心理咨询员的心理诊断技能
份。 10. （四）归类几种方法介绍: 逻辑分类法----心理问题的表现形式分类表现 形式恋爱 婚姻家庭心理成长发育社交适应人际关系躯体 疾病其他问题严重程度轻、中、重问题的一般原因生物学原因 认知原因
2010-08-15
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P45 P22 咨询项目成功的关键因素
就与项目有关的问题向客户提供建议，包括管理要素变更事项，例如：时间表、功能、预算、技术、人员调动等。项目建设根据开发合同进行，包括实施和必要时的扩展。建设、执行和展开项目业主/客户 策略、研究和前期咨询 方案设计 项目完成后的审查咨询
2009-12-20
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P14 PPT制作十大问题
自用工日之后一个月内,双方签订合同。 必要时可能会变更合同内容，届时双方同意下再签订。 新入职者试用期： 2个月 签订两年合同 试用期内要提出解除劳动合同时,应提前3天通知公司才能解除劳动合同 。 ※ 第一次是签
2012-03-04
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P79 35【咨询报告】麦肯锡-上海环保集团人力资源规划
高层管理职责及决策体系 信息技术需求 0 2. 人力资源规划详解 人力资源管理详解 岗位定义 KPI系统 业绩合同 职位等级系统 薪酬系统 1 3. 设计岗位定义的基本原则资料来源： 麦肯锡分析岗位定义是一种驱动业绩的管理工具
2010-01-24
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P79 03麦肯锡《上海环保集团---人力资源规划详解》78页
高层管理职责及决策体系 信息技术需求 0 2. 人力资源规划详解 人力资源管理详解 岗位定义 KPI系统 业绩合同 职位等级系统 薪酬系统 1 3. 设计岗位定义的基本原则资料来源： 麦肯锡分析岗位定义是一种驱动业绩的管理工具
2012-07-16
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P79 【咨询报告】麦肯锡-上海环保集团人力资源规划-78页
高层管理职责及决策体系 信息技术需求 0 2. 人力资源规划详解 人力资源管理详解 岗位定义 KPI系统 业绩合同 职位等级系统 薪酬系统 1 3. 设计岗位定义的基本原则资料来源： 麦肯锡分析岗位定义是一种驱动业绩的管理工具
2010-09-23
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P79 人力资源规划详解
高层管理职责及决策体系 信息技术需求 0 2. 人力资源规划详解 人力资源管理详解 岗位定义 KPI系统 业绩合同 职位等级系统 薪酬系统 1 3. 设计岗位定义的基本原则资料来源： 麦肯锡分析岗位定义是一种驱动业绩的管理工具
2011-02-23
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P24 物流企业财务管理5
1. *确定产品的最佳供给水平产品最佳供给水平的影响因素 提高收益率的管理杠杆 供应链合同与收益率 调整最佳产品供给水平 2. *产品供给水平产品供给水平用补给周期供给水平或产品供给率来度量，是决定供应链反应能力的重要因素。
2009-12-13
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P22 FY01-KPI二期工作计划1022
作目标和任务二、关键点思考与突破 3. 各阶段里程碑签定高层业绩合同编制高层KPI辞典KPI试点完成本部 KPI视图典型岗位 业绩合同总结 考核验收KPI一期KPI二期4 5 6 7 8 9 10 11
2009-04-17
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P19 雇用残疾人项目介绍ppt
成功地区：全国；前程无忧账户 8. 残疾人雇用项目服务内容目前已开通城市：北京、上海、杭州、广州、深圳服务城市基本服务：合同代签、社保缴纳、工资发放、残疾人减免手续申请 残疾人替换：中途更换残疾人，由我司负责跟进，原则上成
2019-12-18
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P34 諮詢專案流程
建议书客户 委托签定 合同提出 方案初步 洽谈咨询 报告正式 调研初步 调查咨询五个阶段： 1，立项准备（客户委托，初步洽谈，初步调查，提出项目建议书） 2，立项受理（评价建议书，签定合同） 3，问题诊断（
2010-06-15
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P27 国际贸易条件
商品的品名品質 商品的价格 商品的數量 商品的包裝 3. 商品的品名 : 商品品名，是合同中不可缺少的主要交易條件。在合同中，應盡可能使用國際上通用的名稱。 對某些商品還應注意選擇合适的品名，以利減低關稅，方便進出口和節省運費開支。
2011-10-03
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P47 KPI项目工作简述
KPI项目工作简述项目背景 1，2001年3月至8月，已经完成了KPI体系一期创建工作。总裁室成员、本部、职能总经理以业绩合同方式创建了KPI。KPI管理理念在公司得到传播、认同、积极响应。 2，8月，总裁室提出深化KPI的“1－2－3”方针。
2012-05-21
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P91 现代物流采购与仓储管理
com;www. 56.com.cn 3. 我们要学习什么？采购与物流 选择与评估供应商 采购数量控制 采购合同管理 采购质量控制 采购成本控制 4. 现代物流概述1、物流概念的产生与发展 物流：P.D.（Physical
2009-01-24
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P62 KA管理培训课程-62页
。如屈臣氏。 12. KA终端合作需了解内容公司基本情况，如背景、门店概况； 关于采购方面的问题 合同条款和商业信用问题 关于商品的价格问题 关于促销方面的问题 关于物流方面的问题 是否有电子支持系统
2009-05-08
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P100 龙湖集团成本管理与控制讲义PPT
成本的概念和目标成本的作用 龙湖项目成本的管理与控制内容龙湖项目成本的管理与控制 龙湖的招投投标管理 龙湖的合同管理 4. n成本的概念 成本是指为达到特定目的而发生或应发生的价值投 入，它用货币单位来衡量 成
2019-04-24
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P62 KA销售代表管理培训PPT课件
。如屈臣氏。 12. KA终端合作需了解内容公司基本情况，如背景、门店概况； 关于采购方面的问题 合同条款和商业信用问题 关于商品的价格问题 关于促销方面的问题 关于物流方面的问题 是否有电子支持系统
2019-02-16
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P62 KA管理培训课程
。如屈臣氏。 12. KA终端合作需了解内容公司基本情况，如背景、门店概况； 关于采购方面的问题 合同条款和商业信用问题 关于商品的价格问题 关于促销方面的问题 关于物流方面的问题 是否有电子支持系统
2009-03-09
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P17 应收账款管理制度（演示文档）
财务总监签字 发货 7. 分 项 管 理 制 度 销售合同管理 销售代表整本领用 一次最多2本，交旧领新，对合同的使用负全责，遗失合同需主管经理签字确认 . 合同内容必须填写齐全、清晰，不得涂改，销售人员不得替代客户签字、盖章
2010-10-02
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P11 财务预算模型
会评分表等。预算管理—具体工作（阶段I）预算管理流程 4. 预算目标与其他关键业绩指标共同构成业绩合同的指标，通过与实际完成的业绩对比，采用加权平均法来计算综合业绩分数，完成对各责任中心/责任人的考核。董事会公司
2009-03-04
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