17 北大纵横《洛铜人力资源战略规划》
； 建立上级对下级导师制度，加大对有潜力人员的培养； 对中高级管理人员实行职务轮换政策。没有周边工作经验的人，不能担任部门主管。培养熟悉生产、运作和营销的全面人材； 加大培训力度，进行在岗培训和脱产培
2009-09-07
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P106 P106 31【咨询报告】北大纵横-洛阳铜加工集团人力资源战略规划
； 建立上级对下级导师制度，加大对有潜力人员的培养； 对中高级管理人员实行职务轮换政策。没有周边工作经验的人，不能担任部门主管。培养熟悉生产、运作和营销的全面人材； 加大培训力度，进行在岗培训和脱产培
2011-10-18
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P106 【咨询报告】北大纵横-洛阳铜加工集团人力资源战略规划-106页
； 建立上级对下级导师制度，加大对有潜力人员的培养； 对中高级管理人员实行职务轮换政策。没有周边工作经验的人，不能担任部门主管。培养熟悉生产、运作和营销的全面人材； 加大培训力度，进行在岗培训和脱产培
2009-12-25
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P106 北大纵横《洛铜人力资源战略规划》
； 建立上级对下级导师制度，加大对有潜力人员的培养； 对中高级管理人员实行职务轮换政策。没有周边工作经验的人，不能担任部门主管。培养熟悉生产、运作和营销的全面人材； 加大培训力度，进行在岗培训和脱产培
2010-09-08
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P106 北大纵横：洛阳铜加工集团人力资源战略
； 建立上级对下级导师制度，加大对有潜力人员的培养； 对中高级管理人员实行职务轮换政策。没有周边工作经验的人，不能担任部门主管。培养熟悉生产、运作和营销的全面人材； 加大培训力度，进行在岗培训和脱产培
2011-03-04
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P96 中华人民共和国新消防法ppt
了消防安全责任、改革了消防监督管理制度、加强了农村消防工作、完善了社会消防技术服务机制、完善了政府应急救援力量建设、加大了对危害公共消防安全行为的查处力度、加强了对消防执法工作的监督等。 6. 6修订
2019-01-03
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P28 地理热点
、演变过程与对策，从而树立正确的人口观、资源观、环境观与可持续发展观。 4. 热点问题练习例⒈根据材料回答下列问题： ●联合国把2003年定为国际淡水年。据联合国的统计数据，占全世界人口约40%的人即
2011-09-14
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P150 生产管理和成本管理战略与技巧实务
（四）成本理念：1、成本的目的： 成本的目的在于创造企业最大的利润。 做对的事。 用对的方法。 12. 2、成本的内容： 材料成本： A．单价。 B．附加成本。 C．数量。 直接人工成本。间接费用（制造费用、销售费用、管理费用）：
2011-09-24
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P19 2020年中小学生抗击疫情自我心理防护指引PPT
当不良情绪已经影响到你的生活和学习，并让你感到难以承受时，请你尽快主动寻求专业的心理援助！（1）广州市未成年人心理咨询与援助中心和广州大学教育学院心理学系组成专家团队，开通网络咨询服务QQ：428038776。咨询时间：
2020-03-24
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P50 小学生健康、安全知识讲座ppt
上下楼梯时……尽量靠右边行走、不要奔跑 38. 据不完全统计，全国每年约有2万多名中小学生因交通事故伤残、死亡。交通事故已成为未成年人的头号“杀手”。 39. b、注意事项 1、乘公共汽车车时，车停稳后才能上下车，不要拥挤推搡。 40
2018-11-24
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P29 未成年性侵害预防安全教育课件
生、幼儿园，中学生，在校大学生信教人士教徒，对于虔诚追随者的称呼，包括宗教的信仰者和个人的崇拜者未成年人一般认为，只要是一方通过语言的或形体的有关性内容的侵犯或暗示，从而给另一方造成心理上的反感、压抑和恐慌的，都可构成性骚扰
2019-04-23
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P25 小学生禁毒知识教育主题班会PPT课件
5、小学生不要涉足青少年不宜进入的场所。这里面包括歌厅、舞厅、迪厅、游戏厅、酒吧这些地方。小学生作为未成年人，涉足这些场所，很容易沾染毒品。因为这些场所都是毒品犯罪的多发地，特别是当前的一些新型毒品，如摇
2020-06-18
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P51 2019年两会政府工作报告42个亮点解读ppt
能力。加大基础研究和应用基础研究支持力度，强化原始创新，加强关键核心技术攻关。健全以企业为主体的产学研一体化创新机制。扩大国际创新合作。全面加强知识产权保护，健全知识产权侵权惩罚性赔偿制度，促进发明创
2019-03-25
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P37 课件-弘扬雷锋精神
1959年8月，他又来到条件艰苦的弓长岭焦化厂参加基础建设，曾带领伙伴们冒雨奋战保住了7200袋水泥免受损失。 在鞍山和焦化厂工作期间，他曾3次被评为先进工作者，5次被评为标兵，18次被评为红旗手，并荣获“青年社会主义建设积极分子”的光荣称号。
2020-06-29
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P55 平安企业文化
行为活动、组织制度及物质形态等。 ¶ 狭义的企业文化是指企业创造的具有本企业特色 精神财富，包括思想道德、价值观念、经营理念、传统风俗、精神风貌等。 ¶ 我们的理解：企业文化是在一定社会历史条件下，在
2011-01-20
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P36 复旦张文贤-绩效管理
作风正派，办事公道 有主见，善于独立思考 坚持原则，大公无私 熟悉考核对象的情况 具有一定的文化水平 具有一定的工作经验 10. 考核人员的培训认识考核的意义与作用 掌握考核的方式和规则 统一评价标准 理解考核内容和要素
2010-12-10
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P56 汇仁集团战略澄清报告(早期版本）
高投入、高风险、高技术、高效益； 行业集中度日益提高； 研发创新难度越来越大； 市场区域性特征明显； 管理规范性逐步加强 （GAP、GLP、GCP、GMP、GSP）。 5. 整个行业处于快速发展整合期； 企业生产规模小、数量多、效益低；
2011-03-22
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P55 惠普公司的人力资源管理（一天）学员04[1].6
24. *如何使员工的业绩最优化？1、授权 2、影响其行为 3、开发其知识与技能 4、给予正面的、建设性的反馈意见 5、给予教导 (coaching) 6、认可其成绩 (recognition) 7、若需要，纠正其错误
2012-02-23
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P24 安全生产月主题生产在忙安全不忘强化安全生产意识模板
1.1 指导思想扎实开展“安全素质提升年”活动，强化责任落实，深化风险预控，狠抓安全标准化和安全基础建设。以党的十八届六中全会精神为指导以全年总体安全工作部署为引领以确保零死亡为目标坚定以人为本 安全发展理念树牢红线意识
2020-09-01
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P70 【课件】北大光华 张一弛 薪酬与激励
10. YiChi ZHANG*提供创造绩效的条件为工作绩效的提升清除障碍 避免设备维护不良 原材料供给及时和质量合格 工作场所设计合理 高效率的工作方法 为工作绩效提升提供手段和充足的资源 提供充分的财力、物力和人力资源
2010-12-16
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