某化纤企业业务管理绩效考核指标
某化纤企业业务管理绩效考核指标 编号 KPI KPI定义/公式〔权重〕 考核标准 信息来源 考核周期 1 信用证审核的准确性 信用证审核出现的误审、错审次数 1〕=目标值,得100分 2〕每超出目标值
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某化纤企业业务管理绩效考核指标 编号 KPI KPI定义/公式〔权重〕 考核标准 信息来源 考核周期 1 信用证审核的准确性 信用证审核出现的误审、错审次数 1〕=目标值,得100分 2〕每超出目标值
岗位关键考核指标设定表 年度/季度: 职位:班长 关键考核项目 绩效标准 占比 计算方式 信息来源 周期 基准 目标 1 交期达成率 98% 100% 20 每少于目标值1%扣2分 生产部/完工月报表
集团各部门绩效考核指标 部门 绩效考核指标 人力资源部 人均效益增长率 人工成本控制率 人均招聘费用 员工入职三月离职率 激励体系设计的合理性 绩效体系有效性 培训计划完成率 培训满意度 员工流动率
增加专项救灾贷款指标的请示 请示例文 ××分行: XX年4月15日晚,××地区出现了一场历史罕见的大冰雹,××沿岸的乡村同时发生洪水,灾情十分严重。经初步调查,××郊区农田受灾5500亩
三、 品质检验级过程及评价指标 ……………………………………5—6页 四、 品质管制级过程及评价指标……………………………………. 7—9页 五、 品质保证级过程及评价指标 …………………………………10—12页
部门:市场部 岗位:信息主管 100 公共指标说明: 101 满意度评分表 102 部门互评表 103 岗位:总经理(年度考核) 考评内容 指标类型 具体指标 分值 考核者 依据来源 董事会满意度(10%)
2021年房地产经济统计指标优化及建议范文 房地产行业发展形势的不确定性、需求变化、供求变化等因素,给房地产企业做出科学化的市场决策带来了一定的困难。要想促进房地产市场实现健康发展,就需要逐步完善层
市场销售人员绩效考核指标 方案 名称 销售人员绩效考核方案 受控状态 编 号 执行部门 监督部门 考证部门 一、考核原则 1.业绩考核(定量)+行为考核(定性)。 2.定量做到严格以公司收入业绩为标准,定性做到公平客观。
2014年主要指标情况汇报 **市商务局 2014年6月8日 一、外贸进出口总额 今年省厅、**市外经贸的贸易额工作目标是同比增长8%。按照这个增长比例,我市今年进出口贸易额工作目标是全年实现7
建设项目主要污染物总量指标 审批流程 一、申报材料 1、申请企业或单位向**市及各县(区)环保部门提供主要污染物总量控制指标正式申请文件1份。文件内容应包括:项目名称、投资、建设工期、主要生产工
部门:市场部 岗位:信息主管 100 公共指标说明: 101 满意度评分表 102 部门互评表 103 岗位:总经理(年度考核) 考评内容 指标类型 具体指标 分值 考核者 依据来源 董事会满意度(10%)
安全文明施工管理考评三级指标表 施工现场名称: 编号:1.2.2 检 查 日 期 检 查 部 位 施工用电15 友门、井架、人货梯5 塔吊5 施工机具5 架空外线防护4 干支线路架设4 配电箱、开关箱4
品种质量难易程度的评价标准 处理预防事故复杂程度的评价标准 注:a、各类事故包括机械、设备、人事伤亡事故等。本指标主要以危险性大小和可预防程度来反映劳动者应达到的预防能力。同时,提高劳动者预防和处理事故的能力,是保证安全生产的前提。
**区工经委2014年度业务工作实绩指标 自评报告 区政府: 2014年,我委在区委、区政府的正确领导下,认真贯彻落实中央、市、区关于推进经济工作的一系列重大决策部署和指示精神,紧紧抓住京津**协同发展这一重大机遇,围绕
物业公司绩效考核KPI指标及方案 1 工程管理部关键绩效考核指标 序号 KPI指标 考核周期 指标定义/公式 资料来源 1 设施设备检修 计划完成率 月/季/年度 ×100% 工程管理部 2 特种设备保养
关键成功要素与相应的关键业绩指标: 关键成功要素(CSF) 关键业绩指标(KPI) 获取新客户 每月获得新客户的数量 通过新客户实现销售额占总销售额的百分比 重复购买的客户 重复购买的客户实现的销售额占总销售额的百分比
高校统战工作考核指标体系 项目 考核内容 分值 测评得分 党委 重视 情况 (25分) 党委把统战工作摆在重要老墨位置,纳入重要议事日程,纳入校、院系两级党政班子工作考核内容,纳入宣传工作计划,纳入学校党校教学内容。
1. 关键业务指标(1202) 2. 目标本课程旨在让各位清楚: 为什么要用KPI 工作中使用怎么使用KPI 3. 内容KPI 影响着什么 KPI 的特点 KPI 的运用 - 衡量系统 - 标准 - 跟踪
分级分类评价的绩效评价指标汇总表 人员类别 生产人员 销售人员 研发人员 职能管理 人员 评价指标 经理 主管 主办 经理 主管 主办 经理 主管 主办 经理 主管 主办 工作业绩 工作数量 * *
销售系统绩效考核指标 13.1 销售部关键绩效考核指标 序号 KPI指标 考核周期 指标定义/公式 资料来源 1 销售额/销售量 月/季/年度 考核期内各项业务销售收入总计/销售数量总计 销售部 2