【课件】崔 翔 博士-企业绩效管理-76页
汰制”、竞聘上岗绩效考核的内容指标建构不完善、指标模糊、不同职位使用同样指标、只重点考核财务指标除了财务指标外,还要考核客户面、内部管理流程面和员工的学习和创新面的指标体系定位模糊、定位偏差、考评使用
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野,在竹林中吹着口笛。潮湿、润泽重难点解析重难点1要下雨了,会发生什么呢?拟人 18. 于是一群一群的花从无人知道的地方突然跑出来,在绿草地跳舞、狂欢。重难点解析重难点2为什么不是“一朵又一朵”?活泼、可爱、美丽、向上
呢,天天听着鸟儿唱。重难点解析写出小鸟和大树的关系 18. 重难点解析 日子一天天过去,寒冷的冬天就要来到了。鸟儿必须离开树,飞到很远很远的地方去。 我要走了…… 19. 重难点解析 鸟儿说:“好的,
野,在竹林中吹着口笛。潮湿、润泽重难点解析重难点1要下雨了,会发生什么呢?拟人 18. 于是一群一群的花从无人知道的地方突然跑出来,在绿草地跳舞、狂欢。重难点解析重难点2为什么不是“一朵又一朵”?活泼、可爱、美丽、向上
、安全舒适,人性化的要求,进一步体现爱婴行动的宗旨,为产妇营造一个温馨舒适,洁净的住院环境。设立危重,贫困孕产妇及婴幼儿绿色就诊通道,制定应急预案,助力脱贫攻坚,健康扶贫及爱婴行动。1.2.3. 20
意思。 第三部分(第7-8自然段):孙中山不懂就问,不怕挨打。 初步感知初步感知2 16. 重难点解析重难点1私塾孙中山小时候是怎么上课的? 那时候上课,先生念,学生跟着念,咿咿呀呀,像唱歌一样。学生
意思。 第三部分(第7-8自然段):孙中山不懂就问,不怕挨打。 初步感知初步感知2 15. 重难点解析重难点1私塾孙中山小时候是怎么上课的? 那时候上课,先生念,学生跟着念,咿咿呀呀,像唱歌一样。学生
今天,我又躺在田野里,在无限的静谧中, 忘了世界,也忘了自己。摆脱重负和枯寂 又躺:说明不止一次。重难点解析重难点1 环境清幽 心境宁静融入大自然奇异游历 17. 我目光追随着爬行的小虫,作了一次奇异的游历。
一场秋雨后的早晨重难点解析重难点1课文描写的是什么时间的事情?我背着书包去上学…… 上学路上 21. 啊!多么明朗的天空。 可是,地面还是潮湿的,不时还能看见一个亮晶晶的水洼,映着一角小小的蓝天。重难点解析当时的环境怎么样?重难点2
“扌”窄长搁“门”宽大结构:左右组词:搁置 耽搁笔画:12部首:扌“各”稍小重难点字 gē 16. “纟”窄短综“示”下横长结构:左右组词:错综 综述笔画:11部首:纟左边是撇,右边是点重难点字 zōng 17. “氵”呈弧形澄横撇和捺要宽结构:左右组词:澄碧
她花12年的时间,耗资100万美金,于1988年完成的一门专业性的、实战性的、适合大额销售的系统化课程。 1、重实践、重事实、重科学; 2、针对大额产品(无形产品)而设计; 3、曾在世界500强的80%企业; 4、SPIN是缩写,代表
她花12年的时间,耗资100万美金,于1988年完成的一门专业性的、实战性的、适合大额销售的系统化课程。 1、重实践、重事实、重科学; 2、针对大额产品(无形产品)而设计; 3、曾在世界500强的80%企业; 4、SPIN是缩写,代表
关键成功因素 关键绩效指标学习与发展前景内部进程前景客户前景财务前景财务角度客户角度 内部流程角度学习与发展角度什么是5年目标应用平衡计分卡将企业的远景目标,战略转换到可衡量的, 可付诸行动的指标使命 12. --平平衡衡记记分分卡卡财
那里风景优美,物产丰富,是个可爱的地方。 总体写西沙群岛的特点。重难点解析重难点1中心句 20. 课文描写了西沙群岛的哪些地方来说明西沙群岛的风景优美、物产丰富?仔细阅读2-6自然段,找出答案吧!重难点解析重难点2海水海底 海岛海里 海滩
第三部分(第6自然段):写小兴安岭是美丽的花园,也是巨大的宝库。 初步感知初步感知2 19. 重难点解析重难点1 我国东北的小兴安岭,有数不清的红松、白桦、栎树……几百里连成一片,就像绿色的海洋。 读第
知识回顾问题探究课堂小结活动2难点知识▲探究一:配方法解一元二次方程的规律大胆猜想,探究新知尝试解方程:方法一:方法二:两种方法哪种更简单? 5. 知识回顾问题探究课堂小结活动3难点知识▲探究一:配方法解一元二次方程的规律用配方法解一元二次方程
不会像牛那样哞哞叫,更不会像马那样嘶鸣。重难点解析重难点1四个“不会”具体点明小狗“不会叫”的特点。 18. 小狗来到没有狗的国家,其他人怎么看待这只不会叫的小狗?请你找到表明它们态度的语句读一读。重难点解析重难点2 批评的态度,它们认为小狗不会叫是一种很大的缺陷。
知初步感知2 14. 重难点解析重难点1读准停顿 群儿/戏于庭,一儿/登瓮,足跌/没水中,众/皆弃去,光/持石/击瓮/破之,水迸,儿/得活。 15. 群儿戏于庭。重难点解析重难点2翻译:有一次,司马光跟小伙伴们在
发展蓝图协调企业各部门的工作控制的工具企业为什么需要预算管理考核的标准 3. 企业预算管理的重点与难点预算内容不同 预算的编制期间不同 集团公司预算的上报下批流程与单一企业的预算编制不同 如何实现预算对企业业务流程的控制