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000美元或者20％，所有这些增加都发生在流动资产项目中。 进一步分析，现金增加的比例比存货增加快（200％一80％），大多数绝对额的增加来源于存货的增加。 百分比信息财务报表表3反映了厂场设备资产明显下降。现在只有5

经营“全线产品”！增加采购量获得批量优惠！ 控制采购量降低资金占用！差异化生产模式！ 所有产品供货要及时！ 经营目标分解： 存货控制－物流部门！ 销售业绩－销售部门！ 物料成本－采购部门！企业经营方面争论的议题片面重视市场和研

是否“超重”——欠银行和供应商太多的钱； 是否“贫血”——账面上的现金和现金等价物是否过低； “新陈代谢”是否正常——存货和应收账款周转是否过慢。资产负债表分析的目的 4. 这些反映公司健康状况的指标都可以在资产负债表中

订货式生产计划与管制作业程序初次生产 图表—生产计划与管制的作业程序表运作程序作业要点应用表单1生产计划 产销配合与存货调整 物料需求计划（MRP：物料） 产能需求规划（CRP：人力、设备）1 销售计划表 2 生产计划表

第三章 存货 一、本章教学目的和对学生的要求 本章主要讲述存货的基本理论及会计处理，通过本章的授课，要求同学们： 1．了解存货的概念、特点及其分类； 2．掌握存货数量的盘存方法； 3．熟练掌握存货入帐价值的构成及其会计处理；

必充分（须关注企业持有的股票及其股价走势）。2 3. 资产质量分析（续1）〈3〉部分存货。因为存货可能贬值，且存货跌价准备未必计提充分（计提过程的主观性）。〈4〉部分固定资产。尤其是技术含量高的资产。

引子--与财务分析与评价有关的现实问题还是科龙电器1999年年报：在1999年年末债权、存货和长期投资规模与年初出现不同情况变化的条件下，其“存货跌价准备”、“长期投资减值准备”的年末与年初金额竟然相同！“坏账准备”竟然不多不少，相差整整1千万元！

建议下载时间： 6:00am-8:00am 3. 经营业绩的比率销售毛利 销售费用 销售利润率 资产周转率 存货周转率 应收帐款周转率 固定资产周转率 总资产周转率 4. 销售毛利 = 毛利/销售收入 A公司 199Y年

19X1流动比率此比率高于行业平均水平. 27. 2.2速动比率—含义酸性测试比率 （速动比率） （流动资产 - 存货） 流动负债 对于BW公司，19X3年12月31日的速动比率是：它表示公司用变现能力最强的资产偿还

1. 财务规划与短期融资营运资本管理概述 短期融资与计划 现金、短期投资管理 信用管理 存货管理 1 2. 营运资本管理概述营运资本（净额）= 流动资产 - 流动负债资产负债表构成2 3. 短期融资策

）鲍摩尔模型（Baumol Model，存货模型） 1952年美国学者William Baumol提出了此模型，他认为现金最佳余额在很多方面与存货相似，存货经济批量模型可以用于确定目标现金余额。 1鲍摩尔模型的假设与基本原理

。 22 3. ⑵体现真实性（客观性、可靠性）原则。如计提各种减值准备。 ⑶体现会计标准国际化。如存货、投资、固定资产等的期末计价。 ⑷体现可理解性和可操作性，符合中国国情。 ⑸与税收法规能够一致的尽

生产预算预计生产量=预计销售量+期末存货量-期初存货量 依上例假设A公司季末预计的产成品存货占次季销售量的10%，计划下一年一季度的销售数量将比计划年度一季度增长5%，依次可确定计划年初的产品存货为150件（上年末存货应为计划年一季度1

储存保管的目标储存保管的目标 (1) 空间的最大化使用。 (2) 劳力及设备的有效使用。 (3) 储存货品特性的全盘考量 即对储存货品的材积、重量、包装单位等品项规格及腐蚀性、温湿度条件、气味影响等物性　求彻底　解，来达到对货品能按特性适当储放。

4、中间商的作用 降低成本  便利运输  促进销售  提供信息  分散产品  分担风险  增加存货  加强服务7 8. 二、分销渠道选择决策 1、渠道种类：制 造 商最 终 用 户零售商零售商零售商批发商批发商代理商代理商零售商8

引子--与财务分析与评价有关的现实问题还是科龙电器1999年年报：在1999年年末债权、存货和长期投资规模与年初出现不同情况变化的条件下，其“存货跌价准备”、“长期投资减值准备”的年末与年初金额竟然相同！“坏账准备”竟然不多不少，相差整整1千万元！

库存管理的评价与改进 2. *库存管理系统的选择与评价企业必须根据自身战略来考虑制定库存管理系统，一个企业为管理存货可能有一种或多种管理系统。 有效的库存管理系统要达到下列目的： 保证获得足够的货物和物料 鉴别出超储物品以及畅销品与滞销品

资产，主要包括存货、应收款项、短期投资和现金等。 应收款项代表了企业外部债务人对企业的负债，可以分解为应收账款、其他应收款、预付费用、应计收入等。 企业可以为债权计提坏账准备 3. 存货—《会计标准》

数销售费用率销售毛利率存货余额应收款余额 36. 财务计划执行分析产品毛利率与费用率分析 37. 财务计划执行分析不同毛利率产品的利润贡献示意图 38. 财务计划执行分析主要存货构成分析 39. 财务计划执行分析主要产成品构成分析

资产，主要包括存货、应收款项、短期投资和现金等。 应收款项代表了企业外部债务人对企业的负债，可以分解为应收账款、其他应收款、预付费用、应计收入等。 企业可以为债权计提坏账准备 3. 存货—《会计标准》