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常抓住事物鲜明的特点进行具体的说明，使我们清楚地了解事物。④说明文的语言风格——或平实或活泼，无论哪种风格，描述都要准确、清楚、有条理。读一读，你发现了什么？交际平台 3. 交际指导 1.先回顾本单元

最令人仰慕的商界领袖。董事长兼首席执行官：杰克·委尔奇 4. 巨人企业的三个特点多元化的经营成长、发展人才 5. GE公司的模式： 多元化的业务 行之有效的运做系统 优秀的人才 GE公司的价值观是： 以极大的热情全力以赴的推动客户成功。

1. 第一章 C1模拟练习 2016-8 1、安全是永恒的主题。它是人类生存、社会发展的基本条件，是生产活动中最重要、最基本的要求。（判断题） 2、时任劳动部部长的李立三提出了“安全与生产是统一的，也

蓬勃向上的朝气。在探索中国民营高科技企业发展道路上，蓝溪将扮演着愈来愈重要的角色。 蓝溪未来广阔的发展空间是员工最好的职业平台。公司致力于为职员提供可持续发展的机会和空间，努力创造公平竞争的环境。只要

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注：以下四个方法需要搭配使用，这样解题更快更准确。 技法一：习惯搭配法典例精析　　　　　　 依次填入下列横线上的词语，最恰当的一项是(　　) 真正的诗意，不应只是优雅时光里读书弄茶的闲情逸致，更应是纵使

1. 上海电信发展战略研究报告可思企业管理顾问公司 2000年12月 2. *前言本报告的目的，是要帮助上海电信完成整体思考，确立走向未来的基本思路与关键对策。 上海电信现实的基本问题是，缺乏激励与约

C．同一本书，笑笑每天看70页，乐乐5天看25页，笑笑比乐乐平均每天多看多少页？ 4. 1．选出下列算式表达的意思。(填字母) (1)(70－25)÷5　(　　) (2)70－(25＋5) (　　)

往会引起错觉。 6. 卖得贵=质量好天热了，想喝水 不过选什么好呢？大脑的自动程序会 告诉我应该选哪种啊哈！就是它了我们的大脑喜欢走捷径【捷径模式—大脑也会开挂】 7. 【对比模式—会犯错的大脑】对比

因此,我们应该学会:有度量容忍那些暂时或自己不能改变的事;有勇气改变那些现在或自己可能改变的事;有智慧区分上述两种不同的事。 自勉与共勉 10. 客观性 竞争的加剧 - 企业竞争的核心是人才的竞争； 而人才竞争的核心是核心人才核心

的主旋律管理文化的升华 19. 12 SKLLS FOR PROFESSIONAL MANAGERS*企业环境发展 的十大趋势模块化虚拟化知识化网络化反中介化集中化创新化产销 一体化协调化全球化整合 20. 12

不全面，就是目前的小康基本上还处于生存性消费的满足，而发展性消费还没有得到有效满足，社会保障还不健全，环境质量还有待提高。　 发展很不平衡，是指地区之间、城乡之间发展水平差距大。 总 体 小 康低水平、不全面、不平衡

衬衫的打扮。我觉得那有些无聊。 郭：我很高兴你提到仪表。我想你给客户造成了一个不合规范的印象。一个技术服务人员看上去应当是精明的。你给人的印象好像是你买不起好衣服，你的裤子是松的，你的领带也不合时宜，并经常沾满油渍。

查阅有关PC行业的报刊、杂志、网站等 通过国际广告组织（ICOM）了解国际IT行业的发展趋势 进行经销商的访谈和消费者的质化研究（广州） 形成方正电脑品牌的策略建议 发展相应的传播方案及创意表现 4. 方正我们的期望 由于所收集

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竿见影之效。判断上面的说法正确与否，并说明为什么？ 职业后期是指员工45岁以后的时期，请分析处在这个时期的员工在职业生涯发展中的优势和问题是什么，作为人力资源管理者应当采取哪些措施来关心他们？ 2. 1、答：

通过专委会所提供的认证，有助于树立强有力的职业形象和信誉，建立高标准的行为道德和规范，获得公共保护和个人职业发展。 21. 天尊地卑，乾坤定矣； 卑高以陈，贵贱位矣。 ——《易经》 22. 定位找到根据地 23

——摘自《深圳商报》2001年6月 4. ** —— 普林斯顿大学在1万份人事档案进行分析发现：智慧、专业技术、 经验三者只占成功因素的25%，其余75%决定于良好的人际沟通。 —— 哈佛大学调查结果显示

市场营销与销售 4.财务管理 5.谈判技巧 6.国际经济与政治 7.科学与技术 8.利用传播媒介 9.生产管理 10.计算机技术   78% 53% 48% 24% 24% 19% 15% 13% 9%

我极限、公司提供舞台、人人均有一片蓝天”的文化。公司价值是个人价值实现的基础，公司将为每个员工提供发展空间。 　　新员工进入公司，正如一张白纸，开始在上面书写新的人生篇章。新员工90%以上都比较年轻，