现代企业内部控制(ppt53)
管理控制与会计控制 25. 内 部 控 制 怎 么 做?风险与控制公司运作风 险风险采购与付款循环存货与生产循环融资与投资循环人事与工资循环信息系统产品系统供应系统职能系统客户关系系统 消费IT、企业
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管理控制与会计控制 25. 内 部 控 制 怎 么 做?风险与控制公司运作风 险风险采购与付款循环存货与生产循环融资与投资循环人事与工资循环信息系统产品系统供应系统职能系统客户关系系统 消费IT、企业
好处对于汽车厂商,可以起到维护销售体系、整合销售策略、提供市场信息的作用。 对于汽车经销商,可以起到提供存货融资、营运资金融资、设备融资的作用。 对于汽车用户,可以起到提供消费信贷、租赁融资、维修融资、保险等业务。
把有关文件整理归档; 二、剩余的时间干以下的工作: 开公司的卡车送货去邮局,偶尔也搞当地的直接投递; 协助别人盘点存货; 为其他的发货员或收货员核查货品; 保持工作场所清洁,一切井井有条。 12. 职位说明书示例-1
收入成本流动 资本固定 资本举例二潜在可能的“关键业绩指标”每吨市场价市场占有率仓储利用率产出率原料吨成本存货天数 应收款天数每吨投资资本生产能力利用率 6. 第二步:确定影响大的“关键业绩指标”举例二潜在的
收入成本流动 资本固定 资本举例二潜在可能的“关键业绩指标”每吨市场价市场占有率仓储利用率产出率原料吨成本存货天数 应收款天数每吨投资资本生产能力利用率 6. 第二步:确定影响大的“关键业绩指标”举例二潜在的
XX贷记凭证退货单X(假设交货无参数)X(发货)X (1)XX(1) 可在系统管理功能中禁用在存货管理中记入数量冲销单据在财务科目中记入金额可被关联创建的凭证修改 / 取消系统中必须创建的销售单据发票发货单订单报价单
超贷在中国所发现的贷款方面的问题43 44. 没有通过提款、检查等手段对贷款进行有效监控。 未能识别下列一些警告信号,如:存货以及应收帐款的周转率低、应付帐款的周期延长、出现净营运损失 以银行自己的股份为抵押提供贷款 超范围
后,科技研发能力不足,产业链合作少,对外依存度高等。 财务状况较差。主要包括亏损严重,资产负债率、存货周转率、应收账款周转率、销售利润率等主要财务指标持续2-3年低于行业平均值,或经营活动现金净流量持续为负。12315
实效改善去除七种浪费实效改善1.过量生产 2.等待工作或物料3.搬运 4.多余的作业 5.不必要的存货 6.不必要的动作 7.生产不良品 37. PDCA环实效改善处理(Action)计划(Plan)检查(Check)执行(Do)PDAC
力净资产收益率总资产报酬率主营业务利润率资本收益率成本费用利润率运 营 能 力 资产负债率流动比率速动比率现金流动负债比率存货周转率应收帐款周转率已获利息倍数 17. 发 展 能 力主营业务增长率利润总额增长率总资产增长率资
把有关文件整理归档; 二、剩余的时间干以下的工作: 开公司的卡车送货去邮局,偶尔也搞当地的直接投递; 协助别人盘点存货; 为其他的发货员或收货员核查货品; 保持工作场所清洁,一切井井有条。 12. 职位说明书示例-1
□安定能力(包括:自有资本比率、流动比率、资金周转运动比率); □活动能力(包括:总资产周转率、流动资产周转率、存货周转率等); □ 成长能力(包括:营业收入成长能力、产品附加价值成长能力、企业人均产值成长能力 等);
初次定价 价格调整策略 目录价格 折扣 付款期限 信贷条件渠道结构 渠道效率 价格管理 信用管理 存货 运输人员推销 组织形式 用户管理 薪酬政策 销售培训 广告 媒体组合 预算控制 广告诉求 公关 社会
权益乘数=1/(1—负债率) 财务杠杆 筹资活动 20. 财务绩效评价是一种结果导向的评价。 通过应收账款周转率、存货周转率和经济附加值等指标对利润质量进行分析。然而,问题在于这种结果能够持续多久?这就涉及到企业可持
销售预算 销售、管理和财务费用预算 生产预算 直接材料预算 直接人工预算 制造费用预算 单位产品成本和期末存货预算 现金预算 其它现金收支预算 预计损益表 预计资产负债表 预计财务状况变动表 17 19. 五、财务预算的基本模式
力净资产收益率总资产报酬率主营业务利润率资本收益率成本费用利润率运 营 能 力 资产负债率流动比率速动比率现金流动负债比率存货周转率应收帐款周转率已获利息倍数 17. 发 展 能 力主营业务增长率利润总额增长率总资产增长率资
权益乘数=1/(1—负债率) 财务杠杆 筹资活动 20. 财务绩效评价是一种结果导向的评价。 通过应收账款周转率、存货周转率和经济附加值等指标对利润质量进行分析。然而,问题在于这种结果能够持续多久?这就涉及到企业可持
算 50. 预算控制—缺陷预算的过细、过烦以预算目标代替组织目标低效率的保护伞缺乏灵活性 51. 存货控制的定量方法经济采购批量发ABC分类法要求 52. 本章小结本章主要介绍了控制的概念、控制的方法
产量:指中国大陆境内生产企业的彩电生产量; 4. 出货量:中国大陆生产企业生产并销售出工厂的数量(包括零售、商用、外销、渠道存货、出样),包括对国内大陆市场的出货量和外销(不包含国内大陆的其它市场)出货量; 5. 国内市场:指
投资是指企业为了维持原有或扩大生产规模对投资品的购买。—意愿即事前的计划投资,流量。 包括: 机器设备 厂房、住宅 存货 总投资=重置投资+净投资 净投资=期末投资-期初投资 证券投资是投资吗? 4. 2、企业如何作出投资决策?