盛大网络市场传播方案
“新传奇”中国最大的网络游戏公司，占有60%市场份额 4. 背景分析盛大的劣势：品牌危机“传奇”私服媒体记者的攻击 其他媒体的转载 媒体普遍疑虑因欠费问题导致 与ACTOZ合作的中 止 与Wemade诉讼竞争对手的言论攻击
2009-08-06
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P54 P32 灵思企划 曙光项目区域传播提案v2.0
企业核心竞争力 三三力合一：整合力、策划力、执行力 服服务客户：现有长期服务客户达到30家 媒媒体数量：媒体掌控数量超过1500家 平传播实力：平均每月传播字数在200万字 单 单一客户最高峰值达到240万字/月
2010-09-18
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P30 北京华益达广告公司-广告销售方案1
(本页无文本内容) 2. 华益达广告公司简介1经营业务－传统广告/无线广告平台2无线广告－手机媒体广告形式3“掌上购物”无线广告媒体介绍4媒体组合销售优惠套餐方案5 3. 一.华益达广告公司简介北京华益达广告有限公司
2010-01-15
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P49 TOSHIBA笔记本2001广告运作策略
况我们认为：在今年媒体投放上，相应采取避强、跟进、打压的手段，更利于广告推广的进行： 笔记本电脑广告运作规划TOSHIBA国际专业笔记本电脑制造商 13. 避 强跟 进打 压专业媒体上，采取它强我弱的
2009-08-09
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P49 TOSHIBA广告运作规划
况我们认为：在今年媒体投放上，相应采取避强、跟进、打压的手段，更利于广告推广的进行： 笔记本电脑广告运作规划TOSHIBA国际专业笔记本电脑制造商 13. 避 强跟 进打 压专业媒体上，采取它强我弱的
2010-04-11
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P49 TOSHIBA2001运作策略
况我们认为：在今年媒体投放上，相应采取避强、跟进、打压的手段，更利于广告推广的进行： 笔记本电脑广告运作规划TOSHIBA国际专业笔记本电脑制造商 13. 避 强跟 进打 压专业媒体上，采取它强我弱的
2009-09-25
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P49 某公司2001年度广告动作规划
况我们认为：在今年媒体投放上，相应采取避强、跟进、打压的手段，更利于广告推广的进行： 笔记本电脑广告运作规划TOSHIBA国际专业笔记本电脑制造商 13. 避 强跟 进打 压专业媒体上，采取它强我弱的
2012-02-16
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P49 DDB-TOSHIBA笔记本电脑广告运作规划
况我们认为：在今年媒体投放上，相应采取避强、跟进、打压的手段，更利于广告推广的进行： 笔记本电脑广告运作规划TOSHIBA国际专业笔记本电脑制造商 13. 避 强跟 进打 压专业媒体上，采取它强我弱的
2011-06-13
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P49 TOSHIBA笔记本广告运作策略
况我们认为：在今年媒体投放上，相应采取避强、跟进、打压的手段，更利于广告推广的进行： 笔记本电脑广告运作规划TOSHIBA国际专业笔记本电脑制造商 13. 避 强跟 进打 压专业媒体上，采取它强我弱的
2010-05-21
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P28 索芙特策划案
1. 索芙特洗发水 西安市场广告媒体策划西安麦道广告 2001年3月15日 2. 内 容一、媒介目标 二、目标群体媒介接触习惯 三、媒介策略 基本策略 分类媒体投放策略 四、 排期与效果预估 3. 一、媒介目标
2012-09-20
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P75 长沙报业广告蓝皮书
长沙报媒广告发展态势、行业广告运行特征和各报纸媒体间的广告竞争形势。 CNARS能为行业决策提供科学依据，保证长沙报媒广告良性、有序发展；同时也能指导媒体广告经营政策和企业广告计划的制定。 3. 数据来源
2012-04-22
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P7 2012-第三方公关公司价值分析及启用计划-@枫桥PPT创意坊
公关公司的营销价值协助公司抢夺行业话语权及舆论制高点，提高媒体曝光与品牌美誉度 加强品牌与核心媒体之间互动的高度、深度及频次 借助PR公司的媒体资源和专业力量加大对高端人物访谈、品牌日常推广、事件营销及活动营销的思考力度、策划力度和执行力度
2010-05-11
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P14 灵思企划 华泰项目 短号码传播方案 v3.0
案信息获知期（9月底～11月底）区间稿件题材篇数字数关注受众媒体发布建议费用信息获知期新闻稿1600大众7家平面媒体＋5家网络媒体12，850新闻稿1600行业7家平面媒体17，150传播费用： ￥30，000元 （9，800字纸媒＋3，500网媒）
2011-09-18
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P113 乐百氏新品沟通策略及提案
消费者对新产品的采用过程(Adoption Process)线上媒体知晓兴趣采用评估试用 线上媒体线下媒体线上媒体线下媒体线下促销线上媒体线下公关 27. SAATCHI & SAATCHI ASIA’S
2011-01-03
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P18 蓝月亮媒介策划建议书
(2000年7月-2001年6月) 2. “媒体—市场”竞争性分析回顾 媒体目标 目标消费者的媒体接触行为 媒体策略 地理性策略 媒体选择 电视媒体策略 报纸媒体策略 媒体行程和预算分配 内 容 3. 竞争性
2009-10-15
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P48 2010-水立方“嬉水乐园”品牌整合推广方案(最终版)--@枫桥PPT创意
Contents背景概述预期目标推广主题整体思路执行策略执行规划 3. 背景介绍：借助“公众体验日”和“媒体体验日”完成市场预热和媒体舆论总动员 借助公众口碑和媒体舆论的整合力量，将水立方“嬉水乐园”打造成北京“后奥运经济”的新名片；在完成开业预演的同时
2012-07-18
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P48 先力广告公司-媒介计划制定流程与方法
1. 先力广告公司 媒介计划制定流程与方法 2. 客户确认媒体投放预算预算制定模式营销/广告目标市场状况调查媒介购买执行预算分配媒介组合选择诉求内容目标消费群媒介 接触习惯研究诉求对象及内容广告效果预期
2010-02-07
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P48 先力广告公司媒介计划制定流程和方法
1. 先力广告公司 媒介计划制定流程与方法 2. 客户确认媒体投放预算预算制定模式营销/广告目标市场状况调查媒介购买执行预算分配媒介组合选择诉求内容目标消费群媒介 接触习惯研究诉求对象及内容广告效果预期
2009-05-14
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P25 哈尔滨候车亭资源批发商--哈尔滨欣宝隆广告公司简介
1. (本页无文本内容) 2. 媒体位置公司简介31媒体介绍343332广告价格 3. 哈尔滨欣宝隆广告有限公司成立于2000年,是哈尔滨市户外公交候车亭媒体工程的中标单位,独家拥有哈尔滨市繁华商业区十余条黄金街路的公交候车亭广告媒体
2009-01-04
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P20 东风标致传播主题建议方案
东风标致传播背景法国文化被更多中国消费者所推崇 通过“差价返还”的营销创新已树立起诚信、可靠、可信赖的品牌形象 2004年被业内媒体（车时代周刊、汽车007周报）评选为“品牌诚信成就奖” 东风标致目前需要一个贯穿始终、具有鲜明品牌特性的传播主题
2009-03-01
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