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 党群工作部正职年度绩效考核指标表 指标类别 KPI 指标权重 考核部门 目标值 半年期结果 年终结果 年终得分 财务方面 材料消耗、差旅费 办公费用 预算达成率 顾客方面 工作满意度 内部营运流程方面

三个指标判断混凝土主体结构的质量 目 录 一、 混凝土强度检验 1 二、 钢筋保护层厚度检验 4 三、 结构位置与尺寸偏差检验 6 依据GB50204-2015《混凝土结构工程施工质量验收规范》，混

 评阅指标 评阅标准 教学内容 结合疫情，课程知识有足够多的服务于疫情期间教学与学生管理等方面内。涉及疫情知识及防控 注重学术性，内容充实，信息量大，渗透专业思想，为教学目标服务 反映或联系专业发展新思想、新概念、新成果

岗位关键考核指标设定表 年度/季度： 职位：班长 关键考核项目 绩效标准 占比 计算方式 信息来源 周期 基准 目标 1 交期达成率 98% 100% 20 每少于目标值1%扣2分 生产部/完工月报表

贝发集团有限公司员工能力考核指标格式 部门 职位 指标名称 指标权重 考核周期 考核者 一年 直接上级 一年 直接上级 一年 直接上级 一年 直接上级 一年 直接上级 版本控制 修订时间 修订内容 修订者

岗位关键考核指标设定表 年度/季度： 职位：统计员 关键考核项目 绩效标准 占比 计算方式 信息来源 周期 基准 目标 1 帐物不一致次数 1次/月 0 20 每次扣4分 财务部 每月 2 报表及时准确完成次数（未完成）

KPI关键绩效指标辞典 一. 财务类指标 关键绩效指标 指标定义/计算公式 数据来源 部门费用预算达成率 (实际部门费用/计划费用)*100% 部门费用实际及预算资料 项目研究开发费用预算达成率 (

 某集团关键业绩指标（KPI）手册 一、 目的： 1． 为更准确的把握关键业绩指标在本企业使用时的特殊意义。 2． 为了清晰的表明本企业选取指标的目的，指向战略的程度。 3． 为了使KPI在使用时能有统一的解释和说明。

营销公司营销管理部副经理业绩考核指标组成表 指标类别 考核指标 信息来源 考评人 权重 考评标准 业绩指标 协调相关部门处理重大产品质量问题 部门经理 直接上级 30% 合理安排本部门技术人员解决片

核各级干部能力的主要指标。” ——摘自《管理要点》 刊号:第80期 标题:各系统对公司级KPI体系的讨论意见 内容: 2月3日到2月5日，公司各系统对“华为公司公司级关键绩效指标(KPI)体系(草案)

保卫科部门绩效考核指标 保卫科科长绩效考核指标 序号 KPI 指标定义 评分计算标准 信息来源 1 本科室开展规划、工作方案及总结制订及时性 按照医院整体要求，按规定时间完成开展规划、工作总结及工作方案的编写、上交

在县政府绩效指标分析会上的讲话  同志们：这次政府绩效考核指标分析会通报了我县近年来绩效管理工作开展情况，听取了各目标工作牵头责任单位汇报2008年政府绩效考核指标的完成情况、在全市的排名、存在的问

 KPI指标库 （按职能排列） 目 录 生 产 4 生产经理 5 生产线和工艺维修总监 6 维修总监 7 工程经理 8 产品经理——生产 10 质量服务经理 11 生产经理助理 12 仓储经理助理 13

财务部出纳室现金出纳岗位业绩考核指标组成表 指标类别 考核指标 信息来源 考评人 权重 考评标准 业绩指标 完成现金收付工作 有关帐目 直接上级 30% 优 良 中 差 及时、准确的完成现金收付和报

螺旋焊管主要质量指标对照表 标准代号 内容 工程 SY/T5037-2000 GB/T9711.1-1997〔A级〕 API Spec 5L(42) 适用范围 燃气、水、煤气、空气、采暖、蒸气等普通流体输送管道用钢管

 规划组组长考核指标 考核维度：任务绩效 考核人： 指标项 考评目的 考评标准 1 部门方案制定情况 保证部门工作的有序性、方案性 有无年度、季度方案，上级审核时发现的方案中的漏项不得超过[ ]处，方案是否可行

部门的关键职责及衡量指标KPI 部门：生产部电脑板车间 部门负责人：邹俊 填表日期： 2004年7月1日 部门的关键职责 关键职责的衡量指标KPI 安全、健康、环境（安全控制费用目标：500元） 危险源识别表及预防措施

 我国主要创汇行业的环境指标分析 目 录 1 我国对外贸易现状及本次研究对象、研究方法分析 3 1.1 我国对外贸易发展情况分析 3 1.2 本次研究对象选择 4 1.3 本次研究方法概述 8 2 食品土畜行业环境指标分析

部门经理关键业绩指标（KPI）集成表 序号 指标名称 考核 周期 指标诠释 考核 标准 权重 计算方法 信息 来源 考核目的 1 部门毛利 一年 反应公司总体经营能力 见年薪管理办法 硬指标 营业收入-营业成本

 2023年农资店考核评价指标（模版） 一级指标 二级指标 分值 指标说明 评分标准 评分 数字化管理 （50分） 数字化管理 实名购买 15 在农药、肥料实名购买过程中，应用“刷脸”、“刷卡”等信息技术