香当网——在线文档分享与服务平台

您在香当网中找到 433个资源

P13

 人力资源管理的技能分析

保持沟通和良好关系包括招聘代理的信任。 技能 水平12345招聘和择员 发展管理计划,系统和进程来保证择员和入取候选人拥有需要的能力和深厚潜力。 11. 技能 水平123快速食品业基本原理业务模式的杠杆知识原理以及业

2010-12-17    16256    0
P116

 销售人员的管理

(2)通过媒体广告 (3)通过互联网 62. 2、内部招聘由公司内部职员自行申请适当位置,或者推荐其他候选人应聘。 63. 3、委托招聘委托专门机构推荐人才 (1)职业介绍所 (2)人才交流中心 (3)行业协会

2009-07-07    19035    0
P43

 平安人力资源管理战略讨论

个人工作考验EMS评审提问飞机面谈有准备的提问述职董事会批准韦尔奇琼斯EMS前任总裁坚持对每一个候选人进行长期考察,然后再理性地挑选出最具资格的人选。 第一阶段 EMS负责初评和筛选,并向总裁报告,并

2011-03-15    29441    0
P74

 17 如何做人力资源规划

技术调查法的作用:运用技术调查法可以知道企业内人力资源供应的状态,主要作用如下: 评价目前不同种类员工的供应状况; 确定晋升和换岗的候选人; 确定员工是否需要进行特定的培训或发展项目; 帮助员工确定职业计划与职业途径。 33. 3、继任卡法

2010-08-08    1588    0
P72

 团队角色理论与实践

优秀的团队成员乐于承担别人不愿做的工作。他们 做一项工作,只是这项工作需要有人来做。因此, 组建团队选择成员时, 不仅要关注一名候选人的特殊技能, 更要看一下他能不能成为 优秀团队成员 65. 设计一支管理团队1、管理团队的现状分析

2010-10-15    20052    0
P62

 素质模型与行为面试

愿不愿——动机、兴趣 合不合适——个性、人格、工作压力 情景因素——居住地点、家庭 48. 评估的技巧每次只评估一个候选人 逐项才能要素进行评分 记录下行为个案,包括主线、重点 完整的行为细节 作出决定 清晰的个人行为(是“我”)

2011-01-01    5126    0
P61

 人力资源胜任能力模型讲义

。 避免由于人员挑选失误所带来的不良影响,减少企业的培训支出。尤其是为工作要求较为复杂的岗位挑选候选人,如挑选高层技术人员或高层管理人员,在应聘者基本条件相似的情况下,胜任能力模型在预测优秀绩效方面的

2012-11-22    29544    0
P13

 071百事可乐公司人力资源管理技能分析报告

保持沟通和良好关系包括招聘代理的信任。 技能 水平12345招聘和择员 发展管理计划,系统和进程来保证择员和入取候选人拥有需要的能力和深厚潜力。 11. 技能 水平123快速食品业基本原理业务模式的杠杆知识原理以及业

2009-05-17    2486    0
P68

 68战略性人力资源的系统整合与管理

000 $30,000 $30,000 衡量方法 团队工作进展汇报率 共享服务中心的建立,合适的候选人,个人开发计划 个人可信度和绩效期望,内部审计报告 时间 7/98 7/98 6/98 56.

2011-06-04    18353    0
P63

 胜任素质(Competency)简介

。 避免由于人员挑选失误所带来的不良影响,减少企业的培训支出。尤其是为工作要求较为复杂的岗位挑选候选人,如挑选高层技术人员或高层管理人员,在应聘者基本条件相似的情况下,胜任能力模型在预测优秀绩效方面的

2012-10-12    14847    0
P85

 047人力资源管理讲座

组织考核,汇总处理考核结果 保存考核记录开展招聘活动,不断扩大应聘人员队伍 进行初步筛选并将合格的候选人推荐给部门主管 甄选过程的组织协调工作 甄选技术的开发汇总并协调各部门的人力资源计划 制定企业的人

2010-08-04    20667    0
P68

 247战略性人力资源系统整合管理

000 $30,000 $30,000 衡量方法 团队工作进展汇报率 共享服务中心的建立,合适的候选人,个人开发计划 个人可信度和绩效期望,内部审计报告 时间 7/98 7/98 6/98 56.

2010-12-13    11359    0
P61

 043 人力资源管理 第1章

组织考核,汇总处理考核结果 保存考核记录开展招聘活动,不断扩大应聘人员队伍 进行初步筛选并将合格的候选人推荐给部门主管 甄选过程的组织协调工作 甄选技术的开发汇总并协调各部门的人力资源计划 制定企业的人

2012-06-01    28248    0
P74

 【课件】如何做人力资源规划-74页

技术调查法的作用:运用技术调查法可以知道企业内人力资源供应的状态,主要作用如下: 评价目前不同种类员工的供应状况; 确定晋升和换岗的候选人; 确定员工是否需要进行特定的培训或发展项目; 帮助员工确定职业计划与职业途径。 33. 3、继任卡法

2009-12-03    17314    0
P59

 企业文化的建设与管理

安然是一个“炼人场”,那里的经理为年岁的增长而忧虑,担心上司认为他们太弱。有些人还担心,对董事长最看好的候选人给予的不够多,可能使自己的事业前途多劫。有些人甚至从要求他们对“联合之路”组织提供大量捐款的信中嗅出了威胁的味道。

2012-03-05    15045    0
P44

 【实例】东莞市志成集团-2007年度人力资源战略规划-44页

现状*目标*重点财务客户内部学习竞争力06年目标05年现状指标招聘效率能力高级人才供给及效率 无标准 候选人:录用=60%; 面试到录用1.5个月 发展工具\手段专业序列推进率 总经理HR目标实现率能力标准覆盖全员90%;相应能力培训覆盖

2009-02-21    14226    0
P32

 集中学习《中国共产党支部工作条例(试行)》

党支部党员大会的职权是:听取和审查党支部委员会的工作报告;按照规定开展党支部选举工作,推荐出席上级党代表大会的代表候选人,选举出席上级党代表大会的代表;讨论和表决接收预备党员和预备党员转正、延长预备期或者取消预备党员资

2019-04-03    3248    0
P50

 弘扬雷锋精神 凝聚抗疫力量(学雷锋活动月、主题班会)

01 雷锋被批准入伍。 1960.11 雷锋光荣地加入了中国共产党。 1961.05 雷锋作为全团候选人,被选为辽宁省抚顺市第四届人民代表大会代表。 1962.02 雷锋以特邀代表身份,出席沈阳军区首届

2020-03-04    1661    1
P44

 2020年学习雷锋精神

01 雷锋被批准入伍。 1960.11 雷锋光荣地加入了中国共产党。 1961.05 雷锋作为全团候选人,被选为辽宁省抚顺市第四届人民代表大会代表。 1962.02 雷锋以特邀代表身份,出席沈阳军区首届

2020-02-26    1320    1
P35

 中国共产党支部工作条例 逐条解读PPT

权是:听取和审查党支部委员会的工作报告;按照规定开展党支部选举工作,推荐出席上级党代表大会的代表候选人,选举出席上级党代表大会的代表;讨论和表决接收预备党员和预备党员转正、延长预备期或者取消预备党员资

2018-12-18    16452    6
1 ... 13 14 15 16 17 ... 22