工作要点》，加强团支部的基础工作和组织建设，团结带领团员青年积极投身企业建设，为促进企业的改革、
2023-03-06
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P25 党课讲稿：强化基层党支部建设
抓基层打基础，推进规范化02 6. 支部强不强，关键看头羊。要坚持以选优、训强、管好基层党支部书记为重点，严格按照标准选配强班子。规范党支部书记选任注重突出领域特色，坚持分类选拔，确保选拔出的党支部书记能够胜任岗位。
2024-03-14
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P16 九三班第五周班会
2020年3月9日 2. 会议内容二、总结上周听课情况三、总结上周作业和打卡情况四、小组学习制度的实施要求一、总结上周月考五、要求与建议 3. 一、总结上周月考正式开学已经4周，上周五举行了线上月考，月考成绩已通过校讯通发给家长。
2020-03-23
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P150 21世纪新竞争环境下中国企业发展战略
企业战略管理是指企业战略的分析制订、评价选择以及实施控制，使企业能够达到其战略目标的动态管理过程。 9. 战略管理是把企业战略的分析与制订、评价与选择、实施与控制三者形成一个完整的、相互联系的动态管理过程。战略评价与选择战略实施与控制战略分析与制订
2012-09-12
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P60 沟通ppt
备了在同代人中做核心的条件。当然在别的国有企业，都是上级领导钦定企业负责人，下面一般都是心不服的，所以领导班子很难团结。我如果不提前考虑这个问题，而像一般国有企业一样到时候再定，也不是过不去，只不过在
2018-09-26
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P22 国家垄断资本主义
私人垄断资本溶合为一体是国家垄断资本主义的最高形式。国有垄断主要通过实行“国有化”和国家投资创办国有企业的途径产生和发展起来。 7. 第二节 国家垄断资本主义的 基本形式和实质 国有垄断资本是资产阶级
2009-04-22
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P60 努力提升基层干部执行力ppt
组织的执行力。个人的执行力就是个人按质按量完成自己的工作和任务的能力，而组织的执行力则是指组织整体实施战略和达成目标的能力。 8. 执行力的构成 一是完成任务的意识。没有意识，就无执行的感觉。
2019-05-29
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P100 2017届高三政治二轮复习——经济生活(全套课件)ppt
价格价格变动的影响对生活的影响对生产经营的影响消费影响消费的因素消费的类型消费结构消费心理理性消费坚持的原则专题一 生活与消费 4. 一、重难点问题： 1、货币的基本职能 2、纸币的职能及发行（权、量）
2019-05-15
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P100 金字塔原理麦肯锡课件
Principle。2 3. 目录第一篇 写作的逻辑 第一章 为什么选择金字塔结构 第二章 金字塔中的子结构 第三章 如何构件金字塔结构 第四章 序言部分的具体写法 第五章 演绎与归纳的区别 第二篇 思考的逻辑 第三篇 解决问题的逻辑
2020-04-08
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P36 第四讲
1. 第四讲 企业文化实施 2. 企业文化分类：强悍文化（强人）适用：高风险、快反馈的企业，建筑、化妆品、管理咨询、证券投资、文体娱乐业 特征：个人英雄、机遇重要、仪式迷信 个人要求：坚强、乐观、强烈进取心、权利欲
2011-08-14
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P89 全面顾客服务及顾客管理
客户链…… 9. 顾客服务任务细则……1 明确公司的行业…… 2 服务的市场类型…… 3 就客户和职员而言，坚持什么样的 原则与信念使命…… 4 撰写任务细则…… 10. 撰写任务细则……针对与客户评论，集思广益研究对策…
2011-12-26
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P81 2019版监督执纪工作规则解读(分享版)ppt
知，要求各地区各部门认真遵照执行。 3. 《规则》出台背景和重大意义1《规则》的六大亮点23目 录如何认真贯彻执行《规则》《规则》内容逐条解读4 4. 第一部分《规则》出台的背景和重大意义 5. 12
2019-04-24
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P23 《万科员工满意度调查 》23页
各司龄段对公司整体满意度横向比较一年以内、三年以上员工满意度低于集团水平； 一至三年员工满意度呈上升趋势 司龄短的员工应加强企业文化的宣传及对企业的认同感，重关心轻任务；1年以上的员工已是部门主力，应给予挑战性工作，承担更
2011-08-08
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P26 德勤－绩效指标设计
合规性评阅劳工补偿事故确认分析方案设计 (年度，半年评估，目标设定)表格，沟通，培训，实施计划和流程 最佳雇主战略 平衡工作/生活的创新福利计划 如何支持并购 有效服务/基础设施 职业生涯规划继任者计划培训组织架构作用
2011-03-11
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P26 德勤《企业不同发展战略阶段与绩效指标设计》
合规性评阅劳工补偿事故确认分析方案设计 (年度，半年评估，目标设定)表格，沟通，培训，实施计划和流程 最佳雇主战略 平衡工作/生活的创新福利计划 如何支持并购 有效服务/基础设施 职业生涯规划继任者计划培训组织架构作用
2012-03-09
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P26 【课件】德勤－绩效指标设计-25页
合规性评阅劳工补偿事故确认分析方案设计 (年度，半年评估，目标设定)表格，沟通，培训，实施计划和流程 最佳雇主战略 平衡工作/生活的创新福利计划 如何支持并购 有效服务/基础设施 职业生涯规划继任者计划培训组织架构作用
2010-03-09
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