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 008咨询公司整体运作流程

1. 咨询公司整体运作流程 首席咨询顾问师 张良波by Mr. LiangBo Zhang, Senior Consultant 2. 咨询运作整体流程项目管理项目总结计划管理角色管理驻点管理质量管理业绩管理客户满意

2010-12-08    20084    0
P56

 咨询公司整体运作流程

1. 咨询公司整体运作流程 首席咨询顾问师 张良波by Mr. LiangBo Zhang, Senior Consultant 2. 咨询运作整体流程项目管理项目总结计划管理角色管理驻点管理质量管理业绩管理客户满意

2010-03-09    14541    0
P52

 顺特电气咨询项目建议书

2003年12月20日咨询服务合同附件一 2. BJS-90503-043-02-01-C*内容 页码A. 项目背景 3 B. 项目目标、具体内容和方法 7 项目组织和咨询顾问简历 24 项目预算 35

2012-08-17    3144    0
P49

 中研博峰咨询黑龙江移动咨询报告

优化自营厅管理制度,提升自营厅管理能力 -黑龙江移动通信公司2004年自营厅管理提升项目诊断汇报 北京中研博峰咨询有限公司 二零零四年七月六日 2. 目录项目目标及范围 项目前期工作回顾 主要问题及优化思路 下一步工作

2009-12-06    4721    0
P57

 某著名咨询公司—新飞冰箱营销渠道建设咨询报告

1. 河南 新乡 2001年营销管理体系咨询 营销网络建议0 2. 今日议程新飞销售渠道建议 竞争对手渠道概览 上海分公司销售渠道建议 浙江分公司销售渠道建议1 3. 竞争对手销售渠道概览海尔格力伊莱

2011-08-17    27214    0
P54

 【案例分析】经盛-湖北金三峡印务:企业文化战略咨询项目

1. 经盛管理咨询(中国)公司 EPI Consulting (China) Ltd. 人类因梦想而伟大,企业因文化而繁荣 2. 企业文化哲学报告湖北金三峡印务有限公司 企业文化战略咨询项目 3. 前言

2010-10-07    26779    0
P45

 管理咨询顾问课程

1. 管理咨询的地位当有人向德鲁克发问:“你是否认为信息科技已成为我们经济的增长动力了呢?”。 德鲁克答道:“我想请您原谅。事实上我认为我们经济中增产最迅速的产业是管理咨询业。管理者们要学会最重要的事

2012-12-23    16788    0
P134

 【咨询报告】麦肯锡-中粮集团业绩管理咨询报告 134页

建立业绩管理体系的意义和目的 建立业绩管理体系的准备工作 业绩管理的流程建立业绩管理体系的先期决策有业绩合同的管理人员无业绩合同的员工主要内容 2. *业绩管理是一整套企业管理体系的关键流程战略规划业绩管理程序经营计划公司战略经营计划资本计划制定关键

2010-09-03    23219    0
P55

 团队咨询的16个角度

1. 高效团队咨询的16个角度 2. 大 纲团队团队咨询的16个角度团队的形成过程讨论 3. 团队存在的价值——应变与创新团队的实践团队目标 的实现顾客满意企业长期赢利 和可持续发展数量、性能、品种、

2012-11-03    11712    0
P22

 咨询项目成功的关键因素

1. 咨询项目成功的关键因素科特勒营销集团项目总监:张斌 2. 印第安人狩猎的启示Where印第安人 3. Map to win 成功的地图! MethodologyAttitudePractice 4

2009-12-20    3831    0
P150

 房地产行业的项目管理

1. 房地产行业项目管理Presented by Stephen 2. 前言项目管理是房地产开发的中心环节 ,项目管理已广泛应用于各个行业。同样,在房地产行业,项目管理正逐渐成为企业保障产品品质、取得经济效益的重要手段。

2010-04-17    16190    0
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 【咨询报告】新华信-北京贝尔绩效考核管理咨询项目建议书 55页

1. 绩效考核管理咨询 项目建议书2002年4月5日北京贝尔通信设备制造有限公司机 密2002-03-0112002ORIGIN-HR-PROPOSAL、版权所有 2. 本项目建议书为新华信和北京贝尔的机密文件

2012-07-14    24086    0
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 【咨询报告】北京贝尔-绩效考核管理咨询项目建议书 55页

1. 绩效考核管理咨询 项目建议书2002年4月5日北京贝尔通信设备制造有限公司机 密2002-03-0112002ORIGIN-HR-PROPOSAL、版权所有 2. 本项目建议书为新华信和北京贝尔的机密文件

2010-05-07    5872    0
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 xx集团咨询项目建议书

安盛更加注重的是与新天建立和发展长期的牢固的合作关系,在管理咨询方面不断地向新天提供优质服务。 1前 言 3. 项目建议书内容 业务条款 参考条款2项目建议书内容 4. 业务条款 咨询项目的时间预算 咨询费用及计费标准 资询费用的支付条款

2010-10-11    22924    0
P94

 东方创业管理咨询

财务数据均存在不同程度的失真、时滞和不完整,决策上缺乏应有的依据 管理控制系统相对薄弱,预算管理和合同管理机制没有建立起来,战略实施能力比较差现状评估 6. SHA-4309-05496-12-32-x

2011-04-05    29863    0
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 咨询业的行为规范

主 题第一部分 如何迅速成长为一名职业的咨询人员? 第二部分 咨询行业的职业规范 第三部分 欢迎投身易中事业 2. 第一部分 主 题如何迅速成长为一名职业的咨询人员? 3. 主 题学生的特点? 4. 主

2011-05-18    2958    0
P40

 天健咨询—中国移动预算管理咨询报告

1. 中国移动通信集团公司 预算管理咨询报告 天健会计师事务所管理咨询部 2001年11月 2. 目 录 一 关于预算单位及预算管理内容的界定 二 关于预算起点及预算管理平台 三 关于预算组织 四 关于预算目标的确定及其分解和下达 五

2009-04-12    27311    0
P79

 招生咨询三十五法

1. 招生咨询三十五法 2. 解决招生难题 实现快速发展 ——招生十八法招生咨询三十五法 3. 学校要发展,生源是关键,民办教育发展到今天,不论培训学校,还是基础教育阶段的中、小学校,或者是幼儿

2020-02-21    1010    0
P51

 科尔尼给方正作的咨询方案(1)

现行项目管理体系评估 2000年4月18日  北京 2. 项目进展回顾 项目管理的现状评估和差距分析 项目管理改进的重点和方向 下一阶段的工作 附录: A. 项目管理中存在的主要问题 B. 现行项目管理流程概览

2011-05-20    26533    0
P1

 013咨询业务开拓流程

1. 咨询业务开发流程获取需求信息初次拜访电话预约详细诊断撰写建议书方案演示信息来源探问需求准备工作关 系 推 荐 / 介 绍论 坛 / 沙 龙 / 培 训 推 广过 往 老 顾 客网 站 宣 传初步

2012-02-18    25896    0
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